国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站1553天 , 點擊量:29960
您現在的位置:首頁 >企業培訓師 >招聘面試講師 >李文莉老師

李文莉

李文莉

李文莉課程

識別、認知、管理、提升

員工壓力及情緒(xu)管理

李文(wen)莉 1天 培訓時長

《結構思考力?透過結構看思考》

透過結(jie)構(gou)看(kan)思考力公開(kai)課(ke) 【課(ke)程背景】:很難快速構(gou)建完整思路(lu)、形成自(zi)己的觀點(dian),即(ji)使(shi)有(you)了觀點(dian)也(ye)不(bu)知該如何論(lun)證讓對方接(jie)受口頭(tou)和文字表達時沒(mei)有(you)重點(dian)、半天也(ye)講不(bu)明(ming)白(bai)一(yi)件事(shi),沒(mei)有(you)邏輯,沒(mei)有(you)說服力年終總結(jie)

李文莉 1天 培訓時長

《結構思考力?-透過結構看思考表達》

結構(gou)思(si)(si)考力公開課 結構(gou)思(si)(si)考力能為我們解決什么問題(ti)?沒有要點(dian)、雜亂(luan)無章的表達往往對對方沒有說服力,甚至(zhi)降低整(zheng)個(ge)(ge)組織的工作效率,究(jiu)其原因是在傳遞信息時沒有構(gou)建(jian)一個(ge)(ge)有效的結構(gou)。然(ran)而在職場中我們難免

李(li)文(wen)莉 2天 培訓時長

邏輯化思考及問題解決

問題(ti)解決(jue)模型課程(cheng)背景(jing):企業(ye)的(de)(de)運營(ying)就是(shi)一(yi)系(xi)(xi)列的(de)(de)問題(ti)組成的(de)(de),解決(jue)了問題(ti)就提升(sheng)了企業(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。解決(jue)問題(ti)不是(shi)單靠經驗更不是(shi)拍腦(nao)袋,而是(shi)需要一(yi)整套系(xi)(xi)統的(de)(de)思考和(he)方(fang)式,才能(neng)在企業(ye)內部(bu)得到良好(hao)的(de)(de)運用和(he)推廣。對于職場人

李文(wen)莉(li) 1天 培訓時長

《思維導圖及高效運用》

思維導圖及運用

李(li)文(wen)莉(li) 1天 培訓時長

*管理思想精要之“目標管理”

*目標管理

李(li)文莉 1天 培訓時長

新*的核心修煉

新(xin)員工(gong)領導力課(ke)(ke)程(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)背景】隨著智(zhi)(zhi)能制造、人工(gong)智(zhi)(zhi)能與新(xin)零售(shou)的快速發展,第(di)四次科技革命(ming)的浪(lang)潮撲面而來,這意味著各行業(ye)的洗牌已(yi)經不(bu)再是(shi)一個概念,而是(shi)真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經

李文(wen)莉(li) 2天 培訓時長

《卓越領導力的修煉》

管理的(de)本質培訓【課(ke)程背(bei)景】在最后(hou)新常態(tai)的(de)場景下(xia),隨著智能制造、人工智能與新零售(shou)的(de)快速發(fa)展(zhan),第四次(ci)科技革(ge)命的(de)浪潮撲面而(er)來,這意味著各行業(ye)的(de)洗牌(pai)已經不再是(shi)一個概念,而(er)是(shi)真的(de)“狼來了&rdquo

李文莉 1天 培訓時長

《以成果為導向的教練式領導力》

教練式領導(dao)力課(ke)程培訓(xun)

李文莉(li) 1天 培訓時長

辯情境、凝人心、打勝任

情境式領(ling)導力的(de)打造(zao)

李文莉 2天 培訓時長

《群策群力、高效會議》

高效會議課

李文莉 1天 培訓時長

建團隊、凝人心,成大事

打造有執(zhi)行力(li)的(de)高效團隊

李文莉(li) 2天 培訓時長

*管理思想精要之“團隊管理”

*團隊管理

李文莉 1天 培訓時長

打造異地的高績效團隊

打造異地的高績效團隊

李(li)文莉(li) 2天 培訓時長

建團隊凝人心,定目標成大事

打造(zao)高績(ji)效團隊課程大綱

李文(wen)莉 2天 培訓時長

卓越管理者的核心技能

管理(li)者角色技能(neng)培訓【課程背(bei)景(jing)】在新常態的場景(jing)下(xia),隨(sui)著智(zhi)能(neng)制造、人工智(zhi)能(neng)與新零(ling)售的快速發展,第(di)四次(ci)科技革命的浪潮撲(pu)面而來,這(zhe)意味著各行業的洗牌已經不再是(shi)一個概念,而是(shi)真的“狼來了&rdquo

李(li)文(wen)莉 2天 培訓時長

《從招聘專員到招聘專家》

從招聘(pin)專(zhuan)員到招聘(pin)專(zhuan)家

李文(wen)莉 3天 培訓時長

懂-助-成:視上司為資源而非老虎

領(ling)導工作(zuo)能(neng)力培(pei)訓【課程背景】管理學大(da)師*·*先生說:視上司為(wei)資源。向上管理,是建立在對上司性格(ge)、能(neng)力、工作(zuo)態度正(zheng)確(que)認識的基礎上,促使上司在實(shi)施管理的過程中(zhong)發生改變,并影響和輔助上司完成(cheng)各(ge)

李文莉 1天 培訓時長
65 條記錄 1/4 頁  1 | 2 | 3 | 4 | 下頁   跳頁