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職場上，但(dan)凡你(ni)(ni)是(shi)(shi)靠著拼加(jia)班、拼體力、拼工作(zuo)量，在公(gong)司(si)里(li)取得一席之地(di)的(de)(de)(de)，我敢(gan)保證你(ni)(ni)全(quan)都(dou)是(shi)(shi)靠著你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導和老(lao)板對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)高度(du)贊揚(yang)而續命的(de)(de)(de)。因為這(zhe)些(xie)是(shi)(shi)他(ta)們對(dui)你(ni)(ni)高強度(du)工作(zuo)量的(de)(de)(de)一種回饋，或者(zhe)叫做營養液，否則你(ni)(ni)的(de)(de)(de)青春(chun)和你(ni)(ni)的(de)(de)(de)熱情將無處安(an)放。但(dan)是(shi)(shi)你(ni)(ni)所知道的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，你(ni)(ni)...
你(ni)(ni)在職場(chang)上混，你(ni)(ni)不要(yao)總(zong)是給(gei)你(ni)(ni)的領導(dao)(dao)老板展(zhan)示你(ni)(ni)很(hen)好，你(ni)(ni)很(hen)務實，你(ni)(ni)很(hen)優秀(xiu)這種(zhong)(zhong)能力(li)，你(ni)(ni)反而要(yao)展(zhan)示一種(zhong)(zhong)你(ni)(ni)過人能力(li)。我跟你(ni)(ni)講(jiang)這種(zhong)(zhong)能力(li)，它分了很(hen)多種(zhong)(zhong)形式(shi)表(biao)現。我給(gei)你(ni)(ni)舉個例子(zi)，比如你(ni)(ni)在職場(chang)上遭遇了你(ni)(ni)領導(dao)(dao)對你(ni)(ni)不公正的待遇，你(ni)(ni)就(jiu)需要(yao)有硬杠。再(zai)比如你(ni)(ni)的領導(dao)(dao)，他...
職(zhi)場上你(ni)不(bu)要(yao)因(yin)為(wei)害怕跟你(ni)的(de)(de)領導發生什(shen)么(me)沖突，你(ni)就(jiu)(jiu)去(qu)選擇事(shi)事(shi)去(qu)依著他。就(jiu)(jiu)算(suan)你(ni)的(de)(de)領導給你(ni)安(an)排了什(shen)么(me)不(bu)合理的(de)(de)工作，你(ni)依然(ran)選擇事(shi)事(shi)去(qu)做舔狗，事(shi)事(shi)去(qu)討(tao)好你(ni)的(de)(de)領導。因(yin)為(wei)什(shen)么(me)？因(yin)為(wei)你(ni)害怕成為(wei)領導所(suo)針(zhen)對的(de)(de)那(nei)個(ge)人，我沒(mei)說錯，但(dan)是你(ni)可能不(bu)知道的(de)(de)是，就(jiu)(jiu)算(suan)你(ni)跟你(ni)的(de)(de)...
我(wo)參加了(le)(le)一個企業(ye)的(de)(de)半年度會議，當時(shi)就有一位項(xiang)目經理給他的(de)(de)領(ling)導在匯報工作的(de)(de)時(shi)候說，領(ling)導我(wo)覺得(de)你根(gen)本就不(bu)懂得(de)傾(qing)聽(ting)我(wo)們，所以你總(zong)覺得(de)我(wo)們的(de)(de)工作沒做好。當時(shi)他臉(lian)色(se)就有點變了(le)(le)，午飯的(de)(de)時(shi)候他跟我(wo)說。我(wo)其實一直覺得(de)自己還挺愿(yuan)意(yi)聽(ting)他們的(de)(de)話，但為什(shen)么總(zong)是給人...
要想輕(qing)松(song)的(de)(de)說服(fu)他(ta)(ta)人，有一(yi)條非(fei)常(chang)(chang)簡(jian)單的(de)(de)法則，就是讓他(ta)(ta)參與進來。我經常(chang)(chang)講一(yi)句話說人都會支持自己參與的(de)(de)事情，所以經常(chang)(chang)我們嘔(ou)心瀝血完成的(de)(de)一(yi)個規(gui)劃。然后我們就希望把這個規(gui)劃提(ti)(ti)供(gong)給領導，提(ti)(ti)供(gong)給客戶。因為我們發(fa)現他(ta)(ta)們都不接受，其(qi)實最好的(de)(de)方法就是你提(ti)(ti)供(gong)給他(ta)(ta)...
如果你想輕松(song)說(shuo)服(fu)別人，還(huan)有一條很(hen)重要(yao)的(de)(de)原則，就(jiu)是用他(ta)人的(de)(de)角(jiao)度(du)來看這個事情，簡單的(de)(de)講就(jiu)是換(huan)位(wei)(wei)思考。我們經常都覺得(de)是屁股決(jue)定腦袋，在高鐵(tie)上，比如說(shuo)有ABC座，那(nei)本來應該坐A座的(de)(de)人，就(jiu)故意(yi)坐到(dao)人家(jia)的(de)(de)C，所以(yi)這位(wei)(wei)女士(shi)你的(de)(de)位(wei)(wei)置在里(li)面，那(nei)他(ta)不可以(yi)坐里(li)面...
如(ru)果你想輕松的(de)說服他(ta)人。有一(yi)個(ge)很重要的(de)定律就(jiu)是(shi)你要比較有同(tong)理(li)(li)心(xin)(xin)。什么(me)叫(jiao)同(tong)理(li)(li)心(xin)(xin)呢？一(yi)這個(ge)就(jiu)是(shi)說你要跟(gen)對(dui)(dui)方(fang)的(de)情(qing)緒同(tong)頻。他(ta)快樂(le)的(de)時候，你要跟(gen)他(ta)一(yi)起快樂(le)。他(ta)悲(bei)傷難過的(de)時候，你要跟(gen)他(ta)一(yi)起悲(bei)傷。因為人是(shi)情(qing)感的(de)動物，如(ru)果我能夠理(li)(li)解對(dui)(dui)方(fang)，那(nei)么(me)對(dui)(dui)方(fang)其(qi)實他(ta)會心(xin)(xin)...
許多人(ren)在溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)的(de)時(shi)候(hou)，經常(chang)忽略的(de)一(yi)點就是(shi)很喜(xi)歡跟別人(ren)爭辯(bian)。他仿佛把溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)當成(cheng)是(shi)一(yi)種(zhong)battle，就是(shi)我(wo)要仔(zi)細的(de)聽，然(ran)后(hou)聽到你(ni)講話的(de)漏(lou)洞，我(wo)要去(qu)攻擊你(ni)的(de)漏(lou)洞，其實他把它(ta)變成(cheng)是(shi)一(yi)種(zhong)打辯(bian)論賽(sai)的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)方法。其實人(ren)性是(shi)什么？我(wo)經常(chang)說溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)(tong)跟管理，我(wo)們要懂人(ren)性...
如果你(ni)(ni)想輕松的(de)(de)說(shuo)服他人，有一個很(hen)重要的(de)(de)法則，就是談對方感(gan)興趣(qu)的(de)(de)話題。我們要去說(shuo)服別(bie)人，贏(ying)得別(bie)人的(de)(de)合(he)作(zuo)。所以我們會(hui)有一個慣性就是。我們都會(hui)談自己(ji)感(gan)興趣(qu)的(de)(de)話題。如果我們談的(de)(de)是別(bie)人感(gan)興趣(qu)的(de)(de)話題，那(nei)有什么不一樣？比如說(shuo)銷售主管自己(ji)感(gan)興趣(qu)的(de)(de)，就是你(ni)(ni)們...
有一種社(she)交技巧能(neng)讓你(ni)在職(zhi)場中(zhong)得心應手(shou)，成為大家喜愛的(de)(de)人，說幾句話就(jiu)能(neng)觸動他(ta)人的(de)(de)內(nei)心。這個秘訣就(jiu)是(shi)瞄準超我(wo)。什么(me)是(shi)超我(wo)，簡(jian)單說就(jiu)是(shi)一個人內(nei)心深處理想(xiang)(xiang)的(de)(de)自我(wo)形象。當你(ni)和別人交往時，讓他(ta)感(gan)覺自己已經是(shi)理想(xiang)(xiang)中(zhong)的(de)(de)那個人。比如說一個新(xin)入職(zhi)的(de)(de)員(yuan)工，內(nei)心深...
學會(hui)閉嘴也是一(yi)(yi)種溝通(tong)能力。 1、和別(bie)人(ren)不熟悉的(de)(de)時(shi)候少(shao)說話，不要(yao)把(ba)自己(ji)當成主角。比方說和客(ke)人(ren)第(di)一(yi)(yi)次見(jian)面的(de)(de)時(shi)候，對方寒(han)暄說，小李，你是哪里人(ren)？什么時(shi)候入行的(de)(de)？如果(guo)你侃侃而談，那你就錯了。所(suo)有(you)人(ren)無一(yi)(yi)例外只愛(ai)展示自己(ji)，所(suo)以有(you)機會(hui)的(de)(de)時(shi)候一(yi)(yi)定要(yao)把(ba)...
理解不誤解，補(bu)臺(tai)不拆臺(tai)，分(fen)工(gong)不分(fen)家，交心不多心。 1、理解不誤解。平級(ji)溝通是最(zui)難的(de)(de)，難就在(zai)我們(men)的(de)(de)同一個(ge)級(ji)別(bie)，他沒有絕對的(de)(de)權力和(he)職(zhi)位(wei)，也就沒有強制權。這(zhe)種情況下，最(zui)需要的(de)(de)是真誠相(xiang)(xiang)待(dai)，相(xiang)(xiang)互(hu)理解，相(xiang)(xiang)互(hu)協(xie)作(zuo)。人與(yu)人之間最(zui)痛苦的(de)(de)事情莫過于不理解...
在(zai)職場上，怎么(me)能(neng)讓那(nei)(nei)(nei)種不友好(hao)(hao)的人，能(neng)跟你好(hao)(hao)好(hao)(hao)的說話？比如(ru)同事(shi)小王來找你幫忙，你說沒(mei)(mei)時間，他就陰陽怪氣的說：哎呦(you)，你可真是(shi)(shi)個大(da)忙人。那(nei)(nei)(nei)你要怎么(me)回應？如(ru)果你說：是(shi)(shi)，我怎么(me)能(neng)和你比？每天都沒(mei)(mei)啥事(shi)兒干。那(nei)(nei)(nei)你就算和他結仇了，那(nei)(nei)(nei)怎么(me)說對方(fang)，不會覺(jue)得你好(hao)(hao)...
領導(dao)夸你干得不(bu)(bu)錯，該怎么回(hui)答？很多人(ren)都會(hui)說，領導(dao)，這都是(shi)我應(ying)(ying)該做的(de)。你這個回(hui)答太(tai)沒有水(shui)平了(le)，顯得情商太(tai)低了(le)，而且領導(dao)肯定也不(bu)(bu)愛聽，你這話的(de)意(yi)思就是(shi)功勞(lao)都是(shi)你的(de)，沒領導(dao)什么事兒唄(bai)，你說領導(dao)心里能(neng)爽嗎？那應(ying)(ying)該怎么說呢？可以學(xue)學(xue)潛(qian)伏(fu)中的(de)余則成站長(chang)...
去領(ling)導(dao)那里請(qing)(qing)示(shi)(shi)工作(zuo)，領(ling)導(dao)跟(gen)你說這個事(shi)兒，你自(zi)己看著辦，很多(duo)人直接(jie)就懵了，這到底是(shi)啥意思？總結了6種意思。 第一種，反感你。跟(gen)領(ling)導(dao)打交(jiao)道，不請(qing)(qing)示(shi)(shi)肯定不行(xing)，請(qing)(qing)示(shi)(shi)太多(duo)了也不行(xing)，不能(neng)什么雞毛蒜皮的事(shi)兒都去麻(ma)煩領(ling)導(dao)，有(you)時(shi)候領(ling)導(dao)正在忙或(huo)者心情不好...
離職的(de)時候，領(ling)導問你新(xin)的(de)去(qu)向，要不(bu)(bu)要實(shi)話實(shi)說？如(ru)果(guo)和(he)領(ling)導的(de)關系非常好，并且(qie)也信得過他，那就(jiu)可(ke)以直接的(de)告訴(su)他，但(dan)是一(yi)定要請他為你保密(mi)，但(dan)是如(ru)果(guo)上述兩(liang)點都不(bu)(bu)成立(li)的(de)話，那真(zhen)的(de)就(jiu)不(bu)(bu)建議說，因為沒(mei)有辦法保證你的(de)領(ling)導是不(bu)(bu)是和(he)你的(de)新(xin)老板認識，而(er)且(qie)你離職如(ru)...
在工作和生活(huo)當中，難(nan)免會遇到(dao)一(yi)(yi)些應酬(chou)，有(you)人總喜歡勸酒(jiu)，說什么你(ni)不(bu)(bu)喝就(jiu)(jiu)是(shi)不(bu)(bu)給我面子，你(ni)喝身體(ti)又(you)吃不(bu)(bu)消(xiao)，你(ni)不(bu)(bu)喝又(you)怕得罪人，那(nei)如(ru)何體(ti)面的(de)拒絕對方？這就(jiu)(jiu)很考驗你(ni)的(de)情商，分享(xiang)四(si)個方法。 第一(yi)(yi)，表(biao)明態(tai)(tai)度(du)。當飯(fan)局一(yi)(yi)開始準備喝酒(jiu)的(de)時(shi)候，就(jiu)(jiu)明確的(de)表(biao)態(tai)(tai)自(zi)...
領導(dao)說話為什么總是拐(guai)彎抹角？他(ta)就(jiu)不能直接的(de)(de)告訴他(ta)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)意(yi)圖嗎？一般(ban)領導(dao)不直接說清(qing)楚(chu)，主要有以(yi)下6種原因。 第一，試探你(ni)的(de)(de)意(yi)圖和底(di)線。有些(xie)事兒(er)領導(dao)有自己的(de)(de)想(xiang)法(fa)，但(dan)是他(ta)吃(chi)不準(zhun)你(ni)心里是怎么想(xiang)的(de)(de)，所(suo)以(yi)他(ta)不著急表(biao)態，他(ta)會繞著彎兒(er)的(de)(de)去(qu)試探，就(jiu)是想(xiang)...
高情商會說(shuo)話的(de)人一定都(dou)會說(shuo)這(zhe)四(si)句話，如(ru)果要是能學著改(gai)變，人緣不好(hao)都(dou)難(nan)。 第一，任何時候都(dou)不要說(shuo)我不會，要把我不會改(gai)成(cheng)我可以學，這(zhe)樣既(ji)能表達(da)你(ni)謙虛的(de)態(tai)度，也體(ti)現了(le)你(ni)對自己的(de)自信，哪(na)怕你(ni)真的(de)不懂，但當你(ni)說(shuo)完我可以學了(le)這(zhe)四(si)個字，別人就會立刻...
在職場里，如(ru)何向你(ni)的(de)上(shang)級(ji)領導(dao)提(ti)轉崗的(de)訴(su)求(qiu)？要明白上(shang)下級(ji)之間溝通的(de)本質上(shang)就四(si)個(ge)字，利益交換，所以要想讓上(shang)級(ji)領導(dao)答應(ying)你(ni)的(de)訴(su)求(qiu)，你(ni)就必須讓上(shang)級(ji)領導(dao)覺(jue)得你(ni)的(de)訴(su)求(qiu)對他是有利的(de)，那么(me)(me)怎么(me)(me)提(ti)出訴(su)求(qiu)？學(xue)會這兩點，讓你(ni)的(de)成功幾率更大(da)。 第(di)一，換位描述。...
職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)如果跟(gen)你(ni)(ni)的(de)領(ling)(ling)導撕破臉，你(ni)(ni)還想扭轉頹(tui)勢，我(wo)告(gao)訴你(ni)(ni)一招，叫做給(gei)你(ni)(ni)的(de)領(ling)(ling)導反(fan)立人設。你(ni)(ni)看那些(xie)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)的(de)高手，他都(dou)(dou)特(te)明(ming)白人性(xing)，他都(dou)(dou)是同情(qing)弱者的(de)。而且再加上(shang)(shang)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)大多數(shu)的(de)人還多多少(shao)少(shao)有(you)點圣母心，所以你(ni)(ni)在職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)上(shang)(shang)，如果你(ni)(ni)發現你(ni)(ni)領(ling)(ling)導這(zhe)種苗(miao)頭，你(ni)(ni)就要平時(shi)多去...
在(zai)職(zhi)場上(shang)，有時候拼的是誰的意志力更強，這(zhe)點(dian)不論是你(ni)升職(zhi)加薪也(ye)好，還(huan)是以(yi)后你(ni)自主創業也(ye)好，你(ni)都(dou)得(de)用心去(qu)經歷。那整個(ge)一個(ge)從醞釀到策劃，到持續到爆，發到最終成功，你(ni)的整個(ge)一串的過程，你(ni)要用心去(qu)體會。我舉個(ge)例子，比如你(ni)覺得(de)你(ni)的履(lv)歷還(huan)不夠(gou)好，那你(ni)就去(qu)...