課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI獲客培訓
【課程背景】
2023年以來(lai),國內AI技術(shu)(如DeepSeek、百度(du)智能云(yun))加速(su)滲透各行業,企(qi)業亟需通過AI實現降本增效(xiao)與(yu)盈利(li)模式創新。本課程聚焦12個行業(化工、保險、商貿、電力等),基(ji)于2023~2024年*政(zheng)策、技術(shu)趨(qu)勢與(yu)實戰案例,為企(qi)業管(guan)理層提供(gong)從戰略(lve)規劃到落地執行的(de)完整路徑(jing),覆蓋(gai)技術(shu)適配、組織變革、生態協同與(yu)風(feng)險管(guan)控(kong),確保學(xue)員掌(zhang)握可(ke)量化的(de)AI投入產(chan)出模型。
【課程收益】
掌握(wo)2024~2027年(nian)AI技術演進方向與(yu)行業顛覆預警,并通(tong)過20+真(zhen)實案例拆解(jie),習得跨行業可復(fu)用的AI解(jie)決方案,并可獲(huo)取6套定制化工具包,快速(su)制定企業AI實施路線圖(tu),以及(ji)建立AI倫理合規(gui)框架與(yu)突發風險應急響(xiang)應機制。
【課程特色】
所有案例均來自上市公司年報、*項目及頭部企業披露數據,每個模塊設置“投入產出比測算表”與“風險-收益平衡矩陣”;提供國產AI工具速配指南與政府補貼申領通道;結合《網絡安全法》《數據跨境流動管理辦法》解析合規要點。
課程邏輯框架:戰(zhan)略(lve)層(ceng)(趨勢洞察→生態構(gou)建)→ 戰(zhan)術層(ceng)(案例拆(chai)解→組織變革(ge))→ 工具層(ceng)(實施(shi)路線→風險管控),全(quan)程貫(guan)穿盈利導向與投入產(chan)出(chu)思維,確保管理層(ceng)既能制定戰(zhan)略(lve),又可(ke)落地執行。
【課程對象】
企業(ye)CEO、CTO、數字化轉型負責人;業(ye)務部(bu)門總監(如供(gong)應鏈、營銷、客服);政府(fu)產業(ye)園(yuan)區管(guan)理者。
【課程大綱】
趨勢洞察與戰略決策
一、AI趨勢洞察與行業沖擊
1、2024年AI技術成熟度矩陣
國產工具對比:DeepSeek與百度ERNIE與訊飛星火(技術參數與行業適配性)
工具實操:用Deepseek分析化工行業生產日志
案例:萬華化學設備故障預測
2、行業顛覆預警(2024~2027)
預警模型:技術滲透率/政策支持度/資本熱度指標
工具實操:行業顛覆指數測算表
3、全球監管政策對中國企業的影響
數據跨境流動管理
案例:聯影醫療海外設備合規方案
工具實操:釘釘宜搭低代碼平臺搭建數據合規申報系統
案例(li):TikTok電商歐盟(meng)改造流程
二、行業案例實戰拆解
1、成本優化類案例
國家電網AI巡檢,運維成本降37%
工具實操:用DeepSeek生成建材運輸路徑優化方案
案例:九牧衛浴庫存周轉率提升29%
2、營收增長類案例
瀘州老窖AI消費者洞察,新品成功率提升41%
工具實操:阿里通義生成電商用戶分群策略
案例:三只松鼠2023年雙十一精準營銷
3、風險管理類案例
案例:比亞迪(di)新能源汽車電池(chi)壽命管理
三、利用Deepseek輔助獲客與業務拓展
1、零售行業AI精準獲客
動態需求預測模型:基于Deepseek分析商圈熱力/天氣數據/競品動態
案例:名創優品2024年門店選址決策效率提升52%
工具實操:用Deepseek生成社區團購社群運營SOP
輸入字段:用戶活躍時段/商品點擊熱圖/退單關鍵詞
輸出成果:個性化推送策略+優惠券組合方案
2、B2B行業智能線索挖掘
政企采購需求解析:招投標公告語義分析+關聯方圖譜構建
案例:震坤行工業品平臺AI線索轉化率提升37%
工具實操:Deepseek輔助制作技術應答方案書
輸入字段:客戶行業屬性/歷史采購清單/決策人背景
輸出成果:差異化技術標模塊+價格策略建議矩陣
3、全渠道用戶運營體系
私域流量激活:Deepseek生成朋友圈內容日歷+客服話術庫
案例:孩子王2023年企微用戶ARPU值提升28%
風險預警:AI定價失誤補償機制
4、ROI專項測算表
關鍵指標:單客獲取成本(CAC)/線索培育周期/商機轉化率
預(yu)置公式:零售(shou)行業LTV預(yu)測模型(xing)/B2B行業客戶分級權重表
四、AI戰略決策與組織變革
1、管理層技術采納邏輯
技術成熟度測算應用
案例:東鵬瓷磚AI品控決策路徑
2、組織架構改造
工具實操:用飛書多維表格設計數字化轉型人才能力矩陣
案例:碧桂園機器人事業部組建流程
生態(tai)構(gou)建與落地實施
五、企業落地全流程設計
1、ROI動態測算模型
字段:硬件成本(含國產芯片選項)/人力節省/客戶留存提升
工具實操:騰訊云TI-ONE平臺ROI計算器
案例:萬物云智能安防系統成本拆解
2、風險防控體系
數據安全合規
案例:京東健康AI問診系統
案(an)例:深(shen)蘭(lan)科(ke)技ChatFlow搭建醫療行業合規客(ke)服話(hua)術庫(ku)
六、AI生態構建與可持續發展
1、產業協同創新
案例:青島啤酒×美團AI動態定價,利潤提升19%
案例:用廣聯達AI設計工具生成建筑裝修施工圖
案例:金螳螂裝飾2023年設計效率提升35%
2、綠色AI與碳核算
案例:百度智能云能效優化模型
案例:國家電網AI調度減排數據
學員工具包
1、《AI戰略實施六件套》(U盤+線上模板)
2、行業AI適配度評估工具:整合200+行業參數,輸出優先級場景(示例:皮具批發→智能庫存預測)
3、ROI動態測算表:預置建材/物業行業公式,支持成本實時對比。
4、AI風險評估矩陣:含數據安全(醫療專用)/技術過時(快消預警)模板。
5、三個月實施路線圖:階段任務清單(附碧桂園機器人事業部組建流程)。
6、國產工具速配指南:按場景分類(如華為ModelArts適配化工設備維護)。
7、應(ying)急(ji)響(xiang)應(ying)指令手(shou)冊(ce):12種突發場(chang)景(jing)流程(參考三只松鼠AI定價失(shi)誤公關(guan)方案)
AI獲客培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/321619.html
已開課時間(jian)Have start time
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人工智能內訓
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