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中國企業培訓講師

對公司來說如何能有效率的開會?

2025-06-06 21:56:18
 
講師:劉超 瀏覽次數:2507
 來講一個非常普遍的問題,怎樣來提升開會的效率?我喜歡講比較實在的事情,我們怎樣提升開會的效率?我覺得首先一定要有主持人,所以今天就談談主持人的問題,包括主持人做什么事情,主持人有什么技能。 我認為主持人做這么幾件事情,第一個就是確認主

來(lai)講一個非常(chang)普遍的問題,怎樣來(lai)提(ti)升開會(hui)的效率?我喜(xi)歡講比(bi)較實在(zai)的事情,我們怎樣提(ti)升開會(hui)的效率?我覺得首先一定要(yao)有(you)主(zhu)持人(ren),所(suo)以(yi)今天(tian)就談談主(zhu)持人(ren)的問題,包(bao)括主(zhu)持人(ren)做什(shen)(shen)么事情,主(zhu)持人(ren)有(you)什(shen)(shen)么技能。

我認為主持(chi)人(ren)(ren)做這么幾件事(shi)情(qing),第一個(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)確認主題(ti)(ti),一個(ge)開會開得好,開得有效,一定要(yao)有主題(ti)(ti)。今天(tian)我們(men)討論一件什(shen)(shen)么事(shi)情(qing),今天(tian)我們(men)要(yao)輸出什(shen)(shen)么行動方案(an),這是(shi)一開始就(jiu)(jiu)要(yao)明確的(de),這是(shi)主持(chi)人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)是(shi)帶領大家形成(cheng)共(gong)識(shi)。我們(men)今天(tian)兩個(ge)小(xiao)時走出這個(ge)房間,應(ying)當達成(cheng)什(shen)(shen)么什(shen)(shen)么,這是(shi)確認主題(ti)(ti)。

第二個掌控時(shi)間。好(hao)吧,我們不能(neng)聊著聊著什么。中(zhong)國足球隊很糟,昨天輸給阿曼了等等等等這些。好(hao)吧,你就跑(pao)題了,你要把他拉回來,是不是?所(suo)以這也是主持人要做的(de)。

第三個(ge)(ge)很重(zhong)要的也(ye)是(shi)很多(duo)人開會都(dou)忘記(ji)做的,就(jiu)是(shi)要可視(shi)化(hua)的展(zhan)(zhan)現(xian)(xian)討論的內容。可視(shi)化(hua)展(zhan)(zhan)現(xian)(xian)有(you)(you)兩(liang)個(ge)(ge)好處。第一(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是(shi)什么?把剛才討論的一(yi)(yi)些要點能夠怎么樣呈現(xian)(xian)出來。如果沒(mei)有(you)(you)可視(shi)化(hua)展(zhan)(zhan)現(xian)(xian),大家想象一(yi)(yi)下(xia),一(yi)(yi)個(ge)(ge)會討論了兩(liang)個(ge)(ge)小時(shi),然(ran)后要交作業了。突然(ran)怎么樣,發現(xian)(xian)我們好像什么都(dou)談了,好像又沒(mei)形成(cheng)什么任何的決(jue)議(yi)。可視(shi)化(hua)的還有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)好處,就(jiu)是(shi)你對人尊重(zhong)。

當別(bie)(bie)人講的點,你把它記(ji)在那個板上,別(bie)(bie)人就是更愿意來分享,是不(bu)是?最怕是什么?別(bie)(bie)人講了(le)很多,你怎么樣?你一句都沒寫下來,這是對別(bie)(bie)人的不(bu)尊重是吧(ba)?這樣大家也(ye)不(bu)愿意講了(le)。

還有(you)(you)(you)一(yi)個主持人要做(zuo)的(de)(de)事情是什么(me)?就是掌控流程(cheng),這(zhe)里邊(bian)我(wo)講一(yi)個最有(you)(you)(you)挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)問(wen)題,就是說(shuo)你怎(zen)么(me)對付(fu)麥霸是吧(ba)?經常我(wo)們開會(hui)的(de)(de)時(shi)候會(hui)有(you)(you)(you)某一(yi)個人會(hui)特別講能講,但我(wo)講的(de)(de)是,經常有(you)(you)(you)的(de)(de)時(shi)候會(hui)有(you)(you)(you)一(yi)個偏離主題。那你能不(bu)(bu)能把(ba)它怎(zen)么(me)樣(yang)(yang)?你能不(bu)(bu)能把(ba)它收住?這(zhe)里邊(bian)就是有(you)(you)(you)很多的(de)(de)技(ji)巧要去(qu)掌握,對吧(ba)?你首先(xian)要有(you)(you)(you)打斷他(ta)的(de)(de)勇氣是吧(ba)?同時(shi)你還要體(ti)貼心,你要做(zuo)的(de)(de)很有(you)(you)(you)技(ji)巧,比方說(shuo)給他(ta)喝口水,然(ran)后(hou)怎(zen)么(me)樣(yang)(yang),比方說(shuo)澄清規則怎(zen)么(me)樣(yang)(yang),這(zhe)個是很重要的(de)(de)掌控節(jie)奏(zou)。

還有一個就(jiu)是(shi)全員參與,對(dui)吧?當有一個人一一直沒有在(zai)那發言,或者是(shi)低(di)頭在(zai)看手(shou)機(ji)的時候,你(ni)能不(bu)能點他(ta)一下名說(shuo),小張(zhang),你(ni)平時蠻有想法(fa)的,我想聽聽你(ni)的意見,對(dui)吧?那個時候把大家拉進來,是(shi)不(bu)是(shi)?

還有(you)一(yi)個(ge)主持(chi)人要做協調爭(zheng)議(yi)。有(you)的時(shi)(shi)候會(hui)有(you)爭(zheng)議(yi),甚至某(mou)一(yi)個(ge)人提的觀點(dian)是很奇(qi)葩(pa),大(da)家(jia)覺得不(bu)值得一(yi)談,那(nei)怎么(me)辦呢?這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)候你(ni)有(you)一(yi)個(ge)parking lot,就是問題(ti)停泊區。什么(me)意(yi)思(si)?大(da)家(jia)對這(zhe)(zhe)個(ge)問題(ti)好像沒(mei)有(you)感(gan)覺,但(dan)(dan)你(ni)也不(bu)要否定人家(jia)。你(ni)說(shuo)(shuo)這(zhe)(zhe)個(ge)東西好像大(da)家(jia)沒(mei)想清楚,但(dan)(dan)你(ni)說(shuo)(shuo)的也是蠻有(you)價(jia)值的。這(zhe)(zhe)樣這(zhe)(zhe)個(ge)會(hui)我們可能沒(mei)時(shi)(shi)間(jian)討論,或者(zhe)說(shuo)(shuo)我們討論完了(le)以后再來回顧。怎么(me)樣,你(ni)把(ba)(ba)它寫(xie)在(zai)旁邊。另外拿一(yi)個(ge)紙(zhi)(zhi)或者(zhe)說(shuo)(shuo)同(tong)一(yi)張紙(zhi)(zhi)上(shang),你(ni)寫(xie)在(zai)右上(shang)角等等有(you)很多辦法,但(dan)(dan)是你(ni)要把(ba)(ba)它記(ji)下來,記(ji)下來是尊重(zhong),但(dan)(dan)是不(bu)是討論。

最后再說(shuo),你(ni)在(zai)掌控(kong)流程(cheng),同(tong)時你(ni)還給予尊重,你(ni)要全員參(can)與,這樣一個(ge)(ge)會就有效率了。所以開會是什么?主(zhu)持人(ren)非常重要,而(er)主(zhu)持人(ren)的(de)技能(neng)體(ti)現(xian)了一個(ge)(ge)人(ren)的(de)綜合領導力。



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劉超
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