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中國企業培訓講師

富有成效的工作要檢查

2025-06-06 22:13:18
 
講師:何有志 瀏覽次數:2532
 管理就是不斷的滾動PDCA循環計劃執行檢查改進,大家對計劃很重視,對執行很看重,但是往往對檢查就忽略了,所以最后的工作效果,工作的進度就會大打折扣。*認為,工作是一個過程,而任何過程都需要加以控制。因此要使工作富有成效,需要在工作過程中構建

管(guan)理就(jiu)是不(bu)斷的(de)滾動PDCA循環計劃(hua)執(zhi)行檢(jian)查改進,大家(jia)對計劃(hua)很重(zhong)視,對執(zhi)行很看重(zhong),但是往(wang)往(wang)對檢(jian)查就(jiu)忽略了,所以最后的(de)工作(zuo)(zuo)效(xiao)果(guo),工作(zuo)(zuo)的(de)進度就(jiu)會(hui)大打折扣(kou)。*認為,工作(zuo)(zuo)是一個過程,而任何過程都需要加以控(kong)制。因此要使(shi)工作(zuo)(zuo)富有成效(xiao),需要在工作(zuo)(zuo)過程中構建合適(shi)的(de)核查機制。

具體(ti)而言,生產(chan)過(guo)(guo)程中(zhong)需要(yao)的(de)內部核查以及(ji)下列的(de)方(fang)面,生產(chan)過(guo)(guo)程的(de)方(fang)向(xiang)、產(chan)品(pin)的(de)品(pin)質、在特定(ding)時(shi)間和工作投入條(tiao)件下,生產(chan)的(de)產(chan)品(pin)數(shu)量、機(ji)器維護以及(ji)生產(chan)安(an)全等方(fang)面的(de)標準經濟性(xing),也就是(shi)資源的(de)使(shi)用效(xiao)率。每個工作過(guo)(guo)程都需要(yao)構建自身的(de)核查機(ji)制,沒有所謂(wei)的(de)標準的(de)核查機(ji)制,但所有核查機(ji)制必(bi)須滿足(zu)一(yi)些基本要(yao)求以及(ji)若干相同的(de)總體(ti)規范。首(shou)先要(yao)搞清楚的(de)是(shi),對(dui)工作過(guo)(guo)程進行(xing)核查,意味著對(dui)工作的(de)控制,而不是(shi)對(dui)員工的(de)控制。



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何有志
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