勝任(ren)力建模(mo)與(yu)任(ren)職資格體系構建課程背景(jing)業務快速發展下,出現人(ren)才斷層,沒有人(ren)才梯隊怎么(me)(me)辦?好像(xiang)一直在(zai)做人(ren)才發展,但不知道(dao)標準是什么(me)(me)?發展成什么(me)(me)樣才到位(wei)?招人(ren)的時候要招什么(me)(me)樣的人(ren)才是符合企業需要的呢?HR在(zai)
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