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提升銷售演講(jiang)與(yu)呈現技能(neng)【課(ke)程背(bei)景】：?你是(shi)否想擁(yong)有(you)這樣(yang)的(de)(de)場景：?憑借著口才(cai)，精彩展(zhan)示自(zi)己的(de)(de)產品、服(fu)務、技術和方(fang)案的(de)(de)能(neng)力與(yu)技巧。?通(tong)過(guo)呈現技巧把思(si)路和想法(fa)通(tong)過(guo)具(ju)體方(fang)案的(de)(de)形式展(zhan)現在(zai)客戶面(mian)前。?成(cheng)為準確揣摩
教練型領導力培訓機構
培(pei)訓背景(jing)在激烈的(de)(de)市(shi)場競爭中(zhong)，業績(ji)突(tu)出的(de)(de)業務能手被提(ti)拔至管(guan)理崗位是常態。然(ran)而，許多新(xin)晉管(guan)理者卻陷入(ru)(ru)“以身作則”的(de)(de)慣性，疲于奔命卻帶不好(hao)團隊，陷入(ru)(ru)“個人業績(ji)強、團隊績(ji)效(xiao)
培(pei)訓背景隨著汽車市(shi)場(chang)競爭進(jin)入白熱化，傳統的(de)銷售部門單打獨斗模式已無法滿足品牌增(zeng)長(chang)和市(shi)場(chang)份額爭奪的(de)需求(qiu)。客戶(hu)觸點日益多元化，從線上垂媒、社交媒體(ti)到線下展廳、售后(hou)服務中(zhong)心(xin)，每(mei)一個(ge)與客戶(hu)接觸的(de)環(huan)節(jie)都蘊含(han)著營
中層干(gan)部管理賦能(neng)課程
課程背景： 當顧客走過一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)展廳(ting)，您(nin)的(de)(de)展廳(ting)，憑什(shen)么(me)(me)留(liu)住他們匆匆的(de)(de)腳(jiao)步和搖擺不定的(de)(de)心？當產(chan)品(pin)本身在(zai)質(zhi)量、價格上(shang)的(de)(de)差異越(yue)來(lai)越(yue)小，您(nin)的(de)(de)企業，又靠什(shen)么(me)(me)在(zai)競(jing)爭中獲(huo)勝？在(zai)新能源汽車(che)成為未來(lai)主流的(de)(de)時(shi)代(dai)，如何搶(qiang)占(zhan)
銷售精英培訓
汽(qi)車互聯網營銷(xiao)技巧課程背景：網絡購物(wu)已經(jing)成為(wei)社(she)會(hui)上主要(yao)的(de)(de)生活方式，由以(yi)前的(de)(de)網購生活必(bi)需(xu)品發展到了購買(mai)大型消費(fei)品，我們的(de)(de)汽(qi)車銷(xiao)售行業(ye)在這樣的(de)(de)時(shi)代背景下(xia)(xia)，必(bi)須深化改革將(jiang)汽(qi)車營銷(xiao)渠道(dao)轉變為(wei)線下(xia)(xia)和線上齊(qi)發展的(de)(de)
汽車保險(xian)銷售(shou)(shou)(shou)技巧課程收益(yi):1、杜絕(jue)只是對銷售(shou)(shou)(shou)理(li)論或技巧的(de)照(zhao)(zhao)搬照(zhao)(zhao)抄(chao)；2、掌握(wo)*的(de)汽車保險(xian)銷售(shou)(shou)(shou)模式，迅速提(ti)升銷售(shou)(shou)(shou)業(ye)績(ji)；3、學會如何掌控(kong)客戶(hu)心理(li)需求，引爆客戶(hu)購買行(xing)為；4、現場(chang)學會如何根(gen)據自己(ji)的(de)產品開發獨有
汽(qi)車服務營銷(xiao)課程意義：隨著(zhu)汽(qi)車后(hou)市場競爭的(de)白熱化，作為曾獨(du)掌各方面(mian)優勢資源的(de)4S店面(mian)臨著(zhu)越來越大的(de)壓力，過往在(zai)店里(li)等客戶(hu)上門的(de)坐商思維也(ye)隨之逐漸被主動走出(chu)去的(de)行商思維取代(dai)。而服務營銷(xiao)是變(bian)被動為主動，進(jin)
汽車銷售溝通技巧課程背景(jing)：當顧(gu)客走過一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)展(zhan)廳，您的(de)(de)展(zhan)廳，憑什(shen)么(me)留住他(ta)們匆匆的(de)(de)腳步和搖(yao)擺不定的(de)(de)心？當產(chan)品本身在質量、價格上的(de)(de)差(cha)異越(yue)來越(yue)小，您的(de)(de)企(qi)業，又靠什(shen)么(me)在競爭中獲勝(sheng)？課程目標：1、學會(hui)察言觀色(se)
如何打造狼性銷(xiao)(xiao)售團隊【培訓背景】：每一個(ge)成(cheng)功企業背后(hou)，都有一支成(cheng)功的(de)營銷(xiao)(xiao)團隊;每一支成(cheng)功的(de)營銷(xiao)(xiao)團隊中，都有能征(zheng)善戰的(de)*銷(xiao)(xiao)售精英:他們(men)敏銳(rui)、精進(jin)、協同、靈敏，他們(men)是(shi)“狼”，他們(men)追(zhui)
銷(xiao)售(shou)管(guan)理者(zhe)能力提升(sheng)【課程目標(biao)】：掌握銷(xiao)售(shou)團隊管(guan)理的(de)(de)(de)系統方法學習銷(xiao)售(shou)團隊士氣(qi)提升(sheng)的(de)(de)(de)有(you)效策略(lve)掌握怎樣讓銷(xiao)售(shou)人員(yuan)激情工作的(de)(de)(de)技巧了解如何有(you)效的(de)(de)(de)給銷(xiao)售(shou)隊伍設計(ji)并分解銷(xiao)售(shou)目標(biao)清晰銷(xiao)售(shou)人員(yuan)的(de)(de)(de)需求(qiu)定制化的(de)(de)(de)設計(ji)激勵(li)方案
培訓(xun)背(bei)景： 在當(dang)今(jin)數字(zi)化(hua)浪潮席卷全球的時代(dai)，銷售(shou)行業正(zheng)面臨著前(qian)所未有的變革與挑戰。客戶獲(huo)取信息(xi)的渠道日益多(duo)元化(hua)，決策過程愈發碎片化(hua)，傳統推銷模式逐(zhu)漸(jian)失(shi)去效力；同時，海(hai)量的客戶行為(wei)數據如潮水般涌來，企業
顧問式銷(xiao)售(shou)(shou)精英強化(hua)公(gong)開課(ke)培訓對(dui)象：技術性產品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)人員、服務性產品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)人員、工業品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)人員，以及(ji)其它以大(da)客戶銷(xiao)售(shou)(shou)為主的銷(xiao)售(shou)(shou)人員等所有從(cong)事銷(xiao)售(shou)(shou)相(xiang)關(guan)的人員參加，（建議每家公(gong)司(si)最少安(an)排8人，高管(guan)帶(dai)隊，公(gong)司(si)核心
大(da)客戶(hu)銷售業績提升課程背景(jing)：一、市場(chang)遵循(xun)著優(you)勝劣汰、弱肉強(qiang)食的(de)叢林法則，客戶(hu)對你說暫時不(bu)(bu)需(xu)要(yao)可能下(xia)一秒訂單就交(jiao)到了別(bie)人手上。有(you)的(de)銷售人員滔(tao)滔(tao)不(bu)(bu)絕(jue)，卻沒有(you)挖掘客戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)；有(you)的(de)銷售人員口(kou)如(ru)懸河，去沒有(you)獲取
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