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怎么(me)判斷身邊 “有潛力(li)(li)” 的同事： 一(yi)(yi)、善于運用(yong)優勢，而不(bu)是(shi)吹噓優勢。吹噓自己能(neng)力(li)(li)很強的，就(jiu)說明(ming)他(ta)就(jiu)那(nei)點本事，一(yi)(yi)個人(ren)(ren)內心越缺少什么(me)，就(jiu)一(yi)(yi)定會(hui)用(yong)大(da)量的語言去填補(bu)，而有潛力(li)(li)的人(ren)(ren)不(bu)會(hui)過多(duo)的說，默不(bu)作聲(sheng)的全力(li)(li)以赴(fu)把(ba)事做(zuo)...
三類(lei)值得(de)深交(jiao)(jiao)的(de)(de)職(zhi)(zhi)場(chang)同(tong)事，職(zhi)(zhi)場(chang)上級或同(tong)事是我們每(mei)天在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)必(bi)然(ran)要接觸的(de)(de)人，那么哪些人值得(de)我們去花時(shi)間(jian)交(jiao)(jiao)往？ 一、能(neng)力強的(de)(de)人。要么是做事有結(jie)果，要么就是對(dui)人有成(cheng)長，這里不(bu)一定是指某項專業能(neng)力較強的(de)(de)人，而指的(de)(de)是對(dui)事和對(dui)人都有比(bi)較好的(de)(de)結(jie)果。 ...
這些職(zhi)場(chang)微(wei)習慣(guan)，雖然(ran)不能立竿見影的(de)讓(rang)你升職(zhi)加(jia)薪，但是(shi)仔(zi)細觀察(cha)身邊的(de)那些職(zhi)場(chang)高(gao)(gao)手居然(ran)全部(bu)都(dou)有。 一、高(gao)(gao)效(xiao)職(zhi)場(chang)。不用說在嗎，直接奔主題，職(zhi)場(chang)講究高(gao)(gao)效(xiao)效(xiao)率，請人幫忙溝(gou)通(tong)業(ye)務，直接做好(hao)基礎的(de)禮(li)儀，然(ran)后直奔主題，發(fa)送長(chang)消息的(de)時候記得分段標好(hao)一二...
和領(ling)導打交道要避開的(de)“雷區(qu)”： 一、不要以為自己真的(de)了解你(ni)的(de)上級。比如你(ni)發現(xian)領(ling)導喜歡那些拍馬(ma)屁(pi)的(de)人，就看不起他，極大可能是你(ni)只看到(dao)了表面上的(de)拍馬(ma)屁(pi)，看不見(jian)的(de)是，也許有的(de)人做了很多解決領(ling)導工作上的(de)難(nan)題大事，只不過...
職場工作真正的(de)目(mu)的(de)，就是(shi)自己最終擁(yong)有(you)主動選擇(ze)的(de)權利，從打工的(de)身份(fen)跳出來看問題。 一(yi)、職場是(shi)一(yi)個先謀生再發(fa)展的(de)工具(ju)，去(qu)攢經(jing)驗、攢人(ren)脈(mo)，從而(er)發(fa)現自己的(de)優勢，看清(qing)自己的(de)不(bu)足，所以明(ming)確自己的(de)階段(duan)性目(mu)標很重要(yao)，不(bu)要(yao)為(wei)了工作而(er)去(qu)混日子，不(bu)要(yao)用你對...
職(zhi)場女性學會(hui)適(shi)度(du)“隱藏自(zi)己”： 一、不要刻意裝扮(ban)自(zi)己。除非崗位有明確要求，就沒(mei)必(bi)要刻意把自(zi)己打扮(ban)得多么漂亮精致、人(ren)見人(ren)愛、引人(ren)注(zhu)目(mu)，這些結(jie)果，只(zhi)是職(zhi)場上不必(bi)要的虛榮(rong)心，并不是來職(zhi)場的最終目(mu)的，關鍵時候還有可能(neng)是...
很多職(zhi)場朋友會發現，努(nu)力工作(zuo)到一(yi)(yi)定程(cheng)度后，就(jiu)會觸及自(zi)己(ji)的(de)(de)職(zhi)場天(tian)花板，職(zhi)位(wei)、能力、收入(ru)會停滯不前，這個時候(hou)大概率說明，遇到了職(zhi)場瓶頸期。怎么(me)辦(ban)？請做那些你(ni)感到困(kun)難但(dan)(dan)正(zheng)確的(de)(de)事(shi)。吃苦是正(zheng)常的(de)(de)事(shi)，但(dan)(dan)要分清楚吃的(de)(de)什么(me)苦。 一(yi)(yi)、低級的(de)(de)苦，就(jiu)是把一(yi)(yi)...
職(zhi)場上我們覺得累(lei)，有(you)(you)(you)的(de)時候(hou)可(ke)能不(bu)是(shi)工作本身，而(er)是(shi)不(bu)合適的(de)方(fang)式(shi)方(fang)法： 一、只(zhi)有(you)(you)(you)重復沒有(you)(you)(you)精(jing)進。日(ri)復一日(ri)地做著相同的(de)事(shi)，感覺到越(yue)來越(yue)疲乏沒勁(jing)，所以草草了(le)事(shi)，從(cong)不(bu)想想這件事(shi)能否(fou)延展，能否(fou)做出新意(yi)，廢掉(diao)自己最不(bu)易察(cha)覺的(de)方(fang)式(shi)，就是(shi)低水平的(de)重復，而(er)...
如何讓manager主動的(de)培(pei)養你，職場(chang)里非(fei)常(chang)典型的(de)學(xue)生思維，就(jiu)是(shi)怕領(ling)導，把上(shang)(shang)級當(dang)成(cheng)長輩，當(dang)成(cheng)老師，當(dang)成(cheng)上(shang)(shang)位(wei)者，實際上(shang)(shang)領(ling)導是(shi)你在這個(ge)公司最(zui)重要(yao)的(de)資(zi)源平臺(tai)，想要(yao)在職場(chang)里升(sheng)的(de)快，就(jiu)一定得讓manager主動的(de)來培(pei)養你。 一、有野心，并且毫(hao)無...
判斷一(yi)個領導對你(ni)是(shi)不(bu)是(shi)真(zhen)的(de)(de)好，不(bu)要看(kan)他說什(shen)么，記住一(yi)句話(hua)，升(sheng)職(zhi)加薪在(zai)哪(na)里(li)(li)，愛就(jiu)在(zai)哪(na)里(li)(li)，這(zhe)四(si)種夸獎方(fang)式，表面(mian)是(shi)看(kan)好你(ni)，其實(shi)是(shi)在(zai)對你(ni)放毒(du)。 第一(yi)，在(zai)無關緊要的(de)(de)人面(mian)前，拼命的(de)(de)夸你(ni)，在(zai)重要領導面(mian)前，從來就(jiu)不(bu)提你(ni)的(de)(de)名(ming)字(zi)，你(ni)就(jiu)像一(yi)個金子，被麻布口...
工作(zuo)不匯報，干(gan)了(le)誰知(zhi)道，想讓領(ling)導重用你(ni)，邀功技(ji)巧不可少，這三個(ge)邀功的(de)方(fang)(fang)向，讓你(ni)不再做小透明(ming)。 第一(yi)個(ge)方(fang)(fang)向，我(wo)很靠(kao)譜。要知(zhi)道領(ling)導更需要安全(quan)感，你(ni)在干(gan)工作(zuo)的(de)各個(ge)階段，都要主動找他匯報，講清楚工作(zuo)計劃、工作(zuo)進度(du)、工作(zuo)成果、存在的(de)問題，以及你(ni)...
狂飆播完了，里面包(bao)含(han)的(de)十條職(zhi)場(chang)法則(ze)，趕(gan)快記下來。 一(yi)、不要(yao)橫沖(chong)直撞，保護好(hao)自己，再去談其他。 二、在單位不服管的(de)人，要(yao)么(me)有靠(kao)山，要(yao)么(me)不想升(sheng)。 三、不會帶團(tuan)隊，只(zhi)能(neng)自己干到死(si)，團(tuan)隊管不好(hao)，被坑的(de)就是你。 四、職(zhi)場(chang)干工(gong)作...
在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)中，項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)每天(tian)都需要對大(da)部分事物做出(chu)決策，沒有決策能(neng)力的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)，難當(dang)重責(ze)，怎樣變得更(geng)加理(li)(li)性？重點(dian)在(zai)于兩點(dian)。 第一，提高(gao)認(ren)知(zhi)。知(zhi)道(dao)的(de)越(yue)多，掌握的(de)信(xin)息越(yue)全面，大(da)腦才會越(yue)少(shao)運用直覺(jue)，做出(chu)簡單的(de)判(pan)斷。 第二(er)，不要在(zai)情緒極端的(de)時...
項目經(jing)理的(de)(de)(de)核心(xin)(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)就是四個(ge)字，讓人(ren)放心(xin)(xin)(xin)。 第一個(ge)放心(xin)(xin)(xin)，主(zhu)要是在業務能(neng)力(li)上面(mian)，解決(jue)問題的(de)(de)(de)能(neng)力(li)強，很好(hao)的(de)(de)(de)完成(cheng)任務，可以讓人(ren)看(kan)到有(you)好(hao)的(de)(de)(de)結果的(de)(de)(de)達(da)成(cheng)，不(bu)(bu)用擔心(xin)(xin)(xin)有(you)什么問題，非(fei)常的(de)(de)(de)省心(xin)(xin)(xin)。 第二個(ge)放心(xin)(xin)(xin)，人(ren)品(pin)。一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)人(ren)品(pin)如果不(bu)(bu)過關(guan)，那么他就很...
為(wei)什(shen)么要在(zai)領(ling)導面(mian)前刷(shua)存在(zai)感(gan)？因為(wei)不刷(shua)存在(zai)感(gan)，你就會成為(wei)職(zhi)場的透(tou)明人，職(zhi)場的核心利益(yi)以及晉(jin)升決(jue)策等等，都會跟(gen)你無關，那么怎么合理刷(shua)存在(zai)感(gan)來為(wei)自己贏得主動？ 第一，不要小看當面(mian)找領(ling)導簽字，領(ling)導只關注結果，誰(shui)將(jiang)結果送來，誰(shui)來找他(ta)簽字，他(ta)就會...
一(yi)、有(you)背景(jing)的人。有(you)背景(jing)是(shi)你(ni)在單位分量輕(qing)重(zhong)(zhong)的一(yi)個重(zhong)(zhong)要籌碼，一(yi)個有(you)背景(jing)的人，哪怕(pa)大家再不(bu)喜歡他，也不(bu)會(hui)輕(qing)易去得罪，甚至還會(hui)去主動討好(hao)他，畢竟(jing)多條(tiao)人脈多條(tiao)路，但是(shi)如果(guo)你(ni)出身平平，一(yi)副人畜無(wu)害的樣子，身邊的人就會(hui)開始擺(bai)出一(yi)副高高在上的嘴(zui)臉，指揮(hui)你(ni)干...
老板給(gei)的任務不會(hui)干的時候，應該(gai)怎么辦(ban)？當(dang)然討論這(zhe)個話題的前(qian)提，是(shi)已(yi)經(jing)問(wen)了(le)(le)(le)一(yi)圈同事，問(wen)了(le)(le)(le)一(yi)圈領(ling)導，依舊毫(hao)無頭緒的情況，這(zhe)個事情非常常見，誰(shui)都不會(hui)干，交(jiao)給(gei)了(le)(le)(le)你(ni)干，可能是(shi)決(jue)策判斷出(chu)現了(le)(le)(le)問(wen)題，可能就是(shi)大領(ling)導，隨便拍腦袋定了(le)(le)(le)一(yi)個不太能落地的事情，或者...
什么是(shi)(shi)中國職場(chang)(chang)的(de)第一(yi)技(ji)能，如果現在還不(bu)知道，特別是(shi)(shi)體(ti)制(zhi)內，三五年(nian)內想出人頭地(di)，肯定是(shi)(shi)沒戲(xi)(xi)了。到了今天，職場(chang)(chang)的(de)一(yi)技(ji)能，不(bu)是(shi)(shi)英語講(jiang)的(de)六，也(ye)不(bu)是(shi)(shi)代(dai)碼寫的(de)好，更不(bu)是(shi)(shi)會(hui)翻墻(qiang)去用chatGTP，而是(shi)(shi)領導們都的(de)群(qun)體(ti)游(you)戲(xi)(xi)摜蛋，為(wei)什么是(shi)(shi)摜蛋？摜蛋現在到底有多...
一，千萬別不(bu)(bu)信，只要努力工作辦事靠譜，從不(bu)(bu)給領導(dao)添(tian)麻(ma)煩，從不(bu)(bu)主動向(xiang)領導(dao)提要求，那單位的(de)破(po)事、雜事、棘手的(de)事肯(ken)定全是(shi)(shi)(shi)你(ni)的(de)。 二、職場的(de)社交(jiao)(jiao)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)共情社交(jiao)(jiao)，而(er)是(shi)(shi)(shi)共利社交(jiao)(jiao)，所以人脈的(de)本質就是(shi)(shi)(shi)利益交(jiao)(jiao)換。 三、跟(gen)小領導(dao)交(jiao)(jiao)心(xin)容易，但交(jiao)(jiao)往難，...
讓領導(dao)以為(wei)你干了這么多(duo)活，比真的干了這么多(duo)活，要重要好幾倍，不要等到三十(shi)歲，才悟出來這個職場(chang)潛規則，讓領導(dao)以為(wei)你干了很多(duo)活。 一、事情不難(nan)，就(jiu)拼速(su)度。錯誤(wu)觀念：這種小事情，等我(wo)把正(zheng)事忙完，馬(ma)上回來，順(shun)手就(jiu)處理了。正(zheng)確觀念：領導(dao)吩咐的小...
職場(chang)上貶低自己(ji)的話，到底(di)說還是不(bu)說，一定不(bu)能說，不(bu)要通過自貶來(lai)拉(la)近(jin)跟別(bie)人(ren)(ren)的距離，也(ye)不(bu)要通過自貶去彰顯謙(qian)虛，沒有(you)人(ren)(ren)會因為你(ni)的謙(qian)虛低調(diao)，而有(you)惻隱之心。心理(li)學(xue)上有(you)一個效應(ying)破(po)窗(chuang)效應(ying)，說的就是如果一扇窗(chuang)戶被(bei)打破(po)，如果沒有(you)及時的維修，那么人(ren)(ren)們就可(ke)能受(shou)到...