孫溧婧,中國實戰銷售訓練導師,陳安之國際教育訓練機構金牌講師,巨國集團首席講師,巨國商學院發起人之一。
孫溧婧曾經是一個性格極度內向、自卑、恐懼說話、不會溝通,更不懂得銷售的女孩子,通過學習蛻變,在短短半年時間創造多項銷售記錄,僅用一個星期連續兩次接受華人成功學權威陳安之老師頒【點擊詳細】
在成渝(yu)地區雙城經(jing)濟(ji)圈建設快速推(tui)進(jin)的背(bei)景下,重慶企業正(zheng)迎來前(qian)所未(wei)有的發展(zhan)機遇與挑戰(zhan)。眾多企業面(mian)臨著戰(zhan)略轉型困難、管理(li)模式落后、人才梯隊斷層、創(chuang)新能力(li)不(bu)足(zu)等(deng)發展(zhan)痛點。專業的企業經(jing)營培訓已成為(wei)提(ti)升企業管理(li)水平、增強核心競爭力(li)、實現可持續發展(zhan)的重要
在零售(shou)業(ye)競爭日益激(ji)烈的(de)市場環境下,店(dian)面(mian)管(guan)理能力(li)已成(cheng)為(wei)實體店(dian)經營成(cheng)功的(de)核心(xin)競爭力(li)。重慶(qing)眾多零售(shou)企業(ye)面(mian)臨員工流動率高、服務質量不穩定、銷售(shou)業(ye)績波動大等發展痛(tong)點,專業(ye)的(de)店(dian)面(mian)管(guan)理培(pei)訓正成(cheng)為(wei)提升門店(dian)運營效率、增強市場競爭力(li)的(de)重要戰略選擇。 店(dian)面(mian)管(guan)理培(pei)
黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)企(qi)業招(zhao)聘(pin)面(mian)(mian)(mian)試(shi)培訓全景解(jie)析:打(da)造專業化面(mian)(mian)(mian)試(shi)官(guan)團隊的(de)戰略(lve)路徑 在人(ren)(ren)才競(jing)爭日(ri)益(yi)激烈的(de)市場環境中,黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)企(qi)業正(zheng)面(mian)(mian)(mian)臨著招(zhao)聘(pin)效率低(di)下、面(mian)(mian)(mian)試(shi)標準(zhun)(zhun)不一、人(ren)(ren)才識(shi)別準(zhun)(zhun)確率不高等(deng)多(duo)重挑戰。許(xu)多(duo)企(qi)業HR負(fu)責人(ren)(ren)發現,傳統(tong)的(de)面(mian)(mian)(mian)試(shi)方法(fa)已無法(fa)精準(zhun)(zhun)識(shi)別優(you)秀人(ren)(ren)才,而缺乏
在當前企(qi)(qi)業(ye)數(shu)字化轉型與人才發展戰(zhan)略深(shen)度(du)融合的(de)背(bei)景下,陜西企(qi)(qi)業(ye)正(zheng)面(mian)臨(lin)著內部培(pei)訓(xun)體(ti)系建設(she)的(de)普遍困(kun)境。許多企(qi)(qi)業(ye)管理者發現,傳統的(de)外部培(pei)訓(xun)已難以滿(man)足組(zu)織(zhi)知(zhi)識沉淀和人才梯隊建設(she)的(de)需求,培(pei)訓(xun)成本高(gao)、內容針對性弱、效果難以持續等問題(ti)成為制約企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習型組(zu)織(zhi)
在長春這座老(lao)工業基(ji)地煥發新生的進程中,工業品(pin)銷(xiao)售(shou)正面臨著前所未有的機遇與挑戰。與傳統(tong)快消品(pin)不同,工業品(pin)銷(xiao)售(shou)具有周期長、決(jue)策鏈復雜、技術(shu)含量高、客戶關(guan)系穩定等特點,一(yi)套行之有效(xiao)的銷(xiao)售(shou)技巧體(ti)系往往能(neng)決(jue)定企業的訂單量和(he)市場占(zhan)有率。面對激烈的市場競
在數(shu)(shu)字化(hua)轉型浪潮(chao)席卷各行(xing)各業(ye)(ye)的(de)今(jin)天,數(shu)(shu)據挖掘與分析(xi)能力(li)已(yi)成為(wei)(wei)企業(ye)(ye)決策(ce)和業(ye)(ye)務增長的(de)核心驅(qu)動(dong)力(li)。重慶眾多企業(ye)(ye)面臨數(shu)(shu)據價值挖掘不(bu)充分、分析(xi)人才短(duan)缺、決策(ce)支(zhi)持不(bu)足等痛點,專業(ye)(ye)的(de)大(da)數(shu)(shu)據數(shu)(shu)據挖掘分析(xi)培訓正成為(wei)(wei)企業(ye)(ye)提升數(shu)(shu)據驅(qu)動(dong)決策(ce)能力(li)、實現數(shu)(shu)字化(hua)轉型的(de)戰
在企業人才(cai)競爭日益激烈的今天,黑龍(long)江企業管(guan)理者是(shi)否經常面(mian)臨這(zhe)樣的困(kun)境:招(zhao)聘(pin)流程混亂,人才(cai)匹配度低,不(bu)知(zhi)道黑龍(long)江招(zhao)聘(pin)體系(xi)搭建培訓課程資源(yuan)哪里有真(zhen)正專(zhuan)(zhuan)業靠譜?看到優秀企業通過系(xi)統培訓提升招(zhao)聘(pin)效率,卻對資源(yuan)選(xuan)擇和質量評估感到困(kun)惑? 專(zhuan)(zhuan)業的招(zhao)聘(pin)體系(xi)
在長春這座工業基(ji)礎雄(xiong)厚、外貿活(huo)力持續迸發的城市(shi)(shi),眾多企業正(zheng)積(ji)極(ji)拓展海外市(shi)(shi)場,但復雜(za)的國(guo)際(ji)貿易環境帶來了諸多不確定性。匯率波動、政策變更(geng)、物流瓶頸、合規要求提升等風險因素,讓不少外貿企業深(shen)感困擾。一次國(guo)際(ji)貿易風險的疏忽,可能導致巨(ju)額(e)損失甚至影