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制造業 項目管理
改(gai)善(shan)項目管(guan)(guan)理(li)課程(cheng)課程(cheng)簡介(jie)企業經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)時(shi)(shi)時(shi)(shi)需要分析(xi)問(wen)題(ti)和解決(jue)問(wen)題(ti)，經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)者需要掌握有(you)效(xiao)的(de)(de)問(wen)題(ti)分析(xi)方法和系統的(de)(de)問(wen)題(ti)解決(jue)方法。本(ben)課程(cheng)針對企業經(jing)(jing)營指標改(gai)善(shan)項目和過程(cheng)控制(zhi)改(gai)善(shan)項目，綜合(he)6σ的(de)(de)問(wen)題(ti)分
技(ji)術(shu)工程(cheng)項目課(ke)(ke)程(cheng)授(shou)課(ke)(ke)對(dui)象：技(ji)術(shu)工程(cheng)類企業項目實施核(he)心(xin)成(cheng)員授(shou)課(ke)(ke)形式：講師面授(shou)、案例研討、課(ke)(ke)堂(tang)演(yan)練，確保理論與實踐相結合。課(ke)(ke)程(cheng)簡介(jie)：技(ji)術(shu)工程(cheng)公司的(de)商業模式是(shi)系統的(de)設計、采購、安(an)裝(zhuang)調試和交付，在工程(cheng)上有別于
項(xiang)目策劃(hua)組織課程課程簡(jian)介(jie)：2010年*74個(ge)部(bu)門(men)首次(ci)向(xiang)社(she)會公(gong)開了部(bu)門(men)預算收(shou)支總表和財政撥款支出預算表，隨著改革(ge)開放的(de)(de)深(shen)入進展，政府(fu)投(tou)資項(xiang)目的(de)(de)效能和效率將越(yue)來越(yue)受到政府(fu)的(de)(de)重視和社(she)會的(de)(de)關注，提高政府(fu)管理(li)人
研(yan)發(fa)項(xiang)目立項(xiang)課程課程簡介企業戰略上的(de)攻守表現在發(fa)展投資和(he)經營(ying)改善兩個方面，盡管存在重重困難(nan),市場競爭的(de)壓力驅動、創新產品(pin)的(de)利潤(run)誘惑和(he)政府部(bu)門的(de)政策(ce)導(dao)向正在使中(zhong)國企業逐步走上自主研(yan)發(fa)之路。院校和(he)研(yan)究機構(gou)
項目管理的培訓班
項目管(guan)理實務(wu)的培訓
項目管理(li)的培訓(xun)課(ke)
訂(ding)單(dan)項目(mu)管(guan)理培訓班
關(guan)鍵鏈項目管理培訓
項(xiang)(xiang)目投資策(ce)劃課程課程大綱：一、投資項(xiang)(xiang)目策(ce)劃1.項(xiang)(xiang)目管理基本概念(1)項(xiang)(xiang)目管理基礎知(zhi)識(2)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目群(qun)與改善項(xiang)(xiang)目群(qun)(3)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目類(lei)型與特點(dian)(4)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)產品類(lei)型與特點(dian)(5)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)目過程與內(nei)容
生產項(xiang)目計劃(hua)(hua)(hua)課程(cheng)課程(cheng)簡介：傳統生產計劃(hua)(hua)(hua)管(guan)理體系以(yi)標準(zhun)化的(de)作業內容為(wei)(wei)管(guan)理對象，以(yi)計劃(hua)(hua)(hua)職能部門作為(wei)(wei)管(guan)理中心，根(gen)據部門職責分配計劃(hua)(hua)(hua)責任和實(shi)(shi)施(shi)責任，以(yi)定期的(de)年度(du)預測計劃(hua)(hua)(hua)、季度(du)的(de)滾動計劃(hua)(hua)(hua)和月(yue)度(du)的(de)實(shi)(shi)施(shi)計劃(hua)(hua)(hua)作為(wei)(wei)計劃(hua)(hua)(hua)
制(zhi)造業產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)課程(cheng)課程(cheng)大綱：1.產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)實(shi)現過(guo)程(cheng)PRP(1)制(zhi)造業與產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)實(shi)現能(neng)力(2)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)實(shi)現過(guo)程(cheng)PRP(3)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)全(quan)生命期的各個階段(4)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)概念與樣機開發(fa)(5)工程(cheng)開發(fa)與市場開發(fa)(6)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)族演變與產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)處置(zhi)案
產(chan)(chan)品(pin)(pin)成本控制(zhi)課程課程簡介：產(chan)(chan)品(pin)(pin)成本是(shi)在產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)(fa)與設(she)計階段(duan)，生產(chan)(chan)工程開發(fa)(fa)階段(duan)和(he)重復性批量生產(chan)(chan)階段(duan)形成的(de)(de)(de)，研發(fa)(fa)費用的(de)(de)(de)攤銷，生產(chan)(chan)設(she)施的(de)(de)(de)折舊(jiu)和(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)計的(de)(de)(de)結構決定(ding)了產(chan)(chan)品(pin)(pin)成本的(de)(de)(de)80%以上。對于離散型制(zhi)造(zao)企業(ye)的(de)(de)(de)訂單
生產工程項(xiang)目(mu)監(jian)督(du)培(pei)訓
如何提升項目投資決策(ce)課(ke)程培(pei)訓