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何有志

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何有志文章

小企業管理適量即可

俗(su)話說(shuo),一個(ge)(ge)和(he)尚挑水吃(chi),兩個(ge)(ge)和(he)尚抬水吃(chi),三個(ge)(ge)和(he)尚沒水吃(chi),這(zhe)就(jiu)出現了(le)(le)什(shen)么(me)呢(ni)?一加一小(xiao)于二的這(zhe)樣一種效果(guo),反映了(le)(le)一個(ge)(ge)什(shen)么(me)問題,就(jiu)是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的缺(que)失。規模小(xiao)的時候,可能管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)面(mian)的權重就(jiu)比較低,但人數(shu)增加以后(hou)就(jiu)需要管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)團隊,要有團隊的目標,同時要把(ba)目標分...

何有志 2478 瀏覽次數

富有成效的工作要檢查

管(guan)理就(jiu)(jiu)是不斷的(de)(de)滾動PDCA循環計(ji)劃(hua)執(zhi)行檢查(cha)改進(jin),大家對計(ji)劃(hua)很(hen)重視,對執(zhi)行很(hen)看重,但是往往對檢查(cha)就(jiu)(jiu)忽(hu)略(lve)了,所以(yi)最(zui)后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)果,工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)進(jin)度就(jiu)(jiu)會(hui)大打(da)折扣。德魯克(ke)認為,工(gong)作(zuo)(zuo)是一個過(guo)(guo)程(cheng)(cheng),而任何過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)都需要加以(yi)控制。因此要使工(gong)作(zuo)(zuo)富有成效(xiao)(xiao),需要在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中...

何有志(zhi) 2535 瀏覽次數

車間降低生產成本的方法

從(cong)提高產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量和節約(yue)費用(yong)開支,也(ye)可(ke)以(yi)有效降(jiang)(jiang)低產(chan)(chan)品(pin)(pin)成本(ben)。提高產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量,可(ke)以(yi)減(jian)少殘次品(pin)(pin)和廢(fei)品(pin)(pin),使產(chan)(chan)品(pin)(pin)成本(ben)下降(jiang)(jiang)。車間(jian)一(yi)般從(cong)嚴(yan)格執行(xing)操作規程,認真(zhen)遵守質量檢驗制度(du),努力提高產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量。節約(yue)費用(yong)開支主要是節約(yue)車間(jian)經(jing)費,可(ke)以(yi)促使產(chan)(chan)品(pin)(pin)成本(ben)下降(jiang)(jiang)。車間(jian)一(yi)般通過...

何(he)有(you)志 2852 瀏覽次數

車間主管的改善,省心省力省錢

在一(yi)(yi)家(jia)工廠(chang)輔導(dao)的時候,有位主管報告了(le)近幾個(ge)(ge)月的一(yi)(yi)個(ge)(ge)改善案(an)例(li),做得非常好(hao)。建筑五金件(jian)形狀很多樣,每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)建筑五金件(jian),每(mei)一(yi)(yi)款產品要進(jin)(jin)行噴涂(tu)(tu)(tu)作(zuo)業,然后(hou)(hou)要制(zhi)作(zuo)一(yi)(yi)批(pi)掛件(jian)。然后(hou)(hou)員(yuan)工把這(zhe)些五金件(jian)掛到掛件(jian)上(shang),然后(hou)(hou)再經過噴涂(tu)(tu)(tu)的流水線進(jin)(jin)行噴涂(tu)(tu)(tu)。品種很多,就要制(zhi)作(zuo)...

何有志 2606 瀏覽次數

培養員工5S素養的三個辦法

管(guan)理人(ren)員(yuan)培養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)5S素(su)養的(de)3種方法,一言(yan)教,二行教,三境(jing)教。 1、言(yan)教。就是(shi)講道理。看到(dao)(dao)現場(chang)清掃(sao)不(bu)徹底,物品整理不(bu)到(dao)(dao)位,見到(dao)(dao)一事就說(shuo)(shuo)一事,反復說(shuo)(shuo)。按照(zhao)日(ri)本的(de)豐田(tian)管(guan)理專家(jia)的(de)說(shuo)(shuo)法,現場(chang)管(guan)理人(ren)員(yuan)就應(ying)該婆婆媽媽說(shuo)(shuo)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)煩,后來員(yuan)工(gong)(gong)(gong)說(shuo)(shuo),老大,別...

何有志 2900 瀏覽次數

精益輔導的價值何在?

我們的(de)(de)(de)精益輔導到底能給企業帶(dai)來什么(me)?首先是一(yi)些科(ke)學的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具,讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)掌握科(ke)學的(de)(de)(de)工(gong)(gong)具去解決(jue)問題,這是其(qi)(qi)中的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)方面。其(qi)(qi)實最重要(yao)的(de)(de)(de)是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)每個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自己去思考(kao),有這種(zhong)問題意識(shi)(shi)。然后(hou)有改(gai)善意識(shi)(shi)。第三個(ge)(ge)有改(gai)善的(de)(de)(de)能力,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自主的(de)(de)(de)一(yi)些思考(kao),形成一(yi)種(zhong)思維(wei)方式、工(gong)(gong)...

何有志 2525 瀏覽次數

2023這樣干,抓質量,搶訂單

疫情放開以后(hou),很多企(qi)業(ye)(ye)沒有看到(dao)訂單大幅增加(jia)的(de)(de)這樣(yang)一(yi)種情況的(de)(de)出現,但是客(ke)戶對企(qi)業(ye)(ye)產品(pin)品(pin)質的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求是不(bu)斷的(de)(de)在提(ti)高。以前品(pin)質管理(li)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)以檢驗為主(zhu),防止不(bu)良(liang)品(pin)的(de)(de)流出,現在要(yao)(yao)(yao)逐步(bu)的(de)(de)向以供需管理(li)為中(zhong)心來進行改善。要(yao)(yao)(yao)把產生產品(pin)不(bu)良(liang)的(de)(de)過程(cheng)的(de)(de)一(yi)些特性要(yao)(yao)(yao)素把它識別(bie)...

何(he)有志(zhi) 2563 瀏覽次數

企業如何推行組織精益生產績效管理和崗位精益生產績效管理?

<p>隨著企業(ye)在不斷的壯大(da)發(fa)展(zhan),企業(ye)對績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)這方(fang)面越(yue)(yue)來越(yue)(yue)注重。這時有同學可能會(hui)問,企業(ye)是(shi)先推(tui)(tui)行組(zu)織(zhi)精益生(sheng)產績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li),再推(tui)(tui)行崗位精益生(sheng)產績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li),還是(shi)不分(fen)先后(hou)順序同時推(tui)(tui)行?<br /> <br /> 按照...

何(he)有志 216 瀏覽次數

如何讓員工把安全問題放在心上?

安全(quan)管理問(wen)(wen)題是企(qi)業老總最擔(dan)心(xin)的問(wen)(wen)題,最關(guan)注(zhu)的問(wen)(wen)題,你看很多企(qi)業都做(zuo)了一些(xie)安全(quan)警(jing)示牌,還有安排的各種的安全(quan)培(pei)訓。可是老板也不能(neng)夠時(shi)時(shi)刻刻盯著(zhu)你,怎么樣能(neng)夠更好(hao)的解決(jue)這一問(wen)(wen)題呢? 讓大家時(shi)刻注(zhu)意安全(quan),積(ji)分量化管理,用積(ji)分讓員工(gong)之間(jian)的互相(xiang)監...

何有志(zhi) 2617 瀏覽次數

安全八大手法之安全檢查

安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的(de)(de)(de)(de)對象(xiang)是(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患,不是(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故。你的(de)(de)(de)(de)工廠(chang)是(shi)如何(he)開展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查的(de)(de)(de)(de)? 1、按(an)照我們的(de)(de)(de)(de)做法(fa),可以分為四級安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查、工廠(chang)級的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查、部(bu)門級的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查、車間級的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查、班組級的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查。每(mei)一層級的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查就有這個層級的(de)(de)(de)(de)最高負責(ze)人(ren)作為...

何有(you)志 2681 瀏覽次數
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