創(chuang)新方法培訓課程大綱
人力(li)效能提升培訓
如何打造卓越領導(dao)力短訓班
員工(gong)核心能力培(pei)訓(xun)課程大綱:第一(yi)單元 自(zi)(zi)(zi)我意(yi)(yi)識(shi)與終(zhong)身學習1開發自(zi)(zi)(zi)我意(yi)(yi)識(shi)1.1 開發自(zi)(zi)(zi)我意(yi)(yi)識(shi)的(de)價值(zhi)1.2 自(zi)(zi)(zi)我意(yi)(yi)識(shi)是自(zi)(zi)(zi)我管(guan)理的(de)核心1.3 開發自(zi)(zi)(zi)我意(yi)(yi)識(shi)的(de)三大方法1.
非人(ren)力資源經理的培訓
非人力資(zi)源管理者的人力資(zi)源管理培訓大綱(gang)
高績效員工的(de)十項核心能力提升培訓
中層干(gan)部管理技(ji)能訓練班
組織發展人(ren)才管理培訓
目(mu)標(biao)管理與(yu)績效溝通沙(sha)盤培訓
廣(guang)州(zhou)績效管理體系(xi)培訓
目(mu)標績效管理與共贏薪酬體系
數據化人力資源(yuan)管理
人力(li)效能(neng)提升公開課
員工關系(xi)管理技巧培訓(xun)
KPI設計(ji)的培訓培訓對象人力資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理(li)者,公司管(guan)(guan)理(li)者課程簡介【課程導言】個人的績(ji)效完(wan)成了,組織(zhi)的績(ji)效未完(wan)成,根源(yuan)在(zai)哪(na)里?績(ji)效推行與工(gong)作時間發(fa)生沖突,如何調整?什么都抓(zhua),又覺得(de)都做(zuo)不好,到底應(ying)該怎么辦?我
BEI面試技巧培訓
非人力資源經理公開(kai)課