進入職場啊(a)，這個(ge)新人經常啊(a)會遇到領(ling)導批(pi)評，覺(jue)得你(ni)沒有工作效(xiao)率(lv)，這個(ge)是什么原(yuan)因？領(ling)導啊(a)顯然是從結(jie)果來(lai)看(kan)，這件(jian)事批(pi)評你(ni)說明(ming)你(ni)的(de)工作態度啊(a)，他(ta)看(kan)在了眼(yan)里(li)，他(ta)應該是認可你(ni)的(de)工作態度，但他(ta)并不認可你(ni)的(de)工作效(xiao)率(lv)，原(yuan)因一般出(chu)在哪里(li)呢？事實上主要還是在你(ni)的(de)身上，一般來(lai)說會有這四種原(yuan)因。
1、有(you)可能(neng)(neng)(neng)你(ni)沒有(you)搞清楚(chu)領導到(dao)底是(shi)怎么(me)來(lai)(lai)評價你(ni)的(de)(de)。一般(ban)來(lai)(lai)說呢，對(dui)于(yu)新(xin)入職(zhi)的(de)(de)員工啊(a)，領導對(dui)他的(de)(de)工作(zuo)(zuo)結果不會有(you)特別高的(de)(de)期待(dai)。但(dan)是(shi)他會期待(dai)啊(a)，你(ni)作(zuo)(zuo)為新(xin)人(ren)能(neng)(neng)(neng)夠不斷的(de)(de)進(jin)(jin)步(bu)，也就是(shi)能(neng)(neng)(neng)夠看到(dao)新(xin)人(ren)能(neng)(neng)(neng)動腦子(zi)做事學習快(kuai)進(jin)(jin)步(bu)快(kuai)，工作(zuo)(zuo)業績啊(a)，在逐(zhu)步(bu)的(de)(de)在提(ti)升(sheng)，這(zhe)些都能(neng)(neng)(neng)讓領導看到(dao)新(xin)人(ren)的(de)(de)潛力。但(dan)很多時(shi)候啊(a)，作(zuo)(zuo)為新(xin)人(ren)，你(ni)的(de)(de)態度沒有(you)問(wen)題。但(dan)是(shi)在自(zi)己(ji)的(de)(de)本職(zhi)工作(zuo)(zuo)上(shang)，學習進(jin)(jin)步(bu)并沒有(you)表(biao)現(xian)出來(lai)(lai)，所以(yi)這(zhe)是(shi)領導批評你(ni)的(de)(de)根源(yuan)。
2、你(ni)(ni)可能啊沒(mei)有太好的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方式，職場有一(yi)些必(bi)備的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)技(ji)能，比如(ru)(ru)說時間管(guan)(guan)理目標管(guan)(guan)理過程管(guan)(guan)理等(deng)等(deng)。通過這些方法(fa)，你(ni)(ni)能把領(ling)(ling)(ling)導安排的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)分解(jie)出來，然(ran)后管(guan)(guan)理好，最終按(an)照領(ling)(ling)(ling)導的(de)(de)要(yao)求，能保質保量的(de)(de)進行完(wan)成，這樣(yang)不(bu)(bu)(bu)就是工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)提(ti)高了(le)嗎(ma)？如(ru)(ru)果你(ni)(ni)天天忙活著，甚至在(zai)熬夜(ye)(ye)加班，因(yin)為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)量實在(zai)太大了(le)，而來不(bu)(bu)(bu)及(ji)完(wan)成任務呢，那可以(yi)提(ti)解(jie)。但如(ru)(ru)果你(ni)(ni)是沒(mei)有效率(lv)的(de)(de)，所以(yi)導致你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)得不(bu)(bu)(bu)加班熬夜(ye)(ye)，自然(ran)這樣(yang)的(de)(de)加班熬夜(ye)(ye)，你(ni)(ni)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導是完(wan)全不(bu)(bu)(bu)能認可的(de)(de)。所以(yi)你(ni)(ni)需要(yao)檢查你(ni)(ni)到底是工(gong)作(zuo)(zuo)量太大，還是工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)太低。
3、就是(shi)搶著做事(shi)不(bu)能過分(fen)。一(yi)方面，在(zai)職場當中(zhong)，你(ni)要漸漸的(de)(de)融入。所以在(zai)日常的(de)(de)工(gong)(gong)作相處當中(zhong)，有一(yi)些小(xiao)(xiao)的(de)(de)事(shi)情(qing)，比如說打掃辦公(gong)室(shi)呀(ya)飲水去換(huan)個(ge)(ge)水等等。這(zhe)(zhe)(zhe)種小(xiao)(xiao)事(shi)能夠體現你(ni)對團隊的(de)(de)貢獻搶得做非(fei)常好。領導(dao)(dao)和同(tong)事(shi)啊都看在(zai)眼里都會覺得哎(ai)這(zhe)(zhe)(zhe)小(xiao)(xiao)伙子不(bu)錯(cuo)，但(dan)是(shi)在(zai)工(gong)(gong)作上你(ni)首先(xian)要做的(de)(de)是(shi)保(bao)質保(bao)量，按時(shi)完成自(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)作，而不(bu)是(shi)搶工(gong)(gong)作干(gan)，這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)點可是(shi)大忌沒有領導(dao)(dao)會喜歡一(yi)個(ge)(ge)自(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)作，干(gan)的(de)(de)亂七八糟的(de)(de)人，到處幫著其他(ta)同(tong)事(shi)在(zai)干(gan)活(huo)。
4、作(zuo)為新(xin)人學(xue)習(xi)需要加(jia)強(qiang)這個學(xue)習(xi)啊，不是(shi)什么(me)都學(xue)，是(shi)要學(xue)工(gong)(gong)作(zuo)中所需要的(de)(de)(de)專(zhuan)業技能，也就是(shi)琢(zhuo)磨著(zhu)怎么(me)把你(ni)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做的(de)(de)(de)最好(hao)。這個時候最有(you)發言權的(de)(de)(de)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)領導和自(zi)身的(de)(de)(de)同(tong)事。所以啊你(ni)需要跟(gen)同(tong)事學(xue)會配合，但更(geng)應該(gai)在工(gong)(gong)作(zuo)當(dang)中向他們學(xue)習(xi)，經常向領導請示，這樣你(ni)才(cai)能真正的(de)(de)(de)進步(bu)。所以啊作(zuo)為新(xin)人，當(dang)你(ni)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度積極性，沒有(you)任何問題的(de)(de)(de)時候，一(yi)方面(mian)你(ni)需要保持(chi)這樣的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度，但同(tong)時啊你(ni)需要去多關注結果。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123415.html
