集思廣益智慧場團隊文化共塑及凝聚力提升
2025-09-09 09:06:49
講師：王少鵬 瀏覽次數：2992
課程描述INTRODUCTION
團隊文化共塑課程
培訓講師：王少鵬
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊文化共塑課程
課程背景：隨著中國經濟步入“新常態”，房地產行業從黃金時代已經進入白銀時代，房地產行業面臨更大的挑戰和威脅，大環境迫使房地產企業站在了十字街頭，下一步各家房地產企業將走向何方？大變革時期，無論是大型房地產企業還是新成立的中小房地產企業，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統一的團隊價值觀，大家團結一致、齊心合力，才能一起度過難關，并共同走出一條自己獨有的發展模式。因此，變革時期，面臨利潤下滑、業務轉型，房地產企業該如何穩定團隊、提升團隊凝聚力、激發團隊士氣，這一管理難題已經擺在了企業高層的面前。
課程目標：上下同欲-搭建開放、輕松的縱向及橫向交流平臺，消除團隊隔閡，促進成員之間的信任感； 總結團隊成員共有特征，提煉團隊共同的價值觀，塑造團隊文化； 滿足團隊成員非物質需求，增強團隊成員的歸屬感。
課程時長：兩天
適合對象：公司全員
課程大綱
第一步自我剖析優勢萃取—優勢聯接，挖掘團隊成員優秀品質
1、回顧過往，勾繪個人“職場生命線”
引導學員回顧自己過往在企業的經歷，勾繪一副自己在企業的“職場生命線”，找到個人職業生涯制高點。
2、彼此探尋，找到每個人的成功要素，提煉團隊成員共同價值觀
引導學員互相帶著欣賞的眼光，挖掘彼此身上的閃光點，找到每個人的成功要素，提煉團隊共性價值觀。
團隊引導工具：職場生命線、明星專訪
成果：《團隊成員優秀品質》
第二步回顧過往共塑文化—文化聯接，萃取企業及團隊成功基因
1、SWOT分析關注優勢
引導學員回顧公司過往成功經驗，聚焦組織核心優勢，提煉組織成功要素。
2、高管點評共塑文化
結合團隊優秀品質和企業成功要素，萃取得到《企業文化核心價值觀》，公司高管根據團隊萃取成果，進行聚焦點評。
引導學員對每項核心價值觀進行定義描述，明晰核心價值觀的行為導向。
團隊引導工具：活動掛圖、矩陣分析
成果：《企業文化核心價值觀模型及釋義》
第三步夢想共建共享未來—愿景聯接，讓所有人都獲得尊重
1、打開心扉，勾繪個人愿景
引導學員勾繪一副個人職業發展遠景圖。
2、建立聯接，團隊夢想共建
引導團隊成員共同勾繪一副團隊愿景圖，發掘團隊成員對組織未來的愿景期許，公司核心高管分享企業愿景，將團隊愿景與企業愿景建立聯接。
團隊引導工具：愿景共創
成果：《個人及組織愿景圖》
第四步發掘需求給予尊重—滿足團隊非物質需求，建立團隊深層聯接
1、挖掘團隊個性化非物質需求
根據企業現狀，大家一起圍繞個人意識、團隊協作、團隊激勵等方面，萃取個人及團隊對企業文化的顯化需求。
2、聚焦共性需求，分享實現策略
根據團隊及個人顯化需求，提煉共性，從需求出發圍繞管理機制和個人意識兩個方面找到文化落地策略。
團隊引導工具：活動掛圖、智慧激蕩、眾創空間
成果：《企業文化落地策略》
第五步策略落地共同承諾—確定具體行動，共同許下承諾
1、策略具化，聚焦自身
引導團隊成員結合自身情況，從業務及團隊建設方面，形成具體可行的行動計劃。團隊成員共同勾繪一副“企業文化之樹”找到文化之魂，更共同找到踐行落腳點。
2、許下承諾，落地實踐
團隊成員共同許下承諾，切實落實行動計劃。
團隊引導工具：活動掛圖、智慧激蕩、制定計劃、城鎮會議
成果：《企業文化之樹》、《業務及團隊建設行動計劃》
第六步課程回顧與總結
團隊文化共塑課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/60643.html
已開課時間Have start time
- 王少鵬
[僅限會員]
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