許多的(de)團隊(dui)管(guan)理(li)者(zhe)時常感嘆:現在的(de)員工越來越難管(guan)理(li)了,人心渙散,隊(dui)伍也不好帶了,其實,這里面很大一部分(fen)的(de)原因(yin)在于管(guan)理(li)者(zhe)自身修(xiu)為和(he)境界的(de)不足(zu)。 怎樣帶好一個團隊(dui)?如何提(ti)升領導(dao)力?高效團隊(dui)管(guan)理(li)的(de)技巧(qiao)。 一 統(tong)籌篇1 統(tong)一團...
前世界首富比爾(er)蓋茨說(shuo):把我企(qi)(qi)業(ye)最(zui)(zui)優秀(xiu)的(de)18個人(ren)才抽走(zou),我企(qi)(qi)業(ye)面臨(lin)例閉不到18個月,三(san)星總裁李健熙說(shuo):把我企(qi)(qi)業(ye)最(zui)(zui)優秀(xiu)的(de)人(ren)才拿走(zou),企(qi)(qi)業(ye)倒閉不到三(san)個月,海(hai)爾(er)的(de)首席(xi)執行官張瑞敏說(shuo):把我企(qi)(qi)業(ye)的(de)最(zui)(zui)優秀(xiu)的(de)團隊人(ren)拿走(zou),企(qi)(qi)業(ye)如(ru)履薄冰,戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)!可...