国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀
2025-05-16 11:00:38
 
講師:胡(hu)月(yue)亭(ting) 瀏覽(lan)次(ci)數:139

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:胡(hu)月(yue)亭    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

風(feng)險管理事故防(fang)控(kong)培訓

【課程背景】
風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,已明確寫入了新版《安全生產法》,這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制,不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式,而且也已成為今后企業安全生產工作必須遵循的紅線、底線。
值得注意的是,目前,很多企業不僅安全風險管理工作出現一些問題,而且在風險管理與隱患排查治理之間,更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因,所造成的對雙重預防機制存在這樣或那樣不正確的認識,導致重復做相同、相近工作,徒勞無益,嚴重制約了雙重預防機制作用的發揮。最近人大副委員長鄭建邦在《安全生產法》執法檢查報告中指出:雙重預防機制問題突出!
本課程針對上述有關的問題而研發,旨在通過本課程培訓,幫助學員對有關風險管控與隱患排查治理雙重預防機制的基本概念(名稱、術語)、基本理論有一個正確認識,能夠厘清風險管理與隱患排查治理之間界面的劃分,能夠正確理解并真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,從而達到通過風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,做好我們企業安全生產管理工作的最終目的。
本課程曾在應急管理部給部領導做過宣講,得到好評。
通(tong)過(guo)本(ben)課(ke)程培訓,使學員理(li)(li)解風(feng)險管(guan)理(li)(li)事故防控(kong)的基本(ben)原理(li)(li),掌握(wo)安全(quan)(quan)風(feng)險管(guan)理(li)(li)的基本(ben)技術、技能(neng),弄清(qing)弄懂(dong)通(tong)過(guo)雙重(zhong)預防做好(hao)安全(quan)(quan)生產管(guan)理(li)(li)工作(zuo)的基本(ben)道理(li)(li),同時,糾正安全(quan)(quan)風(feng)險管(guan)理(li)(li)尤其是(shi)風(feng)險管(guan)控(kong)與(yu)隱(yin)(yin)患排查(cha)治理(li)(li)雙重(zhong)預防機制,在我國企業安全(quan)(quan)生產管(guan)理(li)(li)工作(zuo)中的一些錯誤(wu)認識,真正使風(feng)險管(guan)控(kong)與(yu)隱(yin)(yin)患排查(cha)治理(li)(li)雙重(zhong)預防機制發揮其應有作(zuo)用。

【課程收益】
通過本課程學習,能夠讓參與培訓人員由淺入深地:
學習了解雙重預防機制的基本概念(名稱、術語);
了解安全風險管理基本概念,事故致因機理,事故發生內因、外因等;
清楚明白雙重預防機制的由來、機理;
清楚明白隱患預防的充分必要性及其重要意義;
掌握雙重預防之風險管理關鍵環節:辨識、評估、控制與評審的要領;
掌握雙重(zhong)預防(fang)(fang)之隱(yin)患預防(fang)(fang)、排查與(yu)治理各環節(jie)內容。

【課程對象】
企(qi)業領導干部、安全管理(li)人員、班組長及一線員工等(deng)。

【課程方式】
課(ke)堂(tang)講(jiang)授+案(an)例分析+實戰方法(fa)+課(ke)堂(tang)練習(xi)(線下課(ke))

【課程特色】
通俗(su)易懂(dong)的理論(lun)知識、大量(liang)實(shi)戰(zhan)案例,案例接地氣(qi)、*實(shi)踐(jian)可嫁接性強、方(fang)法好落地

【課程大綱】
第一部分:安全風險管理基本概念
1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險源與隱患
3、危害因素與風險
安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的*問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基本概念有所了解,而且梳理整合了與Hazard相關概念,理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系,危害因素與風險之間的關系,為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。
對安全風險管理(li)(li)基本(ben)概念梳理(li)(li)整合與(yu)類型劃分,得到(dao)了業(ye)內專家學者的(de)高度評價和(he)應急管理(li)(li)部領導認(ren)可,相關術(shu)語已(yi)進入國家標準。

第二部分:事故致因理論簡介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對奶酪模型的改進---屏障模型
(由胡月亭老師構建的得到國內外廣泛認可的屏障模型)
通(tong)過本部分(fen)介紹,使人們了解安全風(feng)險管理基(ji)(ji)本知識以及事(shi)故發(fa)(fa)生的機理等,能(neng)夠(gou)增強(qiang)人們安全理念、意識。由(you)本人在奶酪模(mo)型基(ji)(ji)礎(chu)上構建的屏障(zhang)模(mo)型,得到了奶酪模(mo)型發(fa)(fa)明人瑞森(sen)教授認可(ke),屏障(zhang)模(mo)型已成為屏障(zhang)理論基(ji)(ji)礎(chu)模(mo)型,在國際范圍內得到廣(guang)泛認可(ke)。

第三部分:風險管理關鍵環節
1、 辨識的是危害因素---在未發生事故之前,就找出可能的事故原因;
2、 評估的是辨識出的危害因素的風險---進一步鎖定可能導致事故的原因;
3、 控制的是具有一定風險的危害因素---采取措施防控由此導致的事故;
4、 風險管理策劃階段評審---只要能把三個環節工作做到位,就能夠通過風險管理有效預防事故發生。為上述三個環節工作質量把關,該觀點由本人提出,得到廣泛應用,已進入國家標準被固化下來。
風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)關鍵環節包括危害因(yin)素辨識(shi)、風(feng)險(xian)(xian)(xian)評(ping)估與風(feng)險(xian)(xian)(xian)削減與控制,它是預(yu)防事故的基礎(chu)、關鍵,要使風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)發揮事故防控作(zuo)用(yong)(yong),必(bi)須確(que)保(bao)這(zhe)些關鍵環節的工作(zuo)質量,而(er)要確(que)保(bao)這(zhe)些環節工作(zuo)質量,就必(bi)須通過“風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)策劃(hua)階段評(ping)審(shen)”,對工作(zuo)質量進行把關,該觀點由本人提出,已得到廣(guang)泛(fan)應用(yong)(yong),行之有效(xiao),已進入國家(jia)標準被固化下來;

第四部分:隱患、隱患的預防及其排查治理
1、 隱患及其由來;
2、 隱患預防理論及其充分性、必要性;
3、 隱患的排查與治理。
雙重預防機制要求“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,到目前為止,很少有人能夠真正講明白,當然也就沒有做到。本人對“雙挺”解讀,得到應急部漏洞的肯定。通過本部分介紹,使人們清楚明白隱患預防理論知識,知曉隱患預防的充分性、必要性。只有通過隱患預防,才能真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面”。
本人首(shou)次提出“隱(yin)患(huan)預(yu)防(fang)”理論(lun),得到了應急管理部領導的高度認可。

第五部分:雙重預防機制
1、 安全風險管理---把安全風險管控挺在隱患前面;
2、 隱患排查治理---把隱患排查治理挺在事故前面;
3、實施雙重預防管理工作對我國企業實現安全生產的重要意義。
基(ji)于上述各部(bu)分內容,本(ben)部(bu)分對本(ben)課件進(jin)行總結。雙重(zhong)預(yu)(yu)防(fang)就(jiu)是首先通過風(feng)險管理,做到對隱(yin)患(huan)的預(yu)(yu)防(fang),即“把安全風(feng)險管控挺在隱(yin)患(huan)前面(mian)”,然后再通過隱(yin)患(huan)的排查(cha)與治理,“把隱(yin)患(huan)排查(cha)治理挺在事故前面(mian)”,構(gou)筑(zhu)事故預(yu)(yu)防(fang)的雙重(zhong)防(fang)線。

課程總結
本課(ke)程可以根據不(bu)同學員對象,結(jie)合其具(ju)體工作實踐,進(jin)行(xing)針(zhen)對性講解。

風險管理(li)事故防控(kong)培(pei)訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/323571.html

已開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程:風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制解讀

    單位(wei)名稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座機(ji)電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡月亭
[僅限會員]