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管理者合規課程

【課程背景】
在當今復雜多變的商業環境中，企業面臨著來自內外部的諸多挑戰。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規政策不斷更新，行業變革迅速；內部則面臨著管理流程的優化、員工行為的規范以及資源的有效配置等問題。準確識別、評估和應對企業的風險，確保內部控制的有效性，是保障企業財務信息真實可靠、資產安全完整以及經營活動合法合規的關鍵。有效的內部控制能夠合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。古語云“上醫治未病”，企業內控與風險識別管理是企業管理的重要組成部分，貫穿于企業決策和經營管理的各個環節，本課程將深入剖析企業內控與風險管理的理論與實踐，結合大量實際案例，幫助學員掌握企業內控與風險管理的核心知識和技能，為內控工作的開展提供有力支持。
 本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷，16年管理咨詢與經營管理實踐，服務過多家世界500強企業，了解國內企業的發展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學員聽得進，用得到，入腦也入心。

【課程收益】
提升學員對基本法律法規與新修法律法規的認知
提升學員合法合規經營管理的理念與認知
增強學員內控合規意識，實現企業長久穩定發展
增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險

【課程特色】
結合新形勢、新常態、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現理論與實踐緊密結合

【課程對象】
所屬單位班子成員、經營管理干部、中基層管理者

【課程大綱】
第一講：企業經營管理常見風險與合規
一、與風險共存：企業全面風險管理
法律風險：秩序的價值與代價
風險與風險管理
內部控制與合規
二、企業合規管理：風險與經營回報的良好平衡
企業風險的特征、要素
企業經營風險的分類與表現
合規義務來源識別（法律法規/行業標準/合同約定）
【以案說法】企業合規管理與刑事案件：如何區分職務犯罪與個人犯罪
企業合規管理及架構搭建
合規管理部門間的協調
合規管理的重點：重點領域、重點環節、重點人員
違規行為的舉報、調查、處置
合規文化的建設

第二講：公司治理與企業家精神
一、新公司法與公司治理合規
新公司法對公司治理結構的重建
“公司治理”和“公司管理”
黨組織與公司治理
單層制公司治理架構的引進
進一步強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度
簡化國家出資企業的決策程序，將合規管理提升到法律制度
二、企業家精神與董監高合規履職
董監高的合規履職
首次界定勤勉義務的概念
強化對控股股東和實際控制人的約束機制
法定代表人回歸“代表人”的法律地位

第三講：企業市場交易風險與合規管理
一、合同風險管理與合同合規
合同風險的產生原因
合同風險的分類、識別
合同風險的防范策略
合同管理的流程
常見合同風險與防控對策
合同合規制度建設與要點
二、知識產權風險管理與知識產權合規
【以案說法】企業戰略目標與知識產權
專利合規管理
商標合規管理
著作權合規管理
技術合同合規管理
反不正當競爭合規管理
商業秘密合規管理
三、市場交易風險管理與合規
反商業賄賂、反腐敗合規管理
反壟斷合規管理
反洗錢合規管理
招投標合規管理
關聯交易合規管理

第四講：企業經營管理常見重大合規風險防范
職務侵占罪（貪污罪）
挪用資金罪（挪用公款罪）
行賄罪
行賄罪 VS 饋贈禮物
「以案說法」事后行賄
非國家工作人員受賄罪（受賄罪）
「以案說法」收取協調費據為己有
合同詐騙罪
「以案說法」業務員冒用公司名義與他人簽訂合同收取貨款
侵犯商業秘密罪
侵犯公民個人信息罪
「以案說法」某公司員工非法獲取十余萬條公民個人信息

第五講：從法律風險管理到合規管理
企業風險管理體系：全面、系統、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內外部環境
系統化運行風險管理體系
企業風險管理數據池
落地風險管理的反饋與監督
VUCA時代風險管理發展趨勢
課程重點與要點回顧
功在平時，化危為機
知識點回顧與展望

管理者合規課程