我覺得對我影響(xiang)比較大的提升工(gong)作(zuo)效率的方法主要有以下這么幾條(tiao)。
1、就是老話今日事今日畢，這句話是我覺(jue)得(de)比較堅(jian)持或者應該去嘗試的一種(zhong)工作的原則。
2、就是(shi)類似于(yu)(yu)番(fan)茄工作法，一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)以(yi)內先專注于(yu)(yu)完(wan)成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)工作。頭些(xie)年(nian)，很多企業(ye)強調或(huo)者推(tui)崇說(shuo)一(yi)個(ge)(ge)時(shi)間(jian)段(duan)像八(ba)爪魚一(yi)樣同時(shi)做很多事情，對(dui)(dui)不對(dui)(dui)？但經過(guo)這(zhe)些(xie)年(nian)一(yi)二十年(nian)的實踐，大家都發(fa)現這(zhe)其實是(shi)一(yi)種低效方(fang)式。所以(yi)階段(duan)時(shi)間(jian)以(yi)內盡量(liang)專注于(yu)(yu)完(wan)成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)工作，少做一(yi)些(xie)其他的干擾性動作。但如果有緊急重(zhong)要事件出現，沒辦(ban)法，對(dui)(dui)不對(dui)(dui)？
3、另外就(jiu)(jiu)是(shi)養成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個(ge)習慣，叫做(zuo)先(xian)完(wan)成(cheng)(cheng)再完(wan)美。我以前(qian)的風格就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)定(ding)要把一(yi)(yi)個(ge)事情做(zuo)的非常(chang)完(wan)美，然(ran)后才放下來(lai)或(huo)者給老板匯(hui)報(bao)。后來(lai)發現這(zhe)個(ge)相(xiang)當不(bu)現實，而且這(zhe)個(ge)方法(fa)也未見得好。雖然(ran)我覺(jue)得轉變一(yi)(yi)個(ge)心態，小步快跑，先(xian)完(wan)成(cheng)(cheng)再完(wan)美。我覺(jue)得這(zhe)樣可能更加容(rong)易提高效率。
4、再一(yi)(yi)個就(jiu)是(shi)要設定期限，盡量把每(mei)一(yi)(yi)樣你可以控(kong)制(zhi)的(de)(de)工作設定期限。這(zhe)樣的(de)(de)話就(jiu)有一(yi)(yi)個相對(dui)比較清晰(xi)的(de)(de)我們在工作的(de)(de)節奏(zou)(zou)(zou)感。人是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)，只要打亂了(le)節奏(zou)(zou)(zou)，沒有控(kong)制(zhi)感就(jiu)會(hui)亂，行(xing)為就(jiu)會(hui)變形。所以給(gei)自己設一(yi)(yi)個行(xing)動的(de)(de)節奏(zou)(zou)(zou)是(shi)比較好的(de)(de)習慣(guan)，好吧(ba)，大概(gai)給(gei)這(zhe)么(me)幾(ji)個建議。
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