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中國企業培訓講師
變“訴”為金——客戶投訴分析與投訴處理技巧
2025-06-05 11:34:48
 
講師:隋海燕 瀏覽次數(shu):3023

課(ke)程描述INTRODUCTION

客戶投(tou)訴(su)分析培(pei)訓

· 客服經理· 大客戶經理

培訓講師:隋海燕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

客戶投訴分析培訓

【課程收益】
通過案(an)例的(de)(de)導入、服(fu)務(wu)(wu)經濟(ji)體(ti)制下行業競爭的(de)(de)背景分析(xi),樹立學員(yuan)的(de)(de)危機(ji)意識及積極的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)客戶的(de)(de)意識
講授(shou)影響有效溝通的關鍵因素及溝通過程必備的技(ji)能、技(ji)巧
梳理行業常見的(de)投訴(su)案例(li)并引導(dao)學員學會分析投訴(su)客(ke)戶(hu)的(de)心(xin)理及其(qi)相應的(de)應對技巧
學習步步為(wei)營的投訴處理技巧(qiao)與話術的結(jie)合應用
通過學習,能熟練且巧妙(miao)的處理客(ke)戶投訴,并(bing)將客(ke)戶關系轉(zhuan)危為安,增(zeng)強客(ke)人的信任(ren)度,建立起穩固的客(ke)戶關系。
【課程對象】客(ke)服人(ren)員,一(yi)線(xian)接待服務(wu)人(ren)員、呼叫中心(xin)服務(wu)人(ren)員、座(zuo)席代表等;
【培(pei)訓用時】2天;
 
【課程大綱】
第一模塊:服務客戶的意義(yi)
服務經濟的大潮中給(gei)行(xing)業帶來的沖擊(ji)
服務客戶的意義
客戶期望值(zhi)的變化(hua)----案例分享(xiang)
客戶滿意(yi)度公式
應對(dui)投訴時陽光心態的建(jian)設
先處(chu)理心情(qing),再處(chu)理事情(qing)(案例分享)
一個(ge)不滿的客戶所帶來的影響
投訴(su)給企業帶來(lai)的經濟價值及(ji)自(zi)我改善的機會
第二模塊:投訴客戶心理分析
產生不滿、抱怨、投訴的三大(da)原因
對產(chan)品本身(shen)的(de)不滿
對投訴處理過程中相關環節處理的不滿
(案例(li)分享:客戶(hu)投訴)
對客(ke)服(fu)人員的態度及技巧不(bu)滿(man)
(客戶投訴:客服人員態度冷漠(mo))
客(ke)戶自身的(de)原因(yin)
客戶(hu)抱怨、投(tou)訴的心理分析(xi)
客戶產生(sheng)抱怨的過程分析(xi)
由量變到質變的過(guo)程分(fen)析
客(ke)戶抱(bao)怨、投訴的目的與動機分析
案(an)例分析:常(chang)見投訴案(an)例分析
(客(ke)戶分析)
 
第三(san)模(mo)塊:呼叫中心客戶投訴(su)的特點分(fen)析
呼叫中心與投訴
呼叫中心(xin)與營業廳投(tou)訴的(de)區別
客(ke)戶投訴(su)背后動機分(fen)析
呼叫(jiao)中心(xin)投(tou)訴的處理目標
化“危”為安的投訴處理技巧
第四模(mo)塊(kuai):有效溝通的技巧
有(you)效溝通的流程
完整的溝通過程(cheng):信息(xi)發送、接收、反饋
有(you)效發送信息的技巧
關鍵(jian)的溝通技(ji)巧——積極聆聽
有效反饋(kui)技巧
聽的練習(游(you)戲帶動)
有效溝(gou)通六件寶:微笑、贊美、聆聽、同(tong)理心、提問、三明治
微(wei)笑---愛不見的(de)窗口,聽得見的(de)微(wei)笑
贊(zan)美—-安撫(fu)客(ke)戶的利器
聆聽—探求對方的需求
同(tong)理心(xin)—深入對(dui)方的情境
高效提問、引導的(de)技巧
三明(ming)治(zhi)---被認可的心理訴求
有(you)效的肢體語言
信任是溝通的基礎
有效溝通的五(wu)種態度
有效利用肢體(ti)語言(yan)
第一印(yin)象:決定性的(de)七(qi)秒鐘(zhong)
說話語氣及音色的運用
溝通視窗及運用技巧
解(jie)讀肢體語(yu)言(視頻學習分享)
有(you)效溝(gou)通的(de)基(ji)本步(bu)驟(zou)
步驟一事前準備
步驟二確(que)認需求
步(bu)驟三闡述觀(guan)點——介紹FAB原則(ze)
步驟四處(chu)理(li)異議
步驟(zou)五(wu)達成協(xie)議
步驟六共同(tong)實(shi)施
 
第五模塊:客(ke)戶投(tou)訴處理的技巧
處理投訴的一(yi)般原則
幾種錯誤處理投訴的方式(shi)
處理投訴的原則:先處理感情再處理事情
影響處理投(tou)訴的3要(yao)素(su)
客戶投訴處理技巧
三(san)明治(zhi)法(fa)則+引導原則
巧妙(miao)降低(di)客戶期望(wang)值的技巧
巧妙訴(su)苦法
表示理解法
巧妙請(qing)示法
同(tong)一(yi)戰線(xian)法
當我(wo)們無法滿足(zu)客戶時
替代方案
巧妙(miao)示弱
巧妙轉(zhuan)移
處理(li)投訴的六大(da)原則
不要反駁客(ke)戶
心理清(qing)空(kong)原則
傾聽的技巧
尊(zun)重客戶(hu)的體現
同理心(xin)的具體應用與話(hua)術的結合
誠懇(ken)表(biao)達歉意
表達歉意(yi)的時機(ji)
表達歉意的技巧
‘我(wo)’還是‘我(wo)們’?
歉意=承(cheng)認(ren)錯誤?
真實的(de)表達你的(de)歉(qian)意(yi),充滿感情色彩的(de)語言表達
案(an)列探討:為什么(me)物流(liu)速度(du)總是這么(me)慢,我(wo)們明年不(bu)跟(gen)你們合作了?
給(gei)出解決之道
考慮事(shi)情的(de)負面因素---如何事(shi)情處(chu)理不當,會帶來什么樣的(de)后果?
常見的高風險行(xing)為
客戶感知、及對于要解(jie)決事情(qing)的(de)預(yu)期如何(he)?
提議的流(liu)程(cheng)
如何增強提議的影響力(li)?
滿足客戶(hu)要(yao)求
超越客戶期望
促進客戶(hu)接受建議(yi)的方法
企(qi)業損失(shi)最小、客戶利益*
后(hou)續跟蹤服務
提(ti)升客戶滿意度的(de)捷徑(jing)
建立客戶忠誠度的綠色(se)通道

客戶投訴分析培訓


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