精(jing)益管理(li)與智能制造
精益(yi)的(de)工具和方法(fa)課程(cheng)背景一(yi)(yi)直以來很多企業管(guan)理者都在嘗試用一(yi)(yi)句(ju)話把(ba)精益(yi)闡述清楚,很多的(de)資料上,網絡上也層出不窮的(de)出現了各種說法(fa),但是(shi)詳細(xi)看一(yi)(yi)下都是(shi)從(cong)功能效果上進行(xing)了闡述,好的(de)結果大家都知道(dao),肯定是(shi)人得到(dao)
5S項目(mu)推進(jin)實戰(zhan)
精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產管(guan)理實戰演練課(ke)程(cheng)、課(ke)程(cheng)背景(jing)你(ni)(ni)是(shi)(shi)否在精(jing)(jing)(jing)益(yi)推行中存(cun)在很多疑惑?你(ni)(ni)是(shi)(shi)否覺得(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)學起(qi)來很簡(jian)單(dan),做(zuo)起(qi)來卻總是(shi)(shi)不(bu)得(de)其法?你(ni)(ni)是(shi)(shi)否精(jing)(jing)(jing)益(yi)做(zuo)起(qi)來不(bu)順利,覺得(de)不(bu)是(shi)(shi)自己想(xiang)要的?你(ni)(ni)是(shi)(shi)否覺得(de)精(jing)(jing)(jing)益(yi)幫(bang)你(ni)(ni)改進了指(zhi)標,但是(shi)(shi)企業運
精益推進者訓練
安全管理八大手法
A3豐田(tian)報(bao)告(gao)(gao)課(ke)程課(ke)程背(bei)景: A3報(bao)告(gao)(gao)(A3Report)是一種由豐田(tian)公(gong)司開(kai)創的(de)方法,按照(zhao)問題解決(jue)的(de)步驟進行思考,將事實和思考的(de)內容準確地傳達,實現信息共享。A3報(bao)告(gao)(gao)是
企業(ye)全價值鏈降本增效課程 培訓(xun)背景:中國經過(guo)最近三(san)十多年(nian)的(de)高速(su)發展,紅利逐漸(jian)枯竭,各行(xing)業(ye)逐漸(jian)從(cong)增量(liang)市(shi)場轉變(bian)為(wei)存量(liang)市(shi)場,企業(ye)的(de)經營理念也需要從(cong)過(guo)去的(de)“跑馬圈(quan)地”轉變(bian)為(wei)&
班組(zu)長(chang)的七大任(ren)務