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很多(duo)企(qi)業管理(li)者(zhe)抱怨員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素養(yang)不(bu)(bu)(bu)行，能力低下，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成了(le)職業企(qi)業發展的(de)(de)瓶頸。針對(dui)這(zhe)一問(wen)題，大家曾經期望通過績效(xiao)考核等方式來敦促員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)學習(xi)和提高，結果不(bu)(bu)(bu)了(le)了(le)之，后來又聽從了(le)某些專(zhuan)家的(de)(de)建(jian)議，希望通過花錢做培訓來提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，最后發現員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)并(bing)不(bu)(bu)(bu)領情，效(xiao)果不(bu)(bu)(bu)佳。...
在高度競爭(zheng)激(ji)烈的(de)今(jin)天(tian)，決定制(zhi)造企(qi)業命運的(de)將主要(yao)(yao)是制(zhi)造管(guan)理(li)技術的(de)本身，而不是人們從前所依靠的(de)金點子牛策劃等等。根(gen)據我的(de)經(jing)驗，提(ti)升制(zhi)造管(guan)理(li)技術水(shui)平，需要(yao)(yao)從下(xia)面三個方面著手。 1、企(qi)業高層(ceng)需要(yao)(yao)實現管(guan)理(li)思想和(he)意識的(de)徹底轉變，管(guan)理(li)上出了問題，要(yao)(yao)...
在企業的(de)(de)培訓(xun)和咨(zi)詢過(guo)程(cheng)中，經(jing)常有企業的(de)(de)老板和管(guan)理者(zhe)問我(wo)，如何才能讓(rang)員工有變(bian)(bian)革(ge)(ge)之心？三星又是如何做到的(de)(de)？好，下面我(wo)們來了解一(yi)下三星的(de)(de)方法(fa)。三星經(jing)過(guo)長期的(de)(de)經(jing)營革(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)實踐，總結出了一(yi)套變(bian)(bian)革(ge)(ge)之心的(de)(de)培養模(mo)式，即行動(dong)體驗到收獲(huo)自信，然后是改(gai)善變(bian)(bian)革(ge)(ge)，最(zui)后...
項目總是(shi)成(cheng)功的，但是(shi)精(jing)(jing)益總是(shi)不成(cheng)功的。跟(gen)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang)看清精(jing)(jing)益變(bian)革(ge)的底層邏(luo)輯。下面我先(xian)跟(gen)大(da)家(jia)分(fen)享(xiang)一下我們現在精(jing)(jing)益變(bian)革(ge)面臨的挑(tiao)戰和難題。大(da)家(jia)都知(zhi)道精(jing)(jing)益很難，但是(shi)這個精(jing)(jing)益鍛(duan)煉身(shen)體，你(ni)還得鍛(duan)煉，鍛(duan)煉身(shen)體，因為你(ni)要領先(xian)，難在什(shen)么地方呢？ 1、就語言(yan)...
這兩天有企業的(de)高管(guan)和(he)我交流(liu)，他(ta)(ta)們已經推行了三(san)年精益。但是(shi)他(ta)(ta)們發(fa)現三(san)年過后，在企業的(de)精益績效上體現不出推行精益的(de)效果。他(ta)(ta)非常煩惱(nao)和(he)困惑。那(nei)我就(jiu)問他(ta)(ta)了，那(nei)你(ni)們是(shi)什么樣的(de)工藝設備？那(nei)他(ta)(ta)們是(shi)裝備機械(xie)，他(ta)(ta)的(de)是(shi)機加工和(he)裝配(pei)。機加工是(shi)一些大型(xing)的(de)生根設備。...
我來給大家分(fen)享一(yi)(yi)(yi)(yi)下企業(ye)的診斷，就像每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)年12月份(fen)沒有做體(ti)檢。作為(wei)企業(ye)，實際上也是一(yi)(yi)(yi)(yi)樣，我們(men)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)年都(dou)要進行一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)體(ti)檢，為(wei)我們(men)的企業(ye)持續改進打(da)下一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)很好的一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)基(ji)礎，引領(ling)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)方向。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)企業(ye)的診斷，通常我比(bi)較(jiao)喜歡從(cong)四(si)個(ge)維度來去闡述(shu)。 1、還是從(cong)...