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香港摩根商學院企業培訓師、講師。上海楠曄企業管理咨詢公司西部合作培訓師。
曾畢業于【香港摩根商學院】、進修于美國【哈佛大學】。從事多年銷售管理及銷售技能培訓工作。2008年編著出版【做銷售不要太老實】書刊，全國銷量突破30000余冊。
“營銷大師、銷售指南”稱號！
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黑龍江(jiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)(mian)試培訓師(shi)資(zi)需求激增(zeng)：卓越講師(shi)如何賦能(neng)人(ren)(ren)才選拔(ba)升(sheng)級 在東北經濟振興(xing)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)雙重推動(dong)下，黑龍江(jiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對高(gao)質量人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)渴求日益迫切(qie)，面(mian)(mian)試作為人(ren)(ren)才選拔(ba)的(de)(de)(de)(de)關鍵環節(jie)正面(mian)(mian)臨著專業(ye)(ye)(ye)化、精準化的(de)(de)(de)(de)挑戰。許多企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)HR管理者(zhe)發現，傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)試方法已無
在吉(ji)林經濟轉型(xing)升(sheng)級(ji)和人才(cai)競爭(zheng)日益激烈(lie)的(de)雙重背景下，企(qi)業(ye)(ye)(ye)正面臨(lin)著識人用人能(neng)力(li)提升(sheng)的(de)迫切需求。許多企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理者發(fa)現，傳統的(de)人才(cai)評估方法已難以適應現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)要求，人才(cai)識別不準、人崗匹配度(du)低、團隊(dui)效能(neng)不高等問題(ti)成為制約(yue)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵瓶頸。選擇專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)
在成(cheng)(cheng)渝地(di)區雙城經濟(ji)圈建設(she)快速(su)推(tui)進的背(bei)景下，重(zhong)慶企(qi)(qi)業(ye)正面臨(lin)人(ren)才競(jing)爭的新挑戰。隨著產(chan)業(ye)升級和數字(zi)化轉(zhuan)型的加速(su)，許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)出現關鍵人(ren)才斷層、后備力(li)量不足、培養體(ti)系不完善(shan)等痛點。人(ren)才梯隊(dui)建設(she)已成(cheng)(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)可持續發展的重(zhong)要保障，專(zhuan)業(ye)的人(ren)才梯隊(dui)培訓正成(cheng)(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)
青海(hai)法(fa)(fa)律風險防控(kong)培訓公開課價(jia)格解(jie)析：2025年企(qi)業合規(gui)經(jing)營的投資(zi)指南 在法(fa)(fa)治環境日益(yi)完善(shan)、市場監管(guan)趨嚴(yan)的背(bei)景下，青海(hai)企(qi)業正面臨(lin)著前所未有的法(fa)(fa)律合規(gui)壓力。許(xu)多企(qi)業管(guan)理(li)者發現，傳統的經(jing)驗(yan)型管(guan)理(li)方式已無(wu)法(fa)(fa)應對復雜的法(fa)(fa)律風險，從合同(tong)糾紛到勞動人事，
在長(chang)春這(zhe)座(zuo)老(lao)工(gong)業(ye)基地煥發新生的(de)進程中(zhong)，工(gong)業(ye)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售正面(mian)臨著(zhu)前所未有的(de)機遇與(yu)挑(tiao)戰。與(yu)傳(chuan)統快消品(pin)(pin)不同，工(gong)業(ye)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售具(ju)有周(zhou)期(qi)長(chang)、決策鏈復雜、技(ji)術含量(liang)高、客(ke)戶(hu)關(guan)系(xi)(xi)穩定(ding)等(deng)特(te)點，一套行之有效的(de)銷(xiao)(xiao)售技(ji)巧體系(xi)(xi)往(wang)往(wang)能決定(ding)企業(ye)的(de)訂單量(liang)和(he)市(shi)場占(zhan)有率。面(mian)對激烈(lie)的(de)市(shi)場競
在當前經濟環(huan)境復雜多變(bian)、企(qi)業(ye)轉型升級(ji)加速(su)的背景(jing)下，黑龍江企(qi)業(ye)正面臨著(zhu)管(guan)理人員能力提升的迫切需求。許(xu)多企(qi)業(ye)管(guan)理者(zhe)發現，傳(chuan)統(tong)的管(guan)理理念(nian)和方法已(yi)難以應對新(xin)的市(shi)場挑戰，團(tuan)隊(dui)執行力不足、決(jue)策效(xiao)率低下、創(chuang)新(xin)思維欠缺等(deng)問題成(cheng)為制約(yue)企(qi)業(ye)發展的關鍵瓶頸(jing)。選擇(ze)
在數字(zi)經(jing)濟蓬(peng)勃發展(zhan)(zhan)和(he)品牌競爭日(ri)益激烈的(de)(de)雙重背景下，青島企(qi)(qi)(qi)業(ye)正(zheng)面臨著(zhu)品牌營銷能力升級(ji)的(de)(de)迫切需(xu)求。許多企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)者(zhe)發現，傳(chuan)統(tong)的(de)(de)營銷方式已難以適應新媒體時代的(de)(de)發展(zhan)(zhan)要求，品牌定(ding)位模糊、傳(chuan)播效果不(bu)佳、轉化(hua)率低(di)下等問題(ti)成為制約企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)關鍵瓶(ping)頸。了解品牌
在當前法治化(hua)營商(shang)環境不斷優化(hua)的背景下，湖南企業(ye)(ye)(ye)正面臨著勞(lao)動用(yong)工(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)的深層(ceng)挑戰。許多企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)者發(fa)現，傳統的用(yong)工(gong)(gong)管(guan)(guan)理(li)模式(shi)已(yi)難以適(shi)應日益復(fu)雜的勞(lao)動關系環境，勞(lao)動爭議頻(pin)發(fa)、用(yong)工(gong)(gong)成本(ben)攀升、合規風險(xian)加劇(ju)等問題成為制約企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的關鍵(jian)因(yin)素。選(xuan)擇(ze)專業(ye)(ye)(ye)的勞(lao)動法
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