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企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)似乎(hu)永遠是(shi)(shi)一個沒有最終(zhong)答案的(de)(de)話(hua)題(ti)。創新發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)(shi)任何事物進步(bu)的(de)(de)基本規律(lv)，企(qi)(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)一個有機的(de)(de)整體當然也逃(tao)脫不(bu)了這種規律(lv)。二十世紀初，資本主義經濟(ji)快速發(fa)(fa)展(zhan)，企(qi)(qi)業(ye)規模(mo)也在迅(xun)速擴大。但是(shi)(shi)落后的(de)(de)管(guan)理(li)手(shou)段(duan)跟不(bu)上企(qi)(qi)業(ye)井噴(pen)般(ban)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，這使得企(qi)(qi)...
在(zai)傳播環(huan)境日益復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)今天，培養(yang)具前瞻視野、實戰能力(li)和專業出(chu)眾(zhong)的(de)(de)(de)新(xin)一代有(you)(you)實力(li)有(you)(you)內涵(han)的(de)(de)(de)中(zhong)層員工閑(xian)的(de)(de)(de)尤為(wei)重要。殷祥老師(shi)認(ren)為(wei)有(you)(you)一個(ge)適(shi)當的(de)(de)(de)培訓內容將會(hui)事半功倍： 1、目標(biao)指導(dao) 目標(biao)具有(you)(you)巨大(da)的(de)(de)(de)...
很多企(qi)業的(de)管理者在管理薪酬時(shi)往(wang)往(wang)看重同企(qi)業目(mu)標和個人工(gong)(gong)作目(mu)標都有(you)緊密關系(xi)的(de)績效(xiao)管理。其(qi)實，我也同意這樣的(de)工(gong)(gong)作側重，事實上，只(zhi)有(you)做好(hao)績效(xiao)目(mu)標管理的(de)有(you)效(xiao)監督，管理者才能真正運用好(hao)薪酬體系(xi)，從而把員工(gong)(gong)和企(qi)業的(de)利益相(xiang)互聯(lian)接(jie)。不(bu)僅如此(ci)，通過對目(mu)標的(de)績...