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贏在執行(xing)力(li)課(ke)(ke)程大(da)綱(gang)【課(ke)(ke)程背景(jing)】想要練(lian)就(jiu)真正的打造鐵軍團(tuan)隊，就(jiu)從這(zhe)堂課(ke)(ke)開始！困惑1【總找借(jie)口(kou)】目標總是打折扣，借(jie)口(kou)多(duo)、抱怨多(duo)、執行(xing)差，不敢(gan)擔(dan)當……困惑2【不敢(gan)擔(dan)責】團(tuan)隊講(jiang)的多(duo)
敬業度提升培訓【課程背景】——想要練就真正(zheng)的(de)打(da)造鐵軍團隊(dui)，就從這堂(tang)課開始！困(kun)惑1【總找借(jie)口】目標總是打(da)折扣，借(jie)口多、抱怨(yuan)多、執行差(cha)，不敢擔當(dang)……困(kun)惑
團(tuan)隊(dui)敬業度(du)培訓(xun)【課(ke)程背(bei)景】想要練就真正的(de)打造鐵軍團(tuan)隊(dui)，就從這堂(tang)課(ke)開始(shi)！困惑1【總找借(jie)口(kou)】目標總是打折扣，借(jie)口(kou)多、抱怨多、執行差，不敢(gan)(gan)擔當……困惑2【不敢(gan)(gan)擔責】團(tuan)隊(dui)講的(de)多、做
打(da)造團(tuan)隊(dui)(dui)凝聚力的課程【課程背景】想要練就真正的打(da)造鐵軍團(tuan)隊(dui)(dui)，就從這堂課開始！困惑(huo)(huo)1【總(zong)(zong)找(zhao)借(jie)口】目標總(zong)(zong)是打(da)折扣，借(jie)口多、抱(bao)怨多、執行差，不敢擔當……困惑(huo)(huo)2【不敢擔責(ze)】團(tuan)隊(dui)(dui)講的
管理(li)者實(shi)戰培(pei)訓【課(ke)程背景(jing)】最應該(gai)培(pei)訓的是管理(li)層(ceng)，因為(wei)他(ta)要么(me)在(zai)帶(dai)(dai)人(ren)幫你賺(zhuan)錢要么(me)在(zai)帶(dai)(dai)人(ren)給你虧錢管理(li)層(ceng)無法快速角色轉換！仍(reng)是員(yuan)工思維總(zong)想著自(zi)己干不(bu)懂帶(dai)(dai)人(ren)干，管理(li)有名無實(shi)……管理(li)層(ceng)
中層(ceng)(ceng)管理素養培(pei)(pei)訓【課程背景】最應該(gai)培(pei)(pei)訓的是管理層(ceng)(ceng)，因為(wei)他要么(me)在帶人(ren)幫你(ni)賺錢要么(me)在帶人(ren)給(gei)你(ni)虧錢，企業分(fen)為(wei)頭部力(li)量、腰部力(li)量、腿(tui)部力(li)量，企業高層(ceng)(ceng)即頭部力(li)量要看得(de)清(qing)、基(ji)層(ceng)(ceng)即為(wei)腿(tui)部力(li)量要跑(pao)得(de)快，開除100個(ge)員(yuan)
團隊銷售課程 【課程背景】你最該培(pei)訓的是銷售人員，因(yin)為他(ta)們要么(me)給(gei)你賺取要么(me)在幫你虧錢！客(ke)(ke)戶(hu)開發(fa)問題(ti)：1)找不(bu)到客(ke)(ke)戶(hu)，不(bu)懂(dong)激發(fa)沉睡老(lao)客(ke)(ke)戶(hu)，不(bu)懂(dong)新客(ke)(ke)戶(hu)開發(fa)，巧婦難為無米之炊…&he
談(tan)判(pan)技巧(qiao)和策略培(pei)訓課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】你最該(gai)培(pei)訓的(de)是(shi)談(tan)判(pan)人員，因為(wei)他們要(yao)么給(gei)你賺取(qu)要(yao)么在幫你虧(kui)錢！談(tan)判(pan)問題：1、流失訂單利潤：談(tan)判(pan)工作一讓再讓，利潤流失，守不住底(di)線(xian)…..2、總(zong)是(shi)
外(wai)(wai)貿銷(xiao)售(shou)培訓課程【課程背景】你最該培訓的是銷(xiao)售(shou)人員，因為他們(men)要(yao)么給你賺取要(yao)么在(zai)幫你虧錢(qian)！客(ke)戶開(kai)發問(wen)題1)銷(xiao)售(shou)對外(wai)(wai)貿第三方(fang)平臺產生嚴重依賴，不(bu)會、不(bu)愿、不(bu)懂(dong)自主開(kai)發客(ke)戶……&
渠道(dao)招(zhao)商培(pei)訓 【課程背景(jing)】：你最該培(pei)訓的是(shi)銷售人員，因(yin)為(wei)他們(men)要么給你賺(zhuan)取(qu)要么在(zai)幫你虧錢(qian)！客(ke)戶(hu)開(kai)發(fa)(fa)問題：1)找不(bu)到(dao)客(ke)戶(hu)，不(bu)懂(dong)激發(fa)(fa)沉睡老客(ke)戶(hu)，不(bu)懂(dong)新客(ke)戶(hu)開(kai)發(fa)(fa)，巧婦(fu)難為(wei)無(wu)米之(zhi)炊…&h
銷售電銷培訓(xun) 【課程背景】你最該培訓(xun)的是(shi)銷售人員，因為(wei)他們(men)要(yao)么給(gei)你賺取(qu)要(yao)么在(zai)幫你虧(kui)錢！團隊(dui)狀(zhuang)態：困惑1【總找借(jie)口(kou)】目標總是(shi)打折扣，借(jie)口(kou)多、抱(bao)怨多、執行差，不敢擔當…&helli
外貿(mao)銷售(shou)技(ji)巧培(pei)訓(xun) 【課程背(bei)景(jing)】你最(zui)該培(pei)訓(xun)的是銷售(shou)人(ren)員(yuan)，因為(wei)他(ta)們要么給你賺取要么在幫你虧錢！客戶開發問題/Customerdevelopmentissues:1)銷售(shou)對外貿(mao)第三(san)方(fang)平(ping)臺產生嚴重依(yi)
銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)開門紅培訓(xun)(xun) 【課程背景】：你(ni)(ni)最該(gai)培訓(xun)(xun)的是銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員，因為他們要(yao)么給你(ni)(ni)賺取要(yao)么在幫你(ni)(ni)虧錢！團隊狀態：困惑(huo)1【總找借口】目標(biao)總是打(da)折扣(kou)，借口多、抱怨多、執行差，不敢擔當(dang)…&hel
銷售(shou)全流程培訓 【課(ke)程背景】 您好，尊(zun)敬的客戶(hu)，剛(gang)剛(gang)結束(shu)了一家阿里(li)巴(ba)巴(ba)1688頭部商家年(nian)度咨(zi)詢服(fu)務，該企(qi)業產銷一體(ti)化，過去該企(qi)業董事長最關(guan)注(zhu)的問題(ti)是如(ru)果建立一套屬于該企(qi)
高效簽單課程 【課程背(bei)景(jing)】你最該(gai)培訓的是銷(xiao)售(shou)人員，因為他們要么(me)給你賺(zhuan)取(qu)要么(me)在(zai)幫你虧錢！1)銷(xiao)售(shou)沒有(you)談單思路(lu)，無法(fa)掌控客戶主控權(quan)，總(zong)被客戶牽著鼻子跑……2)不懂抓開
銷(xiao)售狙擊手培(pei)訓(xun)【課程背景】你最(zui)該培(pei)訓(xun)的是銷(xiao)售人(ren)員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧(kui)錢！ 客戶(hu)開(kai)發問題1)銷(xiao)售人(ren)員，不(bu)(bu)會、不(bu)(bu)愿、不(bu)(bu)懂(dong)自主開(kai)發客戶(hu)………
銷售簽單流程培訓 【課程背景】你(ni)最該(gai)培訓的(de)是(shi)銷售人員，因為他們要(yao)么給你(ni)賺(zhuan)取要(yao)么在幫你(ni)虧(kui)錢！團隊狀態：困惑1【總找借口】目標總是(shi)打折扣，借口多(duo)、抱怨多(duo)、執行(xing)差(cha)，不敢擔(dan)當…&hel
銷售(shou)(shou)賣手培訓 【課程背景】 您好，尊(zun)敬的(de)客戶，剛剛結(jie)束了一家(jia)連鎖運營(ying)店鋪(pu)(pu)銷售(shou)(shou)的(de)年度咨詢服務，該(gai)(gai)屬(shu)于(yu)線下店鋪(pu)(pu)+線上店鋪(pu)(pu)美團等雙店銷售(shou)(shou)運營(ying)模式，過去該(gai)(gai)企業董事長(chang)最關注的(de)問題