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侯海飛

侯海飛

侯海飛課程

金牌班組長管理能力提升高效班前會實戰訓練

高效班(ban)(ban)前會(hui)培(pei)訓一(yi)、課程背景一(yi)年(nian)之計(ji)(ji)在于(yu)春(chun),一(yi)日之計(ji)(ji)在于(yu)晨,開好班(ban)(ban)前會(hui)事(shi)一(yi)天工(gong)作(zuo)是否能順利展開,目標是否能夠順利達成的關鍵(jian),班(ban)(ban)前會(hui)的作(zuo)用是什么呢?一(yi)、鼓舞士氣,調節情緒,讓現場人(ren)員保持很好的精(jing)神狀(zhuang)態;二

侯海飛 1天 培訓時長

MTP中層管理能力提升訓練

提高中層(ceng)管理技能

侯海飛 2天 培訓時長

TWI一線班組長能力提升訓練

TWI一線班組長能力(li)提升培訓

侯(hou)海飛 2天 培訓時長

金牌班組長管理能力提升--高效溝通技能實戰訓練

班組(zu)長溝通技能培訓一(yi)、課程(cheng)背景(jing)管(guan)理(li)(li)即(ji)是(shi)管(guan)人(ren)理(li)(li)事,通過(guo)管(guan)理(li)(li)好人(ren),然后通過(guo)人(ren)再管(guan)理(li)(li)好人(ren),對于管(guan)理(li)(li)者(zhe)管(guan)理(li)(li)好人(ren)是(shi)十分關鍵的(de),生產制(zhi)造追(zhui)求的(de)目標是(shi)安全、品質(zhi)、交期、效率、士(shi)氣、成本(ben)都是(shi)通過(guo)管(guan)理(li)(li)好人(ren)來實現(xian)的(de)。伴隨

侯海飛(fei) 1天 培訓時長

5S/6S辦公現場落地實戰訓練

5S/6S辦公現場落地實戰(zhan)培訓

侯海(hai)飛 2天 培訓時長

制造型企業如何降低生產成本

企(qi)業如何降低成本

侯海飛 2天 培訓時長

制造型企業生產線分析與平衡管理技巧

生產線分析(xi)(xi)培訓【課程(cheng)背(bei)景】說明工作(zuo)研究(jiu)的(de)內容1.程(cheng)序分析(xi)(xi);2.人(ren)機作(zuo)業分析(xi)(xi)3共(gong)同(tong)作(zuo)業4.動(dong)作(zuo)分析(xi)(xi)分析(xi)(xi)5.動(dong)作(zuo)經濟原則(ze)并輔(fu)以案例。以簡單易(yi)用(yong)的(de)啟發式(shi)(直覺式(shi))法則(ze),即使(shi)生產第一線人(ren)員也很(hen)容易(yi)的(de)使(shi)用(yong),在最

侯海(hai)飛 2天 培訓時長

侯海飛-VSM價值流圖分析改善培訓

VSM價值流圖培(pei)訓(xun)

侯海飛 2天 培訓時長

《目視化管理實戰訓練》

現場(chang)目(mu)視化(hua)的(de)培(pei)訓課程背景目(mu)視化(hua)管理(li)是精益化(hua)管理(li)重要(yao)手段,運(yun)用顯而易見辦法(通過視覺系(xi)統傳遞信息,人們在日常生活(huo)中通過視覺獲得(de)全(quan)部信息的(de)83%)對廠區、辦公室、生產現場(chang)、庫房等使其安全(quan)、規范、有序、高效

侯(hou)海(hai)飛 1天 培訓時長

豐田生產系統TPS核心與制造型企業現實應用

精益生產(chan)體(ti)系建設一(yi)、培訓背景-豐田生產(chan)方式(TPS-ToyotaProductionSystem)-“精益生產(chan)”、“精益化管理(li)”的研究標(biao)桿。-豐田汽車(che)公

侯海飛(fei) 1天 培訓時長

制造型企業生產防呆(防錯)機制實戰訓練

生(sheng)產制(zhi)造(zao)(zao)的培訓一、課程背景-生(sheng)產制(zhi)造(zao)(zao)管(guan)理五大(da)要(yao)素即我們所說的4M1E,獲取五大(da)成果即是我們所說的Q*M,從(cong)而獲得企業穩定快速的發展,所以很多管(guan)理模式都是在追(zhui)求4M1E的穩定與(yu)優化;-管(guan)理五大(da)要(yao)素4M1

侯海(hai)飛 1天 培訓時長

制造型企業精益化管理—導入實踐實戰訓練

企(qi)業精益化管(guan)理課(ke)程

侯海(hai)飛(fei) 4天 培訓時長

制造型企業安全管理體系建設

企業安(an)全(quan)管理體(ti)系建(jian)設

侯海飛 2天 培訓時長

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練

卓越班組長(chang)的(de)(de)課程課程背景-管(guan)理(li)(li)即是(shi)管(guan)人(ren)(ren)理(li)(li)事,通(tong)過管(guan)理(li)(li)好(hao)(hao)人(ren)(ren),然后通(tong)過人(ren)(ren)再管(guan)理(li)(li)好(hao)(hao)人(ren)(ren),對于管(guan)理(li)(li)者管(guan)理(li)(li)好(hao)(hao)人(ren)(ren)是(shi)十分(fen)關鍵的(de)(de),生產制造追求的(de)(de)目標是(shi)安全、品(pin)質、交期、效率、士氣、成(cheng)本都是(shi)通(tong)過管(guan)理(li)(li)好(hao)(hao)人(ren)(ren)來(lai)實現的(de)(de)。-伴隨著

侯海飛 2天 培訓時長

侯海飛-卓越班組長實戰訓練

卓越班組長(chang)能力培訓

侯海飛 2天 培訓時長

制造型目視化管理與看板管理應用實踐

目視(shi)管理認識【課程背景(jing)】目視(shi)化管理與(yu)看(kan)板管理是精益化管理重要手段,運用顯而易見辦法(目視(shi)、看(kan)板通過(guo)視(shi)覺系統傳遞信息(xi),人們(men)在日常生活(huo)中通過(guo)視(shi)覺獲得全(quan)部信息(xi)的83%)對廠區、辦公(gong)室、生產現場、庫房等使其安

侯(hou)海飛 2天 培訓時長

看板管理實戰訓練

車間看板管理培訓

侯海飛 2天 培訓時長

目視化管理與看板管理應用實踐

目視(shi)化管(guan)理與(yu)看板管(guan)理

侯海飛(fei) 2天 培訓時長
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