我們(men)(men)(men)在工作(zuo)環(huan)境中,經常會(hui)(hui)看到很多(duo)人(ren)手頭的工作(zuo)沒完沒了,永遠做(zuo)不完,產生(sheng)這種(zhong)現象有兩個(ge)(ge)(ge)(ge)制(zhi)約因素(su)。第一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)因素(su)是工作(zuo)環(huan)境本(ben)身的問題(ti),我們(men)(men)(men)的領導給我們(men)(men)(men)的工作(zuo)指令(ling)或者(zhe)是工作(zuo)具(ju)體實(shi)施(shi)的結果不清晰,不具(ju)體,這是其中的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)影響因素(su)。第二個(ge)(ge)(ge)(ge)制(zhi)約因素(su)是什么呢?是我們(men)(men)(men)本(ben)身自身的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)工作(zuo)效(xiao)率(lv)問題(ti),我們(men)(men)(men)工作(zuo)效(xiao)率(lv)就不高,我們(men)(men)(men)必然會(hui)(hui)得到一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)沒完沒了工作(zuo)這樣(yang)的一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)結果和現象。那如何(he)提(ti)升(sheng)我們(men)(men)(men)工作(zuo)效(xiao)率(lv)呢?關于提(ti)升(sheng)工作(zuo)效(xiao)率(lv)的42個(ge)(ge)(ge)(ge)秘訣,我總結為七個(ge)(ge)(ge)(ge)部(bu)分分享給大(da)家(jia),以方便我們(men)(men)(men)來參考提(ti)升(sheng)你的工作(zuo)效(xiao)率(lv)。
1、就(jiu)是缺乏時間的(de)規(gui)劃(hua)和計(ji)劃(hua)。我(wo)舉一個非常簡單的(de)例(li)(li)子,我(wo)們在職(zhi)場環(huan)境中,可以(yi)看到很(hen)(hen)多(duo)人把(ba)自己的(de)午休的(de)時間都規(gui)劃(hua)的(de)特別好,特別具(ju)體。往(wang)往(wang)又有很(hen)(hen)多(duo)人連午餐的(de)時間都保證不(bu)了(le),這是非常好的(de)一個例(li)(li)子。
2、就是職(zhi)場的(de)拖延習慣影(ying)響。很多人在收到工(gong)作指令以(yi)后,在自己的(de)內心中已經給(gei)出了一個確定低效的(de)一個時間值(zhi),也這樣子必然導致你的(de)工(gong)作效率不會產生(sheng)在高效這個層(ceng)面上(shang)來認(ren)識的(de)。
3、就(jiu)是(shi)缺(que)乏工(gong)作實施上(shang)的(de)一(yi)(yi)個(ge)梳理(li)。對工(gong)作的(de)執行往往是(shi)先做(zuo)了再說(shuo)(shuo),或者說(shuo)(shuo)做(zuo)一(yi)(yi)步(bu)算一(yi)(yi)步(bu),缺(que)乏一(yi)(yi)個(ge)統籌(chou)和梳理(li),這會導致一(yi)(yi)個(ge)結果必(bi)然是(shi)低(di)效的(de)。
4、就缺乏(fa)合理的工(gong)作(zuo)分解。當我們收到一個工(gong)作(zuo)指(zhi)令的時(shi)候,我們對(dui)工(gong)作(zuo)的落實盡(jin)量是分解到可被執行的細(xi)小環節,這樣子配合我們的時(shi)間計劃就可以(yi)推動的更高效工(gong)作(zuo)的一個實施。
5、就(jiu)(jiu)是缺乏工(gong)作導向的(de)一個(ge)冗余(yu)時間(jian)。我們往(wang)往(wang)沒(mei)有(you)(you)給(gei)出自(zi)己(ji)工(gong)作時間(jian)上(shang)(shang)的(de)一個(ge)余(yu)留時間(jian),這(zhe)樣子(zi)會(hui)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)緩沖,得(de)到的(de)結果就(jiu)(jiu)是沒(mei)有(you)(you)緩沖時間(jian)上(shang)(shang)的(de)給(gei)人的(de)感(gan)覺就(jiu)(jiu)是我一直(zhi)在忙。
6、就是給自(zi)己(ji)設置的(de)時間值大(da)于(yu)工(gong)作實際(ji)所需要(yao)的(de)時間值。你(ni)比如說當給你(ni)一(yi)個(ge)工(gong)作指令的(de)時候,我們(men)往(wang)往(wang)會想到的(de)第一(yi)個(ge)概(gai)念是什么?大(da)不了(le)我加班把它做完(wan),當你(ni)這個(ge)想法產生的(de)時候,已經(jing)是注(zhu)定了(le)要(yao)低效了(le)。
7、就(jiu)是(shi)我們的(de)職業(ye)能力不足。當然(ran)這也是(shi)個致命的(de)影響,如果說(shuo)我們的(de)職業(ye)能力不足,必然(ran)的(de)我們的(de)工作(zuo)效率不會很高的(de)。
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