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中國企業培訓講師
《人工智能時代下的商業模式》
2025-04-27 14:00:16
 
講師:黃光偉 瀏覽次數:3177

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人工智能培訓商業模式

課程大綱
一、AI技術驅動的商業趨勢分析
1、全球AI技術發展現狀(2023~2025)
關鍵數據:中國AI核心產業規模達5000億元
技術突破:大模型(如Deepseek、騰訊混元、科大訊飛星火)推動產業智能化加速
政策支持:"十四五"規劃中AI新基建投入超2000億元
2、AI重構商業邏輯的三大方向
數據驅動決策:從經驗導向到實時分析
案例:阿里云ET大腦優化制造業能耗
個性化服務:用戶畫像與動態推薦
案例:抖音電商AI推薦提升30%轉化率
效率革命:自動化流程替代人工
案例:京東物流無人倉節省70%分揀時間
二、AI賦能行業轉型的典型模式
1、零售業:人貨場全面智能化
案例:拼多多"AI農場"
技術:AI預測農產品供需,減少30%損耗
模式:C2M反向定制+區塊鏈溯源
工具:百度智能云"零售大腦"
2、制造業:柔性生產與智能運維
案例:比亞迪"燈塔工廠"
技術:工業視覺檢測精度達99.9%
經濟效應:良品率提升18%,交付周期縮短25%
3、醫療健康:精準化服務升級
案例:平安好醫生"AI家庭醫生"
技術:NLP問診覆蓋3000種疾病
商業模式:會員訂閱制+保險聯動
4、金融業:風險控制與智能投顧
案例:招商銀行"摩羯智投"
技術:動態資產配置模型,用戶規模突破500萬
三、AI商業落地的實戰策略
1、企業轉型四步法
診斷:華為云EI企業畫像系統
試點:小鵬汽車AI質檢系統
復制:蒙牛集團AI供應鏈全國部署
迭代:字節跳動A/B測試平臺
2、數據合規與倫理挑戰
法規:《生成式AI服務管理暫行辦法》
案例:螞蟻集團"數據隱私沙盒"
3、組織能力建設
人才:騰訊AI加速器計劃
文化:海爾"全員創客"機制

人工智能培訓商業模式


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/322330.html

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    參加課程:《人工智能時代下的商業模式》

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黃光偉
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