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假如你(ni)周圍(wei)的(de)人表面上(shang)跟你(ni)客氣有加，但(dan)重要會議或者小(xiao)范圍(wei)聚餐，不(bu)讓你(ni)參加。或者你(ni)上(shang)級看起來很用(yong)你(ni)，但(dan)是(shi)到關鍵(jian)時(shi)候(hou)(hou)，比如提拔(ba)的(de)時(shi)候(hou)(hou)，他(ta)并(bing)不(bu)會幫你(ni)，那(nei)你(ni)很有可能被邊緣化(hua)了。這種情況聽我說啊，一(yi)(yi)時(shi)的(de)邊緣化(hua)根本不(bu)要緊。因為(wei)一(yi)(yi)朝天子(zi)一(yi)(yi)超臣的(de)，你(ni)不(bu)用(yong)著(zhu)急...
和小領導相處(chu)的時候(hou)，不要用能力(li)，要用態度。因(yin)為能力(li)會(hui)被利用和打(da)壓(ya)，但態度可以討安(an)心(xin)(xin)。和大領導相處(chu)，不要用技(ji)巧，要用本(ben)(ben)心(xin)(xin)，因(yin)為技(ji)巧會(hui)被識破(po)和反感，本(ben)(ben)心(xin)(xin)是值得(de)信賴的。 1、比如小領導給你(ni)安(an)排一(yi)個你(ni)從沒接觸過的項目，你(ni)千萬不要直接說會(hui)，或(huo)者(zhe)...
在(zai)(zai)職(zhi)場(chang)上呢，你怎么才(cai)能(neng)讓你的同(tong)事(shi)和領導迅速的對你產生好感。你看那些在(zai)(zai)職(zhi)場(chang)上情商特別高的人(ren)，他們從(cong)來說話(hua)辦(ban)事(shi)都不(bu)會(hui)讓人(ren)覺(jue)得尷尬(ga)，也(ye)不(bu)會(hui)讓人(ren)覺(jue)得做作。你下面我就跟(gen)你說幾個邏輯，你學會(hui)了，你也(ye)可以變得跟(gen)他們一(yi)樣。 1、就是(shi)你要在(zai)(zai)職(zhi)場(chang)上認真(zhen)維(wei)...
假(jia)如有(you)人(ren)(ren)趁人(ren)(ren)多時候，站在高處擺姿(zi)態指責你(ni)(ni)，那你(ni)(ni)就直接給他定(ding)那，別讓他下來臺。這種人(ren)(ren)特別喜歡把(ba)你(ni)(ni)架到群(qun)眾的(de)對立面，用眾人(ren)(ren)的(de)力量脅迫你(ni)(ni)做(zuo)某(mou)件事(shi)兒。比如你(ni)(ni)有(you)件事(shi)沒做(zuo)好啊，他非得夾槍帶炮的(de)說一句，你(ni)(ni)是不是故意(yi)拖我們大家后腿啊。你(ni)(ni)好的(de)時候他又拿這話(hua)出...
如(ru)果有(you)人想造你的謠，那你一定別(bie)相信什么清(qing)者(zhe)自清(qing)啊。因為(wei)(wei)你如(ru)果一笑而(er)過，你啥也不(bu)(bu)說，你不(bu)(bu)出三天，你肯定會成為(wei)(wei)別(bie)人茶(cha)余(yu)飯后(hou)的話題。這(zhe)招叫矛盾反彈，因為(wei)(wei)矛盾不(bu)(bu)會消失，但卻可以轉移。比如(ru)我有(you)次在老板辦(ban)公(gong)室說事(shi)兒，一個(ge)來辦(ban)公(gong)室蹭茶(cha)的大(da)哥(ge)看到偌大(da)的辦(ban)公(gong)...
職場(chang)上你(ni)(ni)(ni)跟你(ni)(ni)(ni)的(de)領導和(he)老板(ban)(ban)相處(chu)，我(wo)說你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)定一(yi)(yi)定要掌(zhang)握(wo)好分寸感啊。就是你(ni)(ni)(ni)得控制好你(ni)(ni)(ni)那種表(biao)達(da)欲(yu)，你(ni)(ni)(ni)該(gai)說什(shen)么不該(gai)說什(shen)么，你(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)定要有分寸感，就是你(ni)(ni)(ni)控制的(de)表(biao)達(da)欲(yu)哈越好越少(shao)，你(ni)(ni)(ni)的(de)回旋余地就越大。你(ni)(ni)(ni)的(de)領導和(he)老板(ban)(ban)他(ta)就不敢(gan)輕易拿捏(nie)你(ni)(ni)(ni)。但是如果你(ni)(ni)(ni)是控制的(de)不好，你(ni)(ni)(ni)...
企業百分之九十以上的(de)(de)煩(fan)惱往(wang)(wang)往(wang)(wang)來自(zi)于人際(ji)關(guan)系的(de)(de)煩(fan)惱，而(er)人際(ji)關(guan)系的(de)(de)煩(fan)惱又基本來自(zi)于溝(gou)通(tong)的(de)(de)煩(fan)惱。職場中(zhong)有一個經(jing)(jing)典(dian)的(de)(de)溝(gou)通(tong)模(mo)(mo)型GROW模(mo)(mo)型，它也是管(guan)理(li)溝(gou)通(tong)當中(zhong)一個非常好用的(de)(de)工具(ju)，它有以下四個步驟組成。 1、g即目(mu)標。我們在(zai)跟下屬溝(gou)通(tong)時，經(jing)(jing)常會用...
如(ru)果你的(de)(de)性(xing)格也比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)內向，比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)低調，比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)內斂。在職場當(dang)中(zhong)啊，和(he)人交往的(de)(de)時(shi)候，可(ke)能就會(hui)碰到(dao)一(yi)(yi)些比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)尷(gan)尬(ga)的(de)(de)一(yi)(yi)些場景，我(wo)給你支下面四(si)個招，應該(gai)會(hui)對你有幫助的(de)(de)。 1、當(dang)你和(he)同事無話可(ke)說的(de)(de)時(shi)候，一(yi)(yi)定(ding)會(hui)說的(de)(de)就會(hui)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)拙(zhuo)劣(lie)，所以寧可(ke)閉嘴不(bu)要說話，也不(bu)要...
領(ling)導(dao)(dao)在批(pi)評你的(de)時候，是(shi)你觀察他(ta)內心世界(jie)的(de)絕(jue)好機會，從他(ta)的(de)話里(li)可以(yi)看到他(ta)是(shi)小(xiao)人(ren)還是(shi)君子。批(pi)評一(yi)個(ge)人(ren)其實就(jiu)是(shi)說服(fu)一(yi)個(ge)人(ren)。對(dui)于初級管理(li)者(zhe)小(xiao)領(ling)導(dao)(dao)，他(ta)選擇從什么角度說服(fu)你，其實就(jiu)是(shi)以(yi)己奪(duo)人(ren)，反映(ying)了他(ta)自己是(shi)哪一(yi)套。比如他(ta)批(pi)評一(yi)個(ge)人(ren)遲到，說下次遲到扣你的(de)...
一(yi)收(shou)到領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)消(xiao)息，回(hui)一(yi)個(ge)收(shou)到有什么不(bu)(bu)合適？網上有人說(shuo)(shuo)不(bu)(bu)能光說(shuo)(shuo)收(shou)到，還要加上一(yi)堆其他的(de)(de)東西，顯(xian)得積極討領(ling)(ling)導(dao)(dao)歡心。這些(xie)說(shuo)(shuo)法就是有害(hai)垃圾，與領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)溝通就是一(yi)個(ge)向上管理的(de)(de)過程，關鍵在于管理期(qi)望，讓領(ling)(ling)導(dao)(dao)對我們多信(xin)任、少(shao)要求、不(bu)(bu)計較，只是手(shou)機上收(shou)到一(yi)個(ge)...
嘴笨的(de)人(ren)(ren)(ren)被人(ren)(ren)(ren)諷(feng)刺和(he)挖(wa)苦怎么辦？一定遇(yu)到過(guo)這(zhe)類問(wen)(wen)題(ti)，比如你(ni)(ni)們(men)那里的(de)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)吃飯必須喝醋？你(ni)(ni)們(men)那里是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)出門都要(yao)(yao)(yao)帶刀？你(ni)(ni)們(men)那里給小孩喂奶(nai)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)拌上(shang)辣椒？你(ni)(ni)們(men)那里的(de)男人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)給老婆洗腳(jiao)？問(wen)(wen)這(zhe)些問(wen)(wen)題(ti)的(de)人(ren)(ren)(ren)惡意滿滿，借著社會上(shang)的(de)刻板印象，試圖制造(zao)你(ni)(ni)...
嘴笨的人，只(zhi)要把(ba)握一條原(yuan)則，不僅可(ke)以在職場立足(zu)，還能制(zhi)服領導，炸老油(you)條，收入更(geng)高。職場最佳溝(gou)通之(zhi)道，職場溝(gou)通一共(gong)七招： 1、舉數說理(li)。 2、交個(ge)朋(peng)友。 3、發號施(shi)令。 4、拉攏外援。 5、權威背書(shu)。 6、...
只要說(shuo)幾句(ju)話(hua)(hua)，就(jiu)讓別人覺得你(ni)最懂他，迅(xun)速拉(la)近你(ni)們的距離，哪怕是職場老(lao)油條(tiao)，聽了你(ni)的話(hua)(hua)，也會對你(ni)心(xin)生好(hao)感(gan)。一(yi)個經典話(hua)(hua)術，這個話(hua)(hua)術的來(lai)源是語言(yan)催眠術，即(ji)便(bian)你(ni)完全(quan)不了解對方，也能戳中(zhong)他的內心(xin)深處，秘訣(jue)就(jiu)是把大家共同的心(xin)聲說(shuo)成是他個人的特點(dian)。 ...
想請(qing)假(jia)就去請(qing)假(jia)，有(you)啥感(gan)覺(jue)不好意(yi)思的，領(ling)導讓加班的時候也沒見(jian)他有(you)多么(me)不好意(yi)思，但是覺(jue)得(de)還是要(yao)找好理由給(gei)彼此都(dou)留一份體面(mian)(mian)，三個框架，可(ke)以直接照著(zhu)往里面(mian)(mian)套，百試不爽。 第一，請(qing)年假(jia)怎么(me)說(shuo)？重點是要(yao)凸顯之前(qian)已經為(wei)不休年假(jia)做出(chu)的一些努力。推薦用...
一到聚會就(jiu)不(bu)知道(dao)怎么聊(liao)天，很尬怎么辦(ban)(ban)，三個(ge)辦(ban)(ban)法。 第一個(ge)，要通過贊美引出話(hua)題(ti)。雙方不(bu)熟悉的時候，只(zhi)有打開話(hua)題(ti)，才(cai)能(neng)夠(gou)避免尬聊(liao)，最好(hao)的話(hua)題(ti)就(jiu)是(shi)在對方的身(shen)上，比如(ru)過往的成就(jiu)，積累的行業心得(de)，以及一路走來的不(bu)容易等(deng)等(deng)，這一類的話(hua)題(ti)其(qi)實是(shi)每個(ge)...
很(hen)多人上(shang)不去，不是(shi)因為(wei)自(zi)(zi)己沒能力，是(shi)因為(wei)不會給(gei)自(zi)(zi)己要(yao)利益。因為(wei)上(shang)級手里的牌很(hen)少，但夠條件和想要(yao)的人卻很(hen)多。當你(ni)(ni)多少有一(yi)些成績和其他(ta)人比至(zhi)少中上(shang)等的水平的時(shi)候(hou)，你(ni)(ni)就(jiu)可以主動去提了。但你(ni)(ni)千(qian)萬別上(shang)來就(jiu)說晉升，您考慮(lv)一(yi)下我唄，記(ji)住啊，鋪氛圍加提訴求...
你怎(zen)么優雅的給你的領導(dao)和老板去提(ti)加薪呢？這個事(shi)兒啊(a)，純純的我說(shuo)是個技術活，你說(shuo)你太軟了吧(ba)，那沒有力道，太硬(ying)了吧(ba)，火候又太猛一樣，是達不到目(mu)的，你得啊(a)掌握(wo)(wo)住那種節奏(zou)，掌握(wo)(wo)住那種腔調，下面我就(jiu)給你講一個公(gong)式啊(a)，絕對顛覆你的認識。記住啊(a)，千萬(wan)要看...
你(ni)在職(zhi)場上啊(a)(a)，有(you)的(de)(de)(de)時(shi)候你(ni)的(de)(de)(de)領導和(he)老板提拔(ba)一個(ge)(ge)(ge)人(ren)上位，他這個(ge)(ge)(ge)邏輯啊(a)(a)挺(ting)清(qing)奇的(de)(de)(de)。就是他不僅要看你(ni)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)啊(a)(a)，有(you)時(shi)候你(ni)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)啊(a)(a)可(ke)能(neng)打個(ge)(ge)(ge)六十分剛(gang)及(ji)格，他還得看你(ni)啊(a)(a)有(you)沒有(you)以有(you)異于(yu)常人(ren)身(shen)上的(de)(de)(de)那些標簽，什么是有(you)異于(yu)常人(ren)身(shen)上那些標簽啊(a)(a)，我給你(ni)舉個(ge)(ge)(ge)例子。比如你(ni)是...
我再(zai)說一個(ge)(ge)扎你(ni)(ni)心的就是(shi)在(zai)職場上(shang)(shang)一個(ge)(ge)女(nv)生(sheng)(sheng)，如果你(ni)(ni)想(xiang)向陽而生(sheng)(sheng)，你(ni)(ni)想(xiang)混(hun)的更(geng)好。那我說你(ni)(ni)就不能把你(ni)(ni)現(xian)實當中(zhong)的那些(xie)形象(xiang)人(ren)設(she)和你(ni)(ni)在(zai)職場上(shang)(shang)一些(xie)人(ren)設(she)混(hun)為一談，你(ni)(ni)要分開去(qu)扮演(yan)。我舉(ju)個(ge)(ge)例子，比如你(ni)(ni)是(shi)一個(ge)(ge)特(te)溫柔(rou)特(te)知性特(te)認真負責的一個(ge)(ge)女(nv)生(sheng)(sheng)，你(ni)(ni)就不能把你(ni)(ni)的這種知性帶(dai)...
職(zhi)場上(shang)如果(guo)你(ni)(ni)是個(ge)既溫柔又(you)漂亮的女生(sheng)，那(nei)我說如果(guo)你(ni)(ni)想在職(zhi)場上(shang)站(zhan)穩腳(jiao)跟繼續高升(sheng)，那(nei)你(ni)(ni)只有一(yi)條(tiao)路可(ke)以選，那(nei)就是職(zhi)業(ye)化(hua)職(zhi)業(ye)化(hua)，再(zai)職(zhi)業(ye)化(hua)，強勢(shi)強勢(shi)再(zai)強勢(shi)。因(yin)為你(ni)(ni)沒(mei)有第二條(tiao)路是可(ke)以選的，因(yin)為你(ni)(ni)的出眾只會引起你(ni)(ni)的同性領導(dao)和你(ni)(ni)同性的同事(shi)對你(ni)(ni)的嫉妒，沒(mei)有辦法...
職(zhi)(zhi)場(chang)上一(yi)個(ge)(ge)女生，我(wo)(wo)(wo)再給你(ni)講一(yi)個(ge)(ge)啊(a)足夠能影響你(ni)未(wei)來三年的(de)一(yi)個(ge)(ge)招(zhao)式。就是如果你(ni)想高飛(fei)，你(ni)想在職(zhi)(zhi)場(chang)上飛(fei)得高多遠(yuan)，那我(wo)(wo)(wo)說(shuo)你(ni)就一(yi)定要抓住當下去(qu)做什么，去(qu)做這種差異化(hua)的(de)競爭怎(zen)么做？那首先(xian)我(wo)(wo)(wo)先(xian)借你(ni)一(yi)套慧眼，哎(ai)，你(ni)把(ba)我(wo)(wo)(wo)所說(shuo)的(de)這些事(shi)情完完整整的(de)看(kan)透本質。我(wo)(wo)(wo)舉...
你(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)職場上啊(a)，你(ni)(ni)(ni)(ni)可千萬別一碰到領(ling)導和同事的(de)摩(mo)擦呢(ni)，你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)去賭氣(qi)(qi)和怨氣(qi)(qi)。什么他錯了(le)(le)(le)，你(ni)(ni)(ni)(ni)對(dui)了(le)(le)(le)，你(ni)(ni)(ni)(ni)非得出這口惡氣(qi)(qi)啊(a)，我告訴你(ni)(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)(ni)自(zi)己都沒有察覺到你(ni)(ni)(ni)(ni)凝(ning)視(shi)著深淵，其實(shi)深淵也(ye)在(zai)凝(ning)視(shi)著你(ni)(ni)(ni)(ni)。你(ni)(ni)(ni)(ni)不知道的(de)是你(ni)(ni)(ni)(ni)已經啊(a)讓(rang)對(dui)方占據了(le)(le)(le)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)心智，于(yu)是啊(a)你(ni)(ni)(ni)(ni)越(yue)(yue)搞越(yue)(yue)亂，最(zui)后就(jiu)(jiu)導...
職場上向上發展的(de)小伙伴，你(ni)(ni)有(you)那(nei)些執念，你(ni)(ni)有(you)那(nei)些焦慮。我說百分之八十都是(shi)(shi)你(ni)(ni)自己給自己加的(de)戲太多，你(ni)(ni)給撐著了。就(jiu)比如(ru)哈(ha)你(ni)(ni)總覺(jue)得啊你(ni)(ni)的(de)領導或者老板，他對你(ni)(ni)有(you)成見，你(ni)(ni)總覺(jue)得好像是(shi)(shi)我哪(na)里做的(de)不好。于是(shi)(shi)在這(zhe)種的(de)狀(zhuang)態下，你(ni)(ni)就(jiu)開始支(zhi)棱起來了。哎，你(ni)(ni)是(shi)(shi)越支(zhi)棱...
在職場上(shang)，你(ni)(ni)(ni)知道為什(shen)么大(da)多(duo)數的老板(ban)領導，就(jiu)算你(ni)(ni)(ni)工作再(zai)努力(li)，你(ni)(ni)(ni)業績再(zai)好，你(ni)(ni)(ni)再(zai)會(hui)舔他，從(cong)骨子里就(jiu)不認(ren)同(tong)你(ni)(ni)(ni)了。這(zhe)個呢我(wo)做基層(ceng)的時候，一度我(wo)也(ye)很困惑，沒人告訴我(wo)，后來我(wo)走(zou)入了管(guan)理(li)層(ceng)，我(wo)才(cai)漸漸的搞明白是為什(shen)么？多(duo)看幾(ji)遍，你(ni)(ni)(ni)學會(hui)了從(cong)此不走(zou)彎(wan)路。其實這(zhe)個...