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6P管(guan)控培訓課程大綱P1財務(wu)控制(zhi)力(li)――憑(ping)什么應對“生命線斷流”的(de)危機？ 要點一(yi)：預算體現總裁的(de)戰略――門從(cong)哪開，人從(cong)哪走要點一(yi)：超越面子文(wen)化(hua)――你(ni)越是看重誰，你(ni)就越要
海外(wai)并(bing)購投資實務培訓
母子(zi)(zi)公司管(guan)控(kong)培訓課程目(mu)標:了(le)解(jie)并掌(zhang)握以戰(zhan)(zhan)(zhan)略管(guan)控(kong)為核心的母子(zi)(zi)公司管(guan)控(kong)體(ti)系設(she)計相關方法和(he)工具；了(le)解(jie)并掌(zhang)握以戰(zhan)(zhan)(zhan)略管(guan)控(kong)為核心的母子(zi)(zi)公司管(guan)控(kong)體(ti)系運行機制設(she)計和(he)優(you)化(hua)方法；了(le)解(jie)并掌(zhang)握以戰(zhan)(zhan)(zhan)略管(guan)控(kong)為核心的母子(zi)(zi)公司管(guan)控(kong)重
學(xue)習集團管(guan)控體系課程目的:解決以下(xia)集團企業難點問(wen)題： “嚴冬”來臨，企業戰(zhan)略(lve)何(he)去何(he)從多元化(hua)、專業化(hua)還是歸(gui)核化(hua)？如何(he)在紅海與藍海戰(zhan)略(lve)的智慧(hui)之間博弈(yi)？如何(he)實現(xian)產業投(tou)資最優(you)
集(ji)團化運作課程課程背景近期樓市調控力度持續(xu)加(jia)碼，多(duo)部委相(xiang)繼出臺(tai)限購、限制房(fang)(fang)貸、房(fang)(fang)產稅、嚴查廉(lian)租房(fang)(fang)建設等政策(ce)，*和地方政府、央(yang)行和銀監會的地產新政，無疑使房(fang)(fang)地產商面臨新一輪“大考&rdquo
養老地(di)產(chan)(chan)戰略培(pei)訓【課程(cheng)對象】房地(di)產(chan)(chan)企業總經理∕營銷(xiao)總監∕部門經理∕主管∕一線(xian)人員(yuan)【課程(cheng)內容】一、宏觀經濟形勢和房地(di)產(chan)(chan)行業相關(guan)政策深度解讀3月(yue)“房價(jia)暴漲”之后2013年房價(jia)走勢新(xin)
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