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生(sheng)產(chan)管理不(bu)好，生(sheng)產(chan)部就會(hui)成為工(gong)廠里最大(da)的(de)背(bei)鍋(guo)俠(xia)，工(gong)廠大(da)多(duo)數的(de)問(wen)題(ti)都(dou)發(fa)生(sheng)在生(sheng)產(chan)車間，生(sheng)產(chan)部門每天都(dou)很忙(mang)，但忙(mang)得茫然(ran)，因為看不(bu)到問(wen)題(ti)的(de)癥結所(suo)在，疲于應對接(jie)連不(bu)斷(duan)的(de)問(wen)題(ti)，而且無論怎(zen)么(me)忙(mang)都(dou)改變不(bu)了背(bei)鍋(guo)俠(xia)的(de)命運，一(yi)(yi)有問(wen)題(ti)老(lao)板第(di)一(yi)(yi)個罵的(de)就是生(sheng)產(chan)總(zong)監，生(sheng)...
做好生(sheng)產(chan)管理(li)一定要知道的三(san)個原(yuan)則(ze)，一旦悟透了，生(sheng)產(chan)管理(li)就不(bu)會有(you)大(da)(da)問題。 一、量(liang)化管理(li)原(yuan)則(ze)。大(da)(da)部(bu)分管理(li)者都有(you)憑感覺(jue)說話的習(xi)慣，比如用很(hen)差、很(hen)好、一般般、加強、提(ti)升、夯實、完善等詞。請記住管理(li)必須用數據說話，比如不(bu)要老(lao)是說生(sheng)產(chan)效率低、品(pin)質(zhi)...
生產(chan)頻頻出錯，可(ke)能是忽略了這一點(dian)。生產(chan)常常遇到(dao)(dao)這些(xie)問題(ti)，訂(ding)(ding)單資料不全(quan)，客戶要(yao)求(qiu)不明確，相關部門回復交期(qi)的(de)時間節點(dian)不明確等等，這些(xie)都會造成生產(chan)出錯，根因在于訂(ding)(ding)單的(de)把(ba)(ba)控(kong)不到(dao)(dao)位，因此生產(chan)管理(li)首先要(yao)做好訂(ding)(ding)單的(de)總體把(ba)(ba)控(kong)，可(ke)以(yi)從這五(wu)個把(ba)(ba)控(kong)入手。 ...