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你(ni)(ni)是(shi)問題(ti)處理(li)高(gao)手嗎？假如(ru)你(ni)(ni)的下(xia)屬(shu)崇拜你(ni)(ni)，你(ni)(ni)或許會相(xiang)當高(gao)興。但那以后，他幾乎(hu)每(mei)件事(shi)(shi)都向你(ni)(ni)請示，你(ni)(ni)會覺(jue)得如(ru)何呢(ni)？你(ni)(ni)是(shi)否會感覺(jue)自己的時間不(bu)夠用了，并(bing)因此開始檢查(cha)自己的管理(li)是(shi)不(bu)是(shi)出了什(shen)么(me)問題(ti)呢(ni)？ [講一個故事(shi)(shi)] 怎(zen)樣培(pei)育下(xia)屬(shu)比較好第一天(tian)，你(ni)(ni)的一...
有(you)個(ge)老板講，以前帶十幾個(ge)人做事(shi)，整天(tian)忙(mang)來忙(mang)去不(bu)覺(jue)累，現在企(qi)業(ye)大了(le)，感覺(jue)比過去累多了(le)。還有(you)個(ge)老板講，自己下(xia)大功夫抓(zhua)內部管理，不(bu)抓(zhua)覺(jue)得還行，怎么覺(jue)得越(yue)管越(yue)亂(luan)呢? 拋開企(qi)業(ye)外部因素不(bu)談，拋開企(qi)業(ye)的發(fa)展戰略(lve)不(bu)談，僅就(jiu)企(qi)業(ye)的內部管理問題，...