為什么大(da)部分的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板。都覺得(de)在(zai)上班(ban)時(shi)間內(nei)，高(gao)效完(wan)成工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)不如(ru)磨洋工(gong)留在(zai)公司加班(ban)一天10小(xiao)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)。因為他(ta)(ta)們不懂(dong)得(de)管(guan)理，其(qi)實(shi)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)本質是(shi)創造價值(zhi)，而不是(shi)說我在(zai)那(nei)邊坐班(ban)坐多久。所以(yi)其(qi)實(shi)如(ru)果一個(ge)員工(gong)他(ta)(ta)能夠很高(gao)效的(de)(de)(de)(de)(de)創造出價值(zhi)，得(de)到領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)肯(ken)定。大(da)家也會去(qu)學(xue)他(ta)(ta)創造更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，得(de)到領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)肯(ken)定。可(ke)是(shi)現(xian)在(zai)領導(dao)肯(ken)定的(de)(de)(de)(de)(de)方向偏了，變成去(qu)鼓勵沒有創造價值(zhi)，然(ran)后只是(shi)留在(zai)那(nei)邊磨洋工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)。員工(gong)久而久之，大(da)家就在(zai)比賽，看誰在(zai)公司里面磨得(de)久，我也不用創造價值(zhi)，這個(ge)公司發展就已(yi)經偏掉了。
所以(yi)管理(li)的(de)(de)本質還(huan)是(shi)(shi)在(zai)人。如果老板一(yi)(yi)天到晚在(zai)那(nei)(nei)邊(bian)算計(ji)，嘿(hei)嘿(hei)，你(ni)又留下來，今天都加班了(le)2小(xiao)時。其(qi)實(shi)(shi)員工跟老板就(jiu)像(xiang)諜(die)(die)對(dui)諜(die)(die)一(yi)(yi)樣，其(qi)實(shi)(shi)沒(mei)有人會(hui)得到什么(me)好(hao)處啊。其(qi)實(shi)(shi)更應該的(de)(de)是(shi)(shi)什么(me)？應該是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)共同的(de)(de)尊重，我(wo)(wo)(wo)相信信任你(ni)。那(nei)(nei)我(wo)(wo)(wo)看你(ni)創造的(de)(de)價值來決定你(ni)在(zai)公(gong)司里面應該拿到多少的(de)(de)報酬跟獎金。其(qi)實(shi)(shi)每(mei)個人就(jiu)會(hui)知(zhi)道說(shuo)，我(wo)(wo)(wo)應該要把焦點放在(zai)創造價值上面，而不(bu)是(shi)(shi)花多少時間坐(zuo)在(zai)那(nei)(nei)個工位(wei)上。那(nei)(nei)這樣子(zi)的(de)(de)公(gong)司才是(shi)(shi)一(yi)(yi)個高生產力、高績(ji)效的(de)(de)公(gong)司，各位(wei)老板，你(ni)學(xue)會(hui)了(le)嗎？
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/121137.html
