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HR面試高管應該(gai)問些什(shen)么(me)問題呢(ni)？我(wo)們以招聘CEO為例，首(shou)先確認(ren)幾個素質(zhi)模型，根據(ju)模型來(lai)篩(shai)選和(he)提(ti)問。 1、戰(zhan)(zhan)略執行力，通俗(su)來(lai)去講，他(ta)要理解(jie)老板的戰(zhan)(zhan)略。那怎么(me)樣才算理解(jie)呢(ni)？就是把戰(zhan)(zhan)略分解(jie)和(he)落實，那又怎么(me)去體現(xian)分解(jie)和(he)落實呢(ni)？就是能夠制定(ding)組織...
隨(sui)著對培(pei)(pei)訓重要(yao)性(xing)(xing)認識的提升，越來越多(duo)的企業(ye)(ye)把(ba)請專家到企業(ye)(ye)內(nei)(nei)訓作為主(zhu)要(yao)的培(pei)(pei)訓手(shou)段(duan)之一，與其他形式相比，內(nei)(nei)訓具有受眾面廣、針對性(xing)(xing)強、節省(sheng)費用的特點(dian)，被眾多(duo)企業(ye)(ye)所青睞。但很多(duo)時候，內(nei)(nei)訓培(pei)(pei)訓效果(guo)差強人(ren)意(yi)，導(dao)致了員工、領導(dao)都不(bu)滿意(yi)，培(pei)(pei)訓組織者也臉上無...