課程描述INTRODUCTION
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培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業項目預算培訓
【課程背景】
目前建安企業財稅工作存在四大現狀：
1、項目沒有預算。多數建安企業都認為項目缺乏標準化，沒有辦法實施項目預算管理。或者實施了，但效果很不理想。
2、會計核算混亂。多數建安企業的核算工作只是單純的收支記賬與稅務申報，多個項目混在一起，項目成本費用不清不楚。單個項目是否盈利、盈利多少更是無從知曉。有的雖然項目分開核算，但核算方法不科學、不合理，核算數據不準確，更不要說根據核算數據分析問題、提供決策依據。
3、財務管控缺失。沒有項目預算作為指導，沒有核算作為基礎，建安企業項目的財務管控必然缺失。加上財務人員缺乏項目管控意識，不參與、不了解一線項目管理實情，導致財務對項目管控無從談起。
4、稅務聽天由命。稅制改革不斷推進，金稅四期全面推展，數電發票全國覆蓋。稅務監控手段與預警評估系統功能強大，建安企業的稅務陷入聽天由命的狀態。
本課程從建安企業財務人員的預算、核算、管控、稅籌等實務技能提升出發。促使財務人員從單純的記賬會計思維轉變為管理會計思維，積極主動地參與建安企業項目的財稅管控工作。
【課程收益】
提升建安項目的會計核算技能技巧
掌握建安項目的預算管理體系搭建
加強建安項目的財務管理控制力度
合理籌劃建安項目的稅費支出
【課程特色】
師資強悍+互動頻頻+實例解析+深度剖析
【課程對象】
各級管理人員、財務人員
【課程大綱】
第一節、建安企業會計核算體系搭建
一、建安企業會計科目如何設置？
1、建安企業的會計科目怎樣設置？尤其是明細科目怎樣設置？會計科目編碼怎樣設計？
2、如何設置核算體系里面的項目輔助核算、部門輔助核算？
3、如何建立建安企業的標準會計憑證模板？
案例解讀：某上市建安企業的會計科目體系、項目輔助核算設置案例（節選） WHKD
二、建安業務標準會計憑證模板如何設置
1、建安企業常規性業務的標準會計憑證模板
2、建安企業特殊性業務的標準會計憑證模板
案例解讀：某建安上市公司的標準會計憑證模板解讀（節選）WHKD
三、建安業務成本歸集與收入確認邏輯
1、建安項目成本核算對象的確認及成本歸集分攤
（1）建安企業成本核算對象如何確認？增減項的成本核算對象如何確認？
（2）成本核算對象的成本項目如何歸集？（直接成本/間接成本）
（3）項目成本歸集的時間點如何確認？（立項時點/招標時點/中標時點/進場時點）
案例解讀：某建安上市公司的項目成本歸集時間點變革案例（WHKDLT）
2、建安項目營業收入的確認邏輯
案例解讀：某建安上市公司的成本歸集與收入確認模板解讀（節選）（WHKDDL）
課堂互動：建安上市公司財務舞弊的底層邏輯
第二節、建安企業項目預算管理體系搭建
一、建安企業項目管理體系的基本內容
1、市場推廣管理規定
2、工程項目營銷管理規定
3、工程項目招標及報價管理規定
4、項目分包合同評審管理規定
5、項目計劃書編制管理規定
6、項目進度管理規定
7、項目質量管理規定
8、項目安全生產目標責任管理規定
9、項目變更管理規定
10、項目物資采購管理規定
11、項目調試管理規定
12、項目交付及質量保修管理規定
13、項目成本管理規定
14、項目經理部費用管理控制規定
15、項目聘用人員管理規定
案例解讀：某建安上市公司的項目管理體系架構辨析及成本管理規定要點解讀
二、建安企業綜合管理體系的基本內容
1、組織架構及崗位職責管理制度
2、預算管理規定
3、員工勞動合同暨考勤休假管理規定
4、薪酬保險福利管理規定
5、辦公用品及辦公費用管理規定
6、接待與外聯管理規定
7、差旅費管理規定
三、建安企業項目預算暨項目計劃書編制案例解讀
1、項目計劃書有什么重要意義？
2、項目計劃書都包括哪些內容？
3、誰來編制項目計劃書？
4、依據什么來編制項目計劃書？
5、項目變更時如何修正項目計劃書？
案例解讀：某建安上市公司項目計劃書編制案例解讀
四、建安企業公司預算編制案例解讀
案例解讀：某建安上市公司預算編制案例解讀
第三節、建安企業財務管控體系的搭建
一、從組織架構上強化建安企業的財務管控力度
1、建安企業與制造企業的業務差異對比
2、建安企業的業務基本流程
招投標——預中標——項目實施——項目結算
3、建安企業的組織架構設置
案例解讀：某建安上市公司的組織架構設置解讀
二、建安企業財務部門職責及崗位設置
1、如何確定項目財務人員？
2、項目財務人員如何兼顧服務職責與監督職責？
三、建安企業財務管控的關鍵節點及管控策略
1、項目資金怎么監管？包括公司日常運營資金和工程項目資金等？
2、項目資產怎么監管？包括公司辦公資產、施工場地的資產和材料物資等？
3、工程施工項目監管的基本方式和方法是什么？如何杜絕吃回扣、吃合同差價的情況？如何避免工地浪費材料、虛增人工、浪費水電等情況？如何防止經辦財務與工程部門同流合污的情況發生？
4、如何梳理工程施工項目的業務流程？如何梳理業務流程的監督控制節點？
5、如何有效監督工程材料、機械設備的采購？
6、工程物資的庫房管理怎樣做，才能做到防偷、防盜、防虛假入庫？
7、施工現場的物資如何監管？才能做到防偷、防盜、防損失、防浪費？
8、施工現場臨時用工如何監管？才能做到杜絕吃空餉材料的情況發生？
9、項目經理部的費用如何監管？才能做到杜絕跑冒滴漏的情況發生？
四、建安企業工程項目財務分析與企業整體財務分析
1、工程項目的財務分析基本架構如何設置？
2、建安企業整理經營情況、管理情況的分析怎么做？
3、建安企業的財務分析報告主要匯報什么？
4、怎么組織財務分析報告的結構，使報告看上去有層次而不雜亂？
5、如何掌握財務分析報告的寫作技巧，使非財務專業的人員也能看懂財務分析報告？
第四節、建安企業稅務籌劃體系搭建
一、新稅制下建安企業合同簽訂的涉稅風險與應對
1、財務審核合同注意事項
2、合同雙方的主體（資格、資質）涉稅風險管控
3、合同主要的標的物（產品、數量、規格型號、運輸、包裝、質量要求）涉稅風險管控
4、如何設置“違約金、賠償款” 合同條款？
5、如何設置“發票違約責任”合同條款？
二、新稅制下建安企業項目實施階段的涉稅風險與應對
1、建安工程（勞務）分包的主要稅務風險，如何利用分包工程進行稅收籌劃？
2、建安企業如何創造條件享受小微企業的稅收紅利？
3、建安企業如何安排稅收籌劃解決取不得發票的問題？
4、簽訂掛靠協議應注意的財稅要點
5、掛靠項目實施中業務設計、成本規劃、合同簽訂、發票開具與取得注意事項
三、員工工資薪金的風險規避與應對
1、“農民工”企業所得稅、社保、個人所得稅如何優化
2、“臨時工”企業所得稅、社保、個人所得稅如何優化
3、“退休返聘人員”企業所得稅、社保、個人所得稅如何優化
4、“實習生”企業所得稅、社保、個人所得稅如何優化
四、新稅制下建筑業票據關鍵業務稅務風險識別與破解
1、票據風險管控核心：發票到底何時開？
2、虛開天天見：“暴力虛開”真的和你無關嗎？
3、建筑機械租賃業務等個人業務代開發票風險識別與防范
企業項目預算培訓
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