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【銀行業績突破倍增系統】系列課程
——講師 陳方暉
一、個人資歷
中國《銷售業績突破成交系統》——引領者
《銀行銷售突破成交》實戰講師
《銀行不良資產依法清收》項目定制講師
曾任： 建設銀行省分行對公高級客戶經理
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在長(chang)春這座老(lao)工業(ye)基地煥發(fa)新生的進程中，工業(ye)品銷售正面(mian)臨著前(qian)所未(wei)有的機遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰。與(yu)傳統(tong)快消(xiao)品不(bu)同(tong)，工業(ye)品銷售具有周期長(chang)、決策鏈(lian)復雜、技術含量高、客戶關系穩(wen)定等特點，一套(tao)行之有效的銷售技巧體系往往能(neng)決定企業(ye)的訂單量和市(shi)場占有率。面(mian)對激烈的市(shi)場競
在長(chang)沙數字經(jing)濟迅猛發展和傳(chuan)統(tong)企(qi)業數字化(hua)轉(zhuan)型的雙重推動下，當地企(qi)業正(zheng)面臨(lin)著互聯網運營人(ren)才短缺的迫切挑戰(zhan)。許(xu)多企(qi)業管理者發現，傳(chuan)統(tong)的營銷方式(shi)已難以適應新媒體時(shi)代(dai)的要求，內容創作能力(li)不(bu)足、用(yong)戶增長(chang)緩慢、轉(zhuan)化(hua)效果不(bu)佳等問題成為制(zhi)約企(qi)業發展的關鍵瓶(ping)頸(jing)
黑龍江企(qi)業(ye)銷售(shou)團(tuan)(tuan)隊管(guan)理(li)痛點解析：卓越(yue)培訓(xun)師如何賦(fu)能業(ye)績增長 在東北經(jing)濟振興和市(shi)場(chang)競(jing)爭加劇的雙重背景(jing)下，黑龍江企(qi)業(ye)正(zheng)面臨著銷售(shou)團(tuan)(tuan)隊執行力弱、渠(qu)道管(guan)理(li)困難(nan)、業(ye)績增長乏力等多(duo)(duo)重挑(tiao)戰(zhan)。許多(duo)(duo)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者發現，傳統的銷售(shou)管(guan)理(li)模(mo)式已無(wu)法應對(dui)當今復雜的市(shi)場(chang)環
在人(ren)(ren)(ren)才競(jing)爭日益激烈(lie)的(de)(de)(de)今天，科學的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才選拔能力已成為(wei)企業獲(huo)取(qu)競(jing)爭優勢的(de)(de)(de)核(he)心要素(su)。青海(hai)眾多企業面(mian)臨招聘準確性(xing)不(bu)足、人(ren)(ren)(ren)崗(gang)匹配(pei)度(du)低、人(ren)(ren)(ren)才流失率高(gao)等(deng)痛點，定制化的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才選拔方法培訓正成為(wei)企業提升(sheng)人(ren)(ren)(ren)才質量、優化人(ren)(ren)(ren)力資源配(pei)置的(de)(de)(de)戰(zhan)略選擇。 人(ren)(ren)(ren)才選拔培訓定制的(de)(de)(de)
重(zhong)慶(qing)美(mei)容(rong)培(pei)訓行業(ye)(ye)專家資源解析：專業(ye)(ye)技術人才如何賦(fu)能美(mei)業(ye)(ye)發展(zhan) 在顏值經濟(ji)蓬勃發展(zhan)和消(xiao)費(fei)升(sheng)級的(de)雙重(zhong)推動下，重(zhong)慶(qing)美(mei)業(ye)(ye)市場正面臨(lin)著技術更新加(jia)速、專業(ye)(ye)人才短缺、服務水平參(can)差不齊等多重(zhong)挑戰。許多美(mei)容(rong)機構管理者發現，傳統的(de)美(mei)容(rong)技術和服務方式(shi)已(yi)無法滿(man)足現代(dai)
在市場(chang)競爭(zheng)日益激烈的(de)今天，長春許多企業(ye)(ye)都面臨著渠(qu)道(dao)(dao)拓展難、管理(li)(li)效率低、銷售增長乏力(li)等(deng)痛點(dian)。隨著商業(ye)(ye)環境的(de)變化，傳統的(de)渠(qu)道(dao)(dao)管理(li)(li)模(mo)式已經(jing)難以適應新的(de)市場(chang)需求，企業(ye)(ye)急(ji)需通過專業(ye)(ye)的(de)內部培訓來提升(sheng)團隊的(de)渠(qu)道(dao)(dao)建設能力(li)。渠(qu)道(dao)(dao)拓展不僅關(guan)乎銷售業(ye)(ye)績(ji)，更關(guan)系到
長春(chun)大數(shu)(shu)(shu)據應用培訓公(gong)司(si)選擇指南：2025年企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)的(de)(de)人才培養方案 在數(shu)(shu)(shu)字經濟蓬勃發(fa)展的(de)(de)今天，大數(shu)(shu)(shu)據技術已成為企(qi)業(ye)提升決策質量、優化(hua)運營效(xiao)率和創新商業(ye)模式(shi)的(de)(de)核(he)心(xin)驅動力。長春(chun)作為東北地區的(de)(de)重要工業(ye)基(ji)地，眾多傳統制造(zao)企(qi)業(ye)、科(ke)技公(gong)司(si)和金融機構
在當(dang)前企(qi)業數字化轉型與人(ren)才(cai)發展戰略(lve)深度(du)融(rong)合的背(bei)景下，陜西企(qi)業正面臨著內部培訓(xun)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設的普遍困境(jing)。許多(duo)企(qi)業管理者(zhe)發現，傳統的外部培訓(xun)已(yi)難(nan)以(yi)滿足組織知識沉淀和(he)人(ren)才(cai)梯(ti)隊建(jian)(jian)設的需求，培訓(xun)成本高(gao)、內容針(zhen)對性弱、效果難(nan)以(yi)持續等問(wen)題成為(wei)制約企(qi)業學習型組織
蘭琪
劉霜
寧宇
趙家銘
羅鈺博
天馬
尹浩權
盧容
睿瀾
袁智
謝金孝
黃偉文
徐凌云
高健
董海峰