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科金創投企管創始人
實戰派銷售內訓講師
多家企業董事長私人顧問
終身學習踐行者
融合多年心得與實戰經驗，結合心法、策略、工具、人性解讀，作業轉化，助教復制等多層次，分階段的定制化銷售內訓方案，走訪數百家企業，結合企業實際情況，制定定制化內訓方案。
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在勞(lao)動(dong)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)日益完善和員工(gong)維權意識不斷增強(qiang)的(de)(de)(de)(de)雙重背(bei)景(jing)下，青島企(qi)(qi)業正面臨著(zhu)勞(lao)動(dong)法(fa)合(he)規(gui)能力提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)迫切需求(qiu)。許多(duo)企(qi)(qi)業管理者發現，傳統的(de)(de)(de)(de)人事(shi)管理方式已難(nan)以適(shi)應現代勞(lao)動(dong)關系(xi)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，勞(lao)動(dong)爭(zheng)議頻(pin)發、合(he)規(gui)成本(ben)上升(sheng)、法(fa)律(lv)風險加劇等問題(ti)成為(wei)制約企(qi)(qi)業健康發展的(de)(de)(de)(de)
在青海經濟轉型升(sheng)級的(de)關鍵時期，大(da)客戶(hu)(hu)銷售(shou)能(neng)力已成(cheng)為企業(ye)(ye)獲取市場競爭優勢的(de)核心要(yao)素(su)。青海眾多企業(ye)(ye)面臨大(da)客戶(hu)(hu)開發難(nan)度(du)大(da)、成(cheng)交周期長、客戶(hu)(hu)關系維護困難(nan)等痛點，專業(ye)(ye)的(de)大(da)客戶(hu)(hu)銷售(shou)管理培訓(xun)正成(cheng)為企業(ye)(ye)提升(sheng)銷售(shou)業(ye)(ye)績、實現業(ye)(ye)務(wu)突破(po)的(de)戰略(lve)選擇。 大(da)客戶(hu)(hu)銷售(shou)培訓(xun)
在數字經濟蓬勃(bo)發(fa)(fa)(fa)展和品(pin)牌(pai)競爭日益激烈的雙重背景下，青島企業(ye)正(zheng)面臨著品(pin)牌(pai)營銷(xiao)能(neng)力升級的迫切需求。許(xu)多企業(ye)管(guan)理者發(fa)(fa)(fa)現，傳(chuan)統(tong)的營銷(xiao)方式(shi)已(yi)難以適應新媒體時代(dai)的發(fa)(fa)(fa)展要求，品(pin)牌(pai)定位模糊、傳(chuan)播效果不佳、轉化率低下等問(wen)題成為(wei)制約企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展的關鍵(jian)瓶(ping)頸。了解品(pin)牌(pai)
在寧夏服務(wu)業快(kuai)速發展和消(xiao)費升級的雙重推動下(xia)，當地企(qi)業正(zheng)面臨著(zhu)客戶投(tou)訴(su)處理(li)能力提升的迫切需求(qiu)。許(xu)多(duo)企(qi)業管理(li)者發現，傳(chuan)統的客戶服務(wu)方式已難以適應現代消(xiao)費者的期(qi)待，投(tou)訴(su)響(xiang)應慢、處理(li)效果(guo)差、客戶流失(shi)率高等問題成為(wei)制約企(qi)業服務(wu)質(zhi)量提升的關鍵瓶頸。選擇
在當今競爭(zheng)激烈的(de)商業(ye)(ye)(ye)環境(jing)中，談(tan)判能力已(yi)成(cheng)(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)人員和(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人士(shi)的(de)核(he)心(xin)競爭(zheng)力。許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)者發現，傳統的(de)商務溝(gou)通方式(shi)已(yi)難以(yi)應對復雜多(duo)變的(de)商業(ye)(ye)(ye)談(tan)判場景，策略準備不(bu)足、心(xin)理(li)(li)把握不(bu)準、條款協商不(bu)力等(deng)問題(ti)成(cheng)(cheng)為影(ying)響合(he)作成(cheng)(cheng)效的(de)關鍵因素。選擇專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)談(tan)判技
在(zai)新員工培養成(cheng)為企(qi)業人才戰(zhan)略核心(xin)的(de)(de)今天，優質的(de)(de)新員工培訓不僅(jin)關(guan)乎員工的(de)(de)快速融(rong)入(ru)，更(geng)直(zhi)接(jie)影響企(qi)業的(de)(de)運營效率和(he)團隊穩定性。黑龍(long)江企(qi)業正面臨新員工適應周期長(chang)、文(wen)化融(rong)入(ru)慢、技能轉化率低等痛點，專(zhuan)業的(de)(de)新員工培訓已成(cheng)為企(qi)業提升組織(zhi)效能、降低用人成(cheng)本的(de)(de)關(guan)
在(zai)成渝地區雙城(cheng)經濟圈建(jian)設快速推進的(de)(de)(de)背景(jing)下，重(zhong)慶企(qi)業(ye)正迎來前所未有的(de)(de)(de)發(fa)展機遇(yu)與挑(tiao)戰。眾多企(qi)業(ye)面(mian)臨(lin)著戰略轉型困(kun)難、管(guan)理模式落后、人才梯隊(dui)斷層、創新能力不足等發(fa)展痛點。專業(ye)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)經營培訓已成為提升企(qi)業(ye)管(guan)理水平、增(zeng)強核心競爭力、實(shi)現可持(chi)續發(fa)展的(de)(de)(de)重(zhong)要
在(zai)重慶(qing)建設國際消費(fei)中心城(cheng)(cheng)市和成渝地區雙城(cheng)(cheng)經濟(ji)圈建設的(de)(de)(de)雙重推(tui)動下，當地企(qi)(qi)業(ye)正面臨著區域市場精細(xi)化管(guan)理的(de)(de)(de)迫切(qie)需求。許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理者發現(xian)(xian)，粗放式的(de)(de)(de)市場運營方(fang)式已(yi)難以適應現(xian)(xian)代商業(ye)環境(jing)的(de)(de)(de)要求，區域拓展效率低、渠道管(guan)理混亂、市場資源浪(lang)費(fei)等問題成為制約企(qi)(qi)業(ye)
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