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中國企業培訓講師
國際貿易條款合規管控與進出口風險防范技巧
2025-10-17 10:30:25
 
講師:劉(liu)老師 瀏覽(lan)次數:1

課程描述INTRODUCTION

外貿合規培訓班

· 外貿經理

培訓講師:劉老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

課程特色:

“以(yi)全局視角看局部、以(yi)賦能業務(wu)為導向”

課程內容將全(quan)部用與國際貿(mao)易(yi)息息相關的(de)案(an)例支(zhi)撐,絕大(da)部分取自于最近幾(ji)年剛剛發生的(de)案(an)例,個別案(an)例“舊案(an)新解”,深度剖析,一網打盡晦澀難懂的(de)貿(mao)易(yi)知(zhi)識和制(zhi)度設(she)計(ji)的(de)背景(jing)。

溫馨提(ti)示:本課程為《國(guo)際貿易實務(wu)高級(ji)研修班(ban)》前2天安排。

 

課程收益:

1、了解國際貿易整個環節(jie)流程,有效掌握(wo)各(ge)環節(jie)易出現問題和風險(xian)點;

2、有效(xiao)把控各部門進(jin)出口環節進(jin)度,防范溝通不到位和耽誤進(jin)度;

3、有效的控制國際貿易環(huan)節成本,減(jian)少不必要的支(zhi)出;

4、課(ke)程結合*的案例講解,能(neng)夠了解外貿實(shi)時動態(tai);

注:如有課(ke)程涉及不到的貴司寶貴問(wen)題,請(qing)在課(ke)下以問(wen)題形式直(zhi)接咨(zi)詢(xun)即可,這樣也更加直(zhi)接和精準(zhun)對(dui)接業務疑惑(huo),因時間限制,不再(zai)單獨成章出(chu)現(xian),敬(jing)請(qing)諒解!

 

課程大綱

第一天:主要內容

▼第一模塊:Incoterms貿易術(shu)語新規(gui)則與風險應對

目(mu)標(biao):INCOTERMS®2020已(yi)經在全(quan)球正(zheng)式(shi)(shi)發布,為了幫助企業更好的理(li)(li)解(jie)*交易模式(shi)(shi)在內容上(shang)的*變化,全(quan)部采用鮮活(huo)案例逐一(yi)講解(jie)的方式(shi)(shi),對貿易術(shu)語(yu)有一(yi)個(ge)全(quan)面、靈活(huo)的真正(zheng)掌握(wo)!不出錯不證明(ming)做得對!增強國際貿易人(ren)員風險(xian)意識、處理(li)(li)問題能力,讓本(ben)公司的操作(zuo)程序合規、工作(zuo)人(ren)員邊(bian)界清楚、進出口稅費合理(li)(li),并(bing)充實談判場(chang)合的商(shang)務技(ji)術(shu)能力!

1.國際(ji)貿易(yi)操(cao)作的績效考核特點與流程(cheng)再造;

2.國際(ji)貿易全流程與風險節點(dian)把控(kong)與介(jie)紹;

3.INCOTERMS ® 2020的主要修訂變化;

4.E組雖然沒(mei)有預期變化,但風險并(bing)沒(mei)有消除,有哪些值得注意(yi)的(de)雷區(qu)?

5.F組實現預期變化(hua),且(qie)更加嚴謹科學,如何應(ying)用?

6.C組(zu)層次(ci)明顯(xian),更(geng)加符(fu)合實際貿易需要,如何選擇?

7.D組解決困(kun)境,實現(xian)買(mai)賣雙方都滿意,如何配合?

8.貿易術語項下更(geng)新買(mai)賣雙(shuang)方(fang)義務若干條款中關于安全要求的(de)規(gui)定(ding);

9.INCOTERMS ® 2020結構(gou)及(ji)內容順序(xu)上(shang)的改變;

10.國(guo)際(ji)貿易術語使用常見問題及(ji)企業常用貿易術語分析?

11.貿易術語在貿易各環節的應用;選擇(ze)與運作技巧。

12.FOB、CFR、CIF的異同(tong)和貿(mao)易術語的變(bian)型運用;

案例分(fen)享:案例相結合的方式講(jiang)授(*判例:集裝(zhuang)箱高(gao)空墜落(luo)萬瓶紅(hong)酒(jiu)碎滿地案例等……)

▼第二模(mo)塊:國際運輸風險防范與糾紛處理(li)、物權控制

目標:學習新形勢下的(de)(de)國(guo)際供應鏈中的(de)(de)流程控制(zhi)、法律風險(xian),了(le)解“不(bu)知(zhi)道自己不(bu)知(zhi)道”的(de)(de)異國(guo)規(gui)定(ding),避免遭(zao)受損失(shi)。更能了(le)解到國(guo)際運(yun)輸糾紛處(chu)理、航運(yun)巨頭倒(dao)閉、承運(yun)人(ren)之間的(de)(de)大舉收購兼(jian)并、結盟對未來海(hai)運(yun)市場的(de)(de)變化及對貿(mao)易的(de)(de)影(ying)響等熱點問(wen)題。

(一)新形(xing)勢下的(de)的(de)運(yun)輸市場分析與運(yun)輸糾(jiu)紛(fen)處理、物流操作(zuo)要(yao)點(dian)

1.*國(guo)際(ji)局勢對國(guo)際(ji)物流的(de)影響(紅(hong)海危機、俄(e)烏沖(chong)突等);

2.2025年集裝箱(xiang)運價指數與運價走勢展望;

3.海洋運輸方(fang)式(班(ban)輪與散貨船)操作流程(cheng)與風險控制;

4.滯期費&速遣費注(zhu)意事(shi)項及海關申報風險點(dian);

5.向船(chuan)東申報VGM相關要求及注(zhu)意事項;

6.信(xin)用證中(zhong)對運輸工具的要(yao)求注意事項(xiang);

7.倒簽提(ti)單(dan)、預借提(ti)單(dan)、海運保函風(feng)險特點;              

8.空運(yun)與快遞操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng)注意(yi)事(shi)項及運(yun)費如何核算?

9.中歐班列操作流程與運輸(shu)特(te)點、單據注意事項(xiang);

10.主(zhu)要承(cheng)運人(ren)情況簡介與如(ru)何選(xuan)擇承(cheng)運人(ren)?

11.如何查詢、并(bing)隨時跟蹤自(zi)己(ji)進出口貨物的實時動(dong)態?

12.集裝(zhuang)箱普通貨(huo)物運輸、裝(zhuang)箱操作(zuo)注意(yi)事項(裝(zhuang)箱、加固、FREE TIME等);

13.危(wei)險貨物(wu)、危(wei)險化學(xue)品分類(lei)與包裝要求、運輸申報要求;

14.Cross Docking越庫(ku)——低價高效物(wu)流運(yun)作(zuo)(Home Depot家(jia)得寶案例)

15.新艙單(dan)對進(jin)出口商(shang)的影響以及規范填(tian)制有哪些注(zhu)意(yi)事項?

16.電子(zi)跟蹤單與(yu)其他國家反恐申報注意事項(不知道(dao)自己(ji)不知道(dao)而踩(cai)坑案(an)例);

17.出現運費(fei)、運輸(shu)延遲等糾紛如何(he)賠償(chang)損失?

18.如(ru)何(he)向承運(yun)人索賠、運(yun)輸糾紛處(chu)理及如(ru)何(he)防范風險?

19.承運人倒閉、扣船產生的一系(xi)列法律問題如何處理?(HANJIN海運倒閉扣船為(wei)例(li))

(二)單(dan)、證、船、貨的(de)風(feng)險管理與物權控(kong)制(zhi)

1.托運(yun)單風(feng)險點與訂艙流(liu)程控制;

2.運(yun)(yun)(yun)輸單(dan)據的種類與(yu)不同風險特點;(快遞、空運(yun)(yun)(yun)、海(hai)運(yun)(yun)(yun)、陸運(yun)(yun)(yun)、國(guo)際鐵路)

3.貨代提單&海洋提單&空運單據的區別與物(wu)權&結算風險(xian)控制;

4.托(tuo)運人(ren)(ren)、收貨(huo)人(ren)(ren)、通知人(ren)(ren)填制(zhi)(zhi)中的合規與風險控制(zhi)(zhi);

5.正(zheng)本提單(dan)、電放提單(dan)、海運單(dan)、FCR 流程控制與風(feng)險(xian)防范;

6.B/L種類填(tian)寫規范、提單背書風(feng)險(xian)控制與重點內容(rong)解讀;

7.B/L目的港操(cao)作(zuo)與提貨單操(cao)作(zuo)流(liu)程及風(feng)險控(kong)制;

 

第二天:主要內容

▼第(di)三模塊:國(guo)際結算(suan)與信(xin)用證風險(xian)防范

目標:對(dui)國際(ji)結算各種方式(shi)的案例分享,使學(xue)員不但(dan)對(dui)各種結算了如指掌(zhang),靈活運(yun)用,而(er)且增強(qiang)風險意識,知(zhi)道對(dui)方提出要求的背后原因,還(huan)不會讓自(zi)己(ji)公(gong)司損失(shi)利益,能夠(gou)達到雙贏(ying)的談判目的。案例:“VTB等俄銀行被美制裁”與“中(zhong)興(xing)危(wei)機”應如何避(bi)免再(zai)次上演?

(一)、各種結(jie)算方式中的適用(yong)場景與(yu)風險(xian)應對策略

1.T/T是否是一種風險*的結算(suan)方式?

2.T/T雙方如何把(ba)風(feng)險控制到最(zui)小、都滿意?

3.付款交單賣方(fang)如何風(feng)險控制到最小?

4.遠期付款交(jiao)單(dan)與承兌交(jiao)單(dan)有何區別?

5.托(tuo)收和信用證(zheng)中(zhong)間(jian)都(dou)有銀行充當中(zhong)間(jian)角色,有什么根本不(bu)同?

6.哪(na)些(xie)結算方式需要投保出(chu)口(kou)信用保險?

(二)、信(xin)用(yong)證的種類及適用(yong)的場景、軟條款(kuan)風(feng)險防范

7.Swift對(dui)于國際結(jie)算(suan)的重要作用; 

8.信用(yong)證作(zuo)用(yong)、特質、內(nei)容、種類;

9.遠(yuan)期(qi)與假遠(yuan)期(qi)信用證賣方如何實現融資?

10.延期(qi)信用證(zheng)為何不讓(rang)開(kai)匯(hui)票?有哪些(xie)危害?

11.可轉讓信用證如何操作?有哪些好(hao)處(chu)?

12.背對背信用(yong)證如何操作?有哪些好(hao)處?

13.循環信用證如何操作,有哪(na)些好處(chu)?

14.銀行保函與備(bei)用信(xin)用證(zheng)如何使用?

15.*(UCP600)的主(zhu)要修(xiu)改之處(chu)?

16.信用證軟(ruan)條(tiao)款如何應對?

17.進口代開信用證的風(feng)險與如何預防?(附:國企案例(li))

18.近年來(lai)信用證重大(da)風險(xian)提示有(you)哪(na)些?

▼第四模塊:國(guo)際(ji)貨(huo)物保險及有效理(li)賠(pei)

目標:以終為始(shi),逆向思維,我們經(jing)常覺得保險(xian)費已經(jing)付了,但并不(bu)等于(yu)能夠出險(xian)獲賠(pei)(pei)。有效(xiao)理賠(pei)(pei)為切(qie)入點(dian),分析如何投保!2021年EVER GIVEN堵(du)塞蘇伊士(shi)運河(索賠(pei)(pei)10億美金) & 天津港(gang)爆炸給我們帶來的業內人士(shi)的各個貿易流(liu)程環(huan)節的深度思考(kao),絕(jue)非(fei)觀(guan)眾的眼光。杜絕(jue)粗放管理模(mo)式,流(liu)程精(jing)細化才是(shi)風(feng)控(kong)核(he)心、才是(shi)競爭力!把風(feng)險(xian)控(kong)制在自己的可接受范(fan)圍!

1.保險絕不僅(jin)僅(jin)是賣方(fang)或買方(fang)投保即(ji)高枕無(wu)憂!

2.別家的貨物遭受損失(shi),為何讓我們承擔(dan)損失(shi)?

3.出險后,是否可以直(zhi)接(jie)找(zhao)承(cheng)運人索(suo)賠?

4.沒有及時付(fu)保費,出險(xian)后,保險(xian)公司是否(fou)賠(pei)付(fu)?

5.一系列風險如(ru)何(he)規(gui)避?案(an)例講解,茅(mao)塞頓開!

6.平(ping)安險是(shi)否平(ping)平(ping)安安?

7.水漬險(xian)是否是海水浸泡(pao)的危險(xian)?

8.一(yi)切險是否負責一(yi)切外來風險?

9.為(wei)什(shen)么越來越多的(de)外商選擇《倫敦(dun)保險(xian)協會貨物(wu)保險(xian)新條款》?

10.陸、空(kong)、郵運貨物保(bao)險(xian);

11.貨物運輸保險(xian)實務操作, CIC 2009與 ICC 2009  有哪(na)些變(bian)化及影響(xiang)?

12.交了數年保險(xian),一(yi)旦(dan)出現風(feng)險(xian),能否得(de)到(dao)理(li)賠?你的保單漏洞消除了嗎?

                               

講師介紹: 劉希洪老師

?18年專注(zhu)國際(ji)貿易問題專業培訓導(dao)師;

?國(guo)際*企業實戰派外貿(mao)專家教(jiao)授;

 

實戰經驗:

杰出(chu)外貿企業家、進出(chu)口貿易、國(guo)際(ji)運(yun)輸、海(hai)關事(shi)務及物流(liu)方(fang)面的資深專(zhuan)家,Ocean-star Logistics總(zong)經理(li)(li)(li),香港(gang)理(li)(li)(li)工大(da)學國(guo)際(ji)航運(yun)及物流(liu)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)學碩士,天(tian)津(jin)大(da)學管(guan)理(li)(li)(li)學院客座(zuo)講師(shi),注(zhu)冊管(guan)理(li)(li)(li)咨詢師(shi),英國(guo)國(guo)際(ji)專(zhuan)業管(guan)理(li)(li)(li)公會(IPMA)授證資深培訓師(shi),聯合(he)國(guo)貿發組織(zhi)、ITC、國(guo)際(ji)采購及供應鏈管(guan)理(li)(li)(li)資格認證特聘講師(shi)。曾任職中外運(yun)、機械進出(chu)口總(zong)公司、摩托羅拉(la)、中石油、中石化、天(tian)津(jin)港(gang)、天(tian)獅等多家中外企業高管(guan),幾十年來從事(shi)外貿、報關、物流(liu)的工作,使劉(liu)老師(shi)業務精通(tong)、經驗豐(feng)富。

擅(shan)長國際貿易(yi)、談判、海關事務、國際運(yun)輸(shu)、物流實(shi)(shi)務。目前擔任(ren)商(shang)務部培訓(xun)中心、勞動部培訓(xun)中心、中國交通運(yun)輸(shu)協會高級培訓(xun)師。長期的培訓(xun)與咨(zi)詢工作(zuo),為劉老(lao)師積(ji)累了各(ge)種行業(ye)的進出口實(shi)(shi)務操(cao)作(zuo)經驗。

 

主講課程:

《國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)實務操(cao)作技巧(qiao)》《國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)信用(yong)(yong)證(zheng)審單(dan)與合同(tong)(tong)風險(xian)防范(fan)》 《國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)貨物運輸與保險(xian)》 《*貿(mao)(mao)易(yi)(yi)戰與INCOTERMS 2020新規(gui)則下:信用(yong)(yong)證(zheng)審單(dan)與合同(tong)(tong)風險(xian)防范(fan)》《Incoterms2020解讀及(ji)風險(xian)控 制》 《UCP600-跟單(dan)信用(yong)(yong)證(zheng)統一慣例》《國(guo)際(ji)(ji)采購與進出口(kou)實戰》《國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)術語(yu)解析與貿(mao)(mao)易(yi)(yi)風險(xian)防范(fan)》《國(guo)際(ji)(ji) 結算(suan)風險(xian)與防范(fan)技巧(qiao)》《國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)合同(tong)(tong)風險(xian)(合同(tong)(tong)執行)》


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