我曾經(jing)啊有(you)一(yi)個秘書，我管(guan)他叫做(zuo)小(xiao)王(wang)，因為嘴巴(ba)甜(tian)啊，人也靈活。剛進入公司(si)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)呢(ni)，我非常欣賞他，也愿(yuan)意把事情(qing)交(jiao)給他去做(zuo)，差不多一(yi)年左(zuo)右的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間呢(ni)，他對自(zi)己的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)已經(jing)是輕車熟路了(le)。我再把重要的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)交(jiao)給他，然后交(jiao)給他的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou)呢(ni)，他會覺得工(gong)作(zuo)(zuo)很簡(jian)單，不像剛進公司(si)那(nei)會兒謹(jin)慎了(le)，以前呢(ni)會提前做(zuo)好工(gong)作(zuo)(zuo)計劃的(de)(de)習慣已經(jing)被拋到(dao)九霄云(yun)外了(le)。
所以(yi)呢(ni)他(ta)的(de)(de)麻煩(fan)也自然而然的(de)(de)就出現了(le)，不是(shi)被我(wo)要求(qiu)返工(gong)呢(ni)，就是(shi)直接(jie)把我(wo)交(jiao)代的(de)(de)事(shi)情搞砸。出現過幾次(ci)(ci)類(lei)似(si)(si)的(de)(de)情況之后(hou)呢(ni)，我(wo)真的(de)(de)是(shi)有(you)些失(shi)望(wang)了(le)，差點辭(ci)退他(ta)。其實(shi)很多人(ren)遇到類(lei)似(si)(si)的(de)(de)情況呢(ni)，總是(shi)把事(shi)情看(kan)的(de)(de)很簡單，實(shi)施(shi)的(de)(de)過程中呢(ni)，卻三番五次(ci)(ci)的(de)(de)出現了(le)失(shi)誤，或(huo)者是(shi)沒有(you)能(neng)達到領(ling)導(dao)所要求(qiu)的(de)(de)一個(ge)標準。事(shi)實(shi)上啊事(shi)情確實(shi)不難(nan)，只是(shi)我(wo)們的(de)(de)工(gong)作方法(fa)有(you)問題而已。高效能(neng)的(de)(de)人(ren)和(he)普通的(de)(de)人(ren)的(de)(de)差距呢(ni)就在于高效的(de)(de)人(ren)總是(shi)比(bi)普通的(de)(de)人(ren)更具有(you)更強的(de)(de)計劃性(xing)，統籌(chou)和(he)執行的(de)(de)能(neng)力。
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