課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業經營(ying)財務風險培訓
【課程背景】
企業對財務人員的要求,不僅僅只是簡單的會計記賬和稅務申報,而是要求財務人員參與企業整個經營過程中的決策規劃和風險管控。
然而大部分財務人員只對會計核算和稅務法規較為熟悉,對于企業經營的其他法律法規相對陌生,既不利于財務職能的發揮,也不利于更好的為企業服務,同時還會對財務人員自身帶來風險。
本課程(cheng)站在企(qi)業經營(ying)的視角,從頂層架構、運營(ying)合同和勞(lao)動(dong)合同三個(ge)維(wei)度,結合公(gong)司法、民法典(dian)(合同)、勞(lao)動(dong)法、稅法等(deng)法律法規以(yi)及(ji)實際案例,多(duo)方面、針對性地(di)解(jie)(jie)讀企(qi)業經營(ying)管理中各個(ge)風險的發生點以(yi)及(ji)控制要(yao)點,讓財(cai)務人員對涉及(ji)企(qi)業經營(ying)的法律法規有一個(ge)清晰的了(le)解(jie)(jie)和認(ren)識。
【課程收益】
本(ben)課(ke)程將企(qi)業運營(ying)、法(fa)律法(fa)規與財務業務三者緊密結合,提高財務人員的運營(ying)法(fa)律意識及風(feng)險防范應(ying)對能(neng)力(li),能(neng)使學員應(ying)用(yong)法(fa)律思(si)(si)維來思(si)(si)考應(ying)對經營(ying)風(feng)險,保障經營(ying)活動始終(zhong)在法(fa)律框架內進行,同時也規避自身的相(xiang)應(ying)風(feng)險。
【課程(cheng)對象】各級管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)、財務人(ren)員(yuan)(yuan)
【課程大綱】
第一節、公司頂層架構設計的風險規避與應對
一、公司頂層架構的三種持股方式
1、自然人直接持股方式
2、持股公司間接持股方式
3、有限合伙間接持股方式
案例解讀:三種持股方式的各類股權變遷對比分析
二、股東出資的風險規避與應對
1、股東規范出資的十大要點
2、貨幣出資未備注或備注不當怎么辦?
3、股東拿公司財產出資的風險規避與應對
4、知識產權出資,美夢還是陷阱?
案例解讀:知識產權出資無法繞開的職務發明及由此帶來的民事責任與行政責任
5、出資不實的風險規避與應對
案例解讀:司法案例解讀出資不實的民事責任與刑事責任
6、抽逃出資的風險規避與應對
案例解讀:司法案例解讀抽逃出資的民事責任與刑事責任
三、股東增資的風險規避與應對
1、等比增資與不等比增資的風險規避與應對
案例解讀:90%以上表決通過的股東會決議竟然是不合規的
2、平價增資、溢價增資、折價增資的風險規避與應對
案例解讀:增資中股東定價的自由原則與稅收定價的兜底原則
3、折價增資再股權轉讓的風險規避與應對
案例解讀:稅務機關區別對待折價增資再股權轉讓的案例對比
四、股權轉讓的風險規避與應對
1、不同持股方式下股權轉讓要交哪些稅?
2、股權轉讓的個稅能這樣籌劃嗎?
案例解讀:ZA某公司小股東股權轉讓的個稅籌劃風險規避與思考啟示
3、股東能否以低于取得價格轉讓股權嗎?
五、公司減資的風險規避與應對
1、減資已經公告了,怎么還有風險?
案例解讀:JS某公司減資被起訴司法案例解讀與應對啟示
2、公允減資和不公允減資的風險規避與應對
3、未減資股東的風險規避與應對
案例解讀:一動不動,老股東卻要繳納個稅
4、股(gu)權轉讓和減(jian)資再增資,哪(na)種更適合股(gu)權變遷?
第二節、運營類合同的風險規避與應對
一、案例解讀合同條款的風險有多大
案例解讀:nk5\">無知無畏,明目張膽虛開發票
案例解讀:nk6\">啼笑皆非,貴州巨無霸國企多繳冤枉稅
二、合同的八大必備要件
1、當事人的姓名、名稱及住所;
2、標的;
3、數量;
4、質量;
5、價款或者報酬;
6、履行期限及地點、方式;
7、違約責任;
8、解決爭議的方法
三、買賣合同的風險規避與應對
1、價款條款的基礎以含稅價還是不含稅價?
案例解讀:稅率變化帶來的價款糾紛案例及應對啟示
2、優惠后的總價一定要分解到明細
案例解讀:設備糾紛帶來的價格紛爭案例及應對啟示
3、稅費的承擔方式約定一定要守法
案例解讀:司法案例解讀包稅條款的風險規避與應對啟示
4、發票條款一定要約定好開票時點
案例解讀:HB某公司提前開具發票被處罰案例解讀與應對啟示
5、數量差異認定一定要結合發票開具
案例解讀:GD某公司關于數量差異發票開具案例解讀與應對啟示
四、其他合同的風險規避與應對
1、房屋免租期的風險規避與應對
2、租賃房屋修繕的風險規避與應對
3、行紀合同(居間費)的風險規避與應對
案例解讀:司法案例解讀居間費的風險規避與應對啟示
4、私車租賃的風險規避與應對
案例解讀:nk8\">司法案例解讀租賃平臺的風險規避與應對啟示
5、分賬模式的風險規避與應對
案例解讀:HN某公司分賬模式被稽查的風險規避與應對啟示
6、合營模式的風險規避與應對
案例解讀:HB某公司的投資案例解析(JZ市共享單車項目)
7、關聯交易的風險規避與應對
案例解讀(du):老板將資金、房子無償(chang)借(jie)給公司使(shi)用(yong)是否視同銷售(shou)繳納增值稅(shui)?
第三節、勞動類業務的風險規避與應對
一、員工試用期的風險規避與應對
1、公司試用期可以隨時與員工解除勞動合同嗎?
案例解讀:試用期就是試著用,企業隨時可與勞動者解除勞動合同?如何界定不符合錄用條件?
2、員工勞動合同期與試用期的關系
二、員工假期管理的風險規避與應對
1、各類假期管理中的管理風險點
案例解讀:入職即休保胎假,休完哺乳假就離職
2、各類假期管理中的法律風險規避
案例解讀:勞務派遣老休病假合同到期不續簽怎么辦?
三、員工工資薪金的風險規避與應對
1、加班費計算基數是基本工資嗎?還是實發工資?
案例解讀:法律條文及司法案例解讀加班費計算基礎
2、員工病假最多可以請多少天?病假工資如何支付?
案例解讀:病假、醫療期以及病假期間工資
3、員工事假工資如何計算?
四、員工離職管理的風險規避與應對
1、員工離職風險十問十答
案例解讀:員工不辭而別怎么解除勞動合同?
2、公司單方解除勞動合同的三種方式
案例解讀:企業可否以“+1”或“2”的形式強行解除、終止勞動合同?
3、不勝任解除勞動合同
案例解讀:勞動者對考核結果不認可,拒不簽名確認如何處理?
五、勞動掛靠管理的風險規避與應對
1、公司替別人代繳社保,風險巨大
案例解讀:司法案例解讀代繳社保的風險規避與應對啟示
2、非典型“勞動關系”下責任承擔的認定
案例解(jie)讀:司(si)法案例解(jie)讀NMG某勞(lao)(lao)務(wu)公司(si)與陳某的勞(lao)(lao)動(dong)爭(zheng)議案
企業經營財務風險(xian)培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/319306.html
已開課時間(jian)Have start time
- 段昕宏
內部控制公開培訓班
- 風險導向的內部審計實務 羅老師
- 企業內部控制評價與優化 講(jiang)師(shi)團
- 反舞弊調查與案例分析實務 講(jiang)師團(tuan)
- 2020年房地產開發建設全 王老(lao)師(shi)
- 審計與業務關系平衡博弈與溝
- 關于舉辦新時代審計業務能提 講師團(tuan)
- 新時代機關事業單位平行記賬 講(jiang)師團
- 內部審計與反舞弊實務 邱健
- 《企業財務報表分析與舞弊識 董老師
- 企業內部控制與風險管控
- 企業風險管理與內部控制 賈老師
- 內部控制與風險管2.0從規 講(jiang)師(shi)團
內部控制內訓
- 國有企業大監督體系的構建和 陳(chen)韜
- 《內控風控合規法律一體化運 王悅(
- 《做好內控管理工作 提升 王悅(
- 基于SOX的內控合規要點精 王悅(yue)(
- 《提升內控合規能力,助力企 王(wang)悅(
- 企業經營風險管理與內控合規 李皖彰
- AI+時代的內部審計與風險 博文
- 風險導向的內部審計實務羅老 羅老師
- 《商業銀行內部控制》 林承(cheng)鐸
- 業務循環中的內部控制實務與 王悅(
- 《新時代銀行內控合規部發展 林(lin)承鐸
- 行政事業單位內控合規重點要 王悅(