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激勵管理和方法課程【課程說明】2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的
時間管理模塊課程課程說明：直擊企業管理痛點，創新管理模式，加速管理者職業化發展，切實解決問題！2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊
時間管理效能課程課程背景：一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業成功？有的企業失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素
問題分析和有效解決
數字化領導力課程大綱課程背景：本課程為《情境領導》、《領越領導力》、《當責領導力》等版權課程內化版，同時關注績效和員工的發展，主張針對不同的情境，通過對員工績效準備度的判斷來適時的調整自己的領導風格。
新質領導力提升課程課程背景： 我們知道，電力行業新質生產力主要體現在以下幾個方面：科技創新、智能化轉型、產業升級、綠色發展，新質生產力的目標是綠色電力的生產效率有較大提高，反應的關鍵指標是全
領導力思維轉變課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同
打造高效執行力培訓課程背景：組織能力是企業成敗的關鍵，企業規模化、可持續發展只能靠組織能力。本課程組織能力提升模塊，分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實戰案例分析，幫助學員應用三力模型穿透企業
新時代高效執行力打造課程背景：執行力是將經營策略變成業績成果的根本！有無數人擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執行的人才能獲得成功；執行是一種意識，更是一種意志，執行是一套科學，執行最終也必須成為文化！執
企業團隊執行力打造培訓
新生代員工特質課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同
高效團隊建設管理
團隊效能的課程【課程背景】本課程分為兩大模塊：激勵與輔導-員工激勵模塊如何面對龐雜任務，讓員工動力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激勵！知本經濟時代的到來，隨著知識型員工、90后新生代員工比例的
如何打造高績效團隊的培訓課程
管理技能提升的課程課程背景：C-MTP（CombatManagementTrainingProgram）實戰訓練系列課程將專業性、系統性、實戰性等特點集于一身，為企業管理者量身定制最適合自己的結構化課
從技術走向管理案例 課程背景：隨著高薪技術企業的快速發展，知識型員工、技術型員工一批批走上領導崗位。但是如何提高企業技術型管理人員的管理能力和領導能力，增強企業核心競爭力已成為企業的當務之急
儲備管理干部課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同時
工作任務管理課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復雜嚴峻，國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數機會與困難交錯的同時