已加入本站1837天 , 點擊量：29299 次
分(fen)公司經理領導力
銷售管理與團隊建設
銷(xiao)售績效(xiao)管理(li)(li)培訓(xun) 【課程(cheng)收益】掌握一套閉環的銷(xiao)售漏斗科學管理(li)(li)方法；提高(gao)銷(xiao)售過程(cheng)透明化(hua)管理(li)(li)，確(que)保銷(xiao)售訂單簽(qian)約時間的可預測；提高(gao)商機識別、挖(wa)掘與轉化(hua)能(neng)力(li)，建立有效(xiao)商機管理(li)(li)機制；幫助(zhu)卓越管理(li)(li)者掌握
銷(xiao)售(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)建設課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing)】很(hen)多管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)搞(gao)定(ding)客戶(hu)、訂單是高手(shou)，但在(zai)銷(xiao)售(shou)規劃與(yu)策(ce)略制(zhi)定(ding)、團(tuan)隊(dui)建設與(yu)領導力、授權(quan)控制(zhi)與(yu)培養他(ta)人、團(tuan)隊(dui)督導與(yu)團(tuan)隊(dui)激勵等方面(mian)相對薄弱，缺乏一套(tao)科學、系統(tong)的銷(xiao)售(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)體系
商(shang)務談判(pan)技巧(qiao)課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)收(shou)益(yi)】了(le)解大(da)客戶商(shang)務談判(pan)的(de)概(gai)念；掌握基于原(yuan)則性(xing)的(de)談判(pan)操作思路、方法；了(le)解競爭(zheng)型(xing)(xing)、合(he)作型(xing)(xing)及雙贏型(xing)(xing)談判(pan)的(de)“三個”層(ceng)次；商(shang)務談判(pan)前(qian)的(de)“十(shi)
選育用留課
銷(xiao)售管理(li)課(ke)程內容 【課(ke)程背景】很多老(lao)板、銷(xiao)售管理(li)者搞定客(ke)戶(hu)、訂單是高手，但(dan)在(zai)銷(xiao)售規劃(hua)與策略制(zhi)定、團隊(dui)建(jian)設與領導(dao)力、授權控(kong)制(zhi)與培(pei)養他人、團隊(dui)督導(dao)與團隊(dui)激勵等方面相對薄弱，缺乏(fa)一套(tao)科(ke)學(xue)、系統的銷(xiao)
大客戶開發與管理(li)課(ke)培訓
大(da)客戶開發(fa)與管(guan)理內(nei)訓課
大客戶商務談判與(yu)溝通(tong)技巧
銷售團隊培訓
培養(yang)銷(xiao)售人(ren)才培訓【課程背景】當企業(ye)的(de)(de)商(shang)業(ye)模式(shi)和(he)戰略確定(ding)后，決(jue)定(ding)企業(ye)成敗的(de)(de)關鍵因素就是(shi)人(ren)，而為(wei)(wei)公司創造經濟效益的(de)(de)最直接部(bu)門－－事(shi)業(ye)部(bu)、銷(xiao)售部(bu)、分公司或辦事(shi)處更是(shi)重中(zhong)之重。作為(wei)(wei)公司高層和(he)人(ren)力資源負責人(ren)，您
大客戶(hu)(hu)銷售(shou)(shou)規劃培訓【課(ke)程(cheng)背景】央(yang)國企大客戶(hu)(hu)銷售(shou)(shou)是所有(you)銷售(shou)(shou)類型(xing)中步驟最多，流程(cheng)最復雜，周期最長(chang)，銷售(shou)(shou)成本高(gao)，涉及(ji)客戶(hu)(hu)多個(ge)部門和多個(ge)角色，不可控因(yin)素(su)多、風險大，也是銷售(shou)(shou)難度*的(de)一種(zhong)銷售(shou)(shou)模式。作為大客戶(hu)(hu)開發
政企(qi)大(da)(da)客戶銷(xiao)(xiao)售(shou)技巧培訓【課程背(bei)景】政企(qi)大(da)(da)客戶銷(xiao)(xiao)售(shou)是所有銷(xiao)(xiao)售(shou)類型中步驟最多(duo)(duo)，流程最復雜，周期最長(chang)，銷(xiao)(xiao)售(shou)成本高，涉及客戶多(duo)(duo)個部門和多(duo)(duo)個角色(se)，不可控因素多(duo)(duo)、風險大(da)(da)，也是銷(xiao)(xiao)售(shou)難(nan)度*的一種銷(xiao)(xiao)售(shou)模式。作為政企(qi)大(da)(da)客
大客戶培訓
大(da)客戶銷售(shou)(shou)培訓課程(cheng)技巧 【課程(cheng)收益】培養*銷售(shou)(shou)（Topsales）思維和(he)(he)工作(zuo)習(xi)慣掌握銷售(shou)(shou)必備的專業知識快速復(fu)制(zhi)的方法、技能和(he)(he)工具提高大(da)客戶商機的引導、識別和(he)(he)挖掘(jue)能力解決大(da)客戶商機數量(liang)/總金額
大(da)客(ke)戶開發(fa)與管理(li)培(pei)訓 【課程(cheng)(cheng)背(bei)景(jing)】大(da)客(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)是所有銷(xiao)(xiao)售(shou)類型中步驟(zou)最(zui)多(duo)，流程(cheng)(cheng)最(zui)復(fu)雜(za)，周期最(zui)長，銷(xiao)(xiao)售(shou)成本高，涉及(ji)客(ke)戶多(duo)個部門和多(duo)個角色，不(bu)可控(kong)因素多(duo)、風險大(da)，也是銷(xiao)(xiao)售(shou)難度*的一(yi)種銷(xiao)(xiao)售(shou)模式。作(zuo)為(wei)大(da)
關(guan)系型銷售(shou)培訓【課程收益(yi)】塑造銷售(shou)人(ren)員良好職業(ye)素養，培養*銷售(shou)思(si)維掌握顧(gu)問型銷售(shou)與關(guan)系型銷售(shou)的(de)實操(cao)、落地(di)技能掌握向(xiang)客戶提(ti)問的(de)專業(ye)話術，有效挖掘客戶需求有針(zhen)對性的(de)回答客戶不同(tong)部門、不同(tong)角色的(de)專業(ye)問題(ti)能力