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馬藝

馬藝

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

馬藝課程

商業銀行規范化服務禮儀與服務技巧

銀行規范化服務禮儀培訓(xun)

馬藝 2天 培訓時長

思維蛻變與運營模式創新

思維蛻變與運營模式創(chuang)新培訓

馬藝 2天 培訓時長

提質增效:大變局時代卓越行長七項核心能力修煉

卓越行(xing)長(chang)核(he)心能力課程背景:變局時(shi)代(dai)*的危(wei)險并不是(shi)(shi)變局本身帶來的影響,而是(shi)(shi)仍然沿(yan)用過去的邏輯做事和思考(kao)。英國作家狄更斯說:這是(shi)(shi)一(yi)個最好的時(shi)代(dai),也(ye)是(shi)(shi)一(yi)個最壞的時(shi)代(dai);這是(shi)(shi)一(yi)個信任的時(shi)期,這是(shi)(shi)一(yi)個懷疑(yi)的時(shi)期;

馬藝(yi) 2天 培訓時長

《行穩致遠?大變局時代卓越管理者的七項能力修煉》

卓越(yue)管理者(zhe)修煉課程課程背(bei)景:變(bian)局(ju)之(zhi)中,“穩(wen)”即是(shi)勝;角力之(zhi)時,“變(bian)”方能進。明(ming)者(zhe)因(yin)時而(er)變(bian),知(zhi)者(zhe)隨事而(er)制。當(dang)今世界正在經歷(li)前所未有之(zhi)變(bian)局(ju)。“變(bian)

馬藝(yi) 2天 培訓時長

學藝*:成就商業銀行卓越客戶經理的職業之美

商(shang)業銀行卓越(yue)客戶(hu)(hu)經(jing)理(li)課程背(bei)景:據波士(shi)頓(dun)咨(zi)詢公司提供的(de)(de)數據顯(xian)示,每年有(you)40%的(de)(de)優質客戶(hu)(hu)選擇(ze)了變更銀行,成為他行的(de)(de)客戶(hu)(hu)。客戶(hu)(hu)流(liu)失(shi)率較高是當(dang)下(xia)銀行客戶(hu)(hu)經(jing)理(li)面(mian)臨(lin)*的(de)(de)困擾。第一:渠(qu)道(dao)壓力(li),專(zhuan)業能力(li)越(yue)來越(yue)難(nan)以(yi)吸引

馬(ma)藝 2天 培訓時長

強本固基:大變局時代中層干部經營模式創新突圍

中層(ceng)干部經(jing)(jing)營模式創(chuang)新課程(cheng)背景:變(bian)(bian)局之中,“穩”即是勝(sheng);角力(li)之時,“變(bian)(bian)”方能進(jin)。在面對復雜嚴峻的國內(nei)外經(jing)(jing)濟環境的變(bian)(bian)化(hua),我國經(jing)(jing)濟長期(qi)向好(hao)的基本面并沒有變(bian)(bian)。但(dan)

馬藝 2天 培訓時長

銀行營業現場督導管理技能提升

現場督導管理技能培訓課程背景:金融業的全面(mian)(mian)開放(fang),外(wai)資的全面(mian)(mian)進入,對(dui)銀行業既是挑(tiao)戰(zhan)也(ye)是機遇。中國金融業要在(zai)短時間內完成(cheng)轉(zhuan)型,建(jian)立起符合(he)國際(ji)的經營(ying)模(mo)式(shi),縮小同外(wai)資銀行的差距,銀行面(mian)(mian)臨市場強烈的競爭,無論(lun)是

馬藝 2天 培訓時長

商業銀行基層網點經營管理策略

網點(dian)經營管理的(de)課程課程背(bei)景(jing):中國銀(yin)行(xing)業競爭日趨激烈;銀(yin)行(xing)網點(dian)已不僅僅是銀(yin)行(xing)形(xing)象和服(fu)務的(de)窗口,更(geng)是終端營銷的(de)主戰場,商業銀(yin)行(xing)利潤(run)的(de)增長點(dian),各銀(yin)行(xing)紛紛提(ti)出了由核(he)算交易主導(dao)型(xing)(xing)網點(dian)向服(fu)務營銷主導(dao)型(xing)(xing)網點(dian)轉型(xing)(xing),這

馬藝 2天 培訓時長

如何才能當好商業銀行支行行長

銀行(xing)改革(ge)發(fa)展培訓(xun)課程(cheng)背景(jing):基(ji)層營業(ye)機構(gou)作為商業(ye)銀行(xing)的(de)主要組成(cheng)單(dan)位,其(qi)經營業(ye)績水(shui)平直接影響商業(ye)銀行(xing)業(ye)務(wu)。而作為基(ji)層支行(xing)的(de)管(guan)理者,支行(xing)行(xing)長(網點主任、營業(ye)經理)既(ji)是貫徹上(shang)級政策的(de)“傳(chuan)令官&rd

馬藝 2天 培訓時長

商業銀行轉型時期的管理藝術

商業銀行管理培訓(xun)

馬藝 2天 培訓時長

《卓越支行長的六項經營智慧》

銀(yin)行運(yun)營管理課(ke)程

馬藝 2天 培訓時長

賦能未來——農商行經營轉型的紅海突圍

農商行(xing)經營轉型(xing)培(pei)訓

馬藝 2天 培訓時長

時代楷模——卓越支行長的七項經管智慧

卓越支行長(chang)經營管理培訓

馬藝 2天 培訓時長

突出重圍——中小銀行七大問題解決智慧

銀行管理培訓課

馬藝 2天 培訓時長

銀行網點精品化運營管理

銀行網點精品(pin)化運營管理培訓

馬藝 2天 培訓時長

新境界·*客戶經理的六項核心技能鍛造

客戶經理培訓課

馬藝 2天 培訓時長

卓越支行長修煉的五項經營

卓越支(zhi)行長(chang)修煉培訓

馬藝 2天 培訓時長

《精睿行長?商業銀行精細化效能管理轉型智慧》

效能管理培訓課程(cheng)背景:隨(sui)著全球(qiu)化經(jing)濟發展不確定性的(de)(de)加劇(ju)(ju),中國經(jing)濟的(de)(de)高速(su)發展從外需(xu)市(shi)場轉向了內需(xu)循(xun)環,讓國內商業(ye)銀行的(de)(de)競爭不斷(duan)加劇(ju)(ju),特別是(shi)近年來,金(jin)融科技的(de)(de)快速(su)崛起和實踐應用,給傳統銀行業(ye)帶來了深刻的(de)(de)影

馬藝 2天 培訓時長
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