高(gao)效執行體(ti)系培(pei)訓對(dui)象企業高(gao)層管理(li)者、中層管理(li)者目的(de)(de)從企業文(wen)化、結果導向、客戶(hu)價(jia)值三大理(li)念入手,用最簡單(dan)實(shi)用的(de)(de)方(fang)法,解決企業的(de)(de)運營管理(li)、文(wen)化建設、制度機(ji)制、打造團隊(dui)等基本問(wen)題(ti),塑造組織的(de)(de)3+1高(gao)效執行體(ti)
高效率執行課程(cheng)課程(cheng)背景老板(ban)認(ren)為(wei):重(zhong)要的事情大家(jia)做(zuo)。員工認(ren)為(wei):大家(jia)做(zuo)=別人做(zuo);多(duo)一事,不(bu)如少一事,事不(bu)關(guan)已,已不(bu)操心;做(zuo)的越(yue)多(duo),錯誤(wu)越(yue)多(duo),批評也越(yue)多(duo),又不(bu)多(duo)拿錢,何必呢;業績沒達成(cheng)目標,是因為(wei):XX部門
職場實(shi)用禮儀課程培(pei)訓
職場精英職業(ye)素養提升(sheng)培訓
TTT修煉培訓
領導(dao)力提升培訓課程班