廳堂(tang)服(fu)務(wu)的培(pei)訓(xun)【課程背景】銀(yin)(yin)行(xing)作(zuo)為(wei)服(fu)務(wu)業一面(mian)旗幟,成為(wei)各行(xing)各業提升服(fu)務(wu)的鏡子。隨著(zhu)銀(yin)(yin)行(xing)單純(chun)業務(wu)操作(zuo)崗越來越不適合新形勢發的發展,“綜合服(fu)務(wu)經理(li)”成為(wei)各家銀(yin)(yin)行(xing)的崗位(wei)優化核心,對此
宏(hong)觀經(jing)濟金(jin)融(rong)培訓(xun) 【課(ke)程背景】經(jing)過(guo)40多年改革開(kai)放發展(zhan)與積累,中國(guo)經(jing)濟已經(jing)累積了(le)龐大的GDP。因為這四十年來我們處于(yu)產業(ye)鏈(lian)中低端(duan),美國(guo)處于(yu)產業(ye)鏈(lian)高端(duan),所謂微笑曲線(xian)。我們要(yao)發展(zhan)工(gong)業(ye)4.0,要(yao)進(jin)
存量客戶維護(hu)課程【課程背景】銀行理(li)(li)財經(jing)理(li)(li)/客戶經(jing)理(li)(li)忙于本命,疲于應付,指標繁多,很多營銷工作沒(mei)有章法,財富管理(li)(li)市場(chang)由藍海(hai)進入紅海(hai),競爭(zheng)越(yue)來越(yue)激(ji)烈;單一產品銷售帶來的問題(ti)也逐(zhu)步顯現。理(li)(li)財經(jing)理(li)(li)抱怨自己就是
證券客戶營銷培訓(xun)【課程背景】市場(chang)從來不(bu)是(shi)無限大的(de)(de)(de)蛋(dan)糕,可以(yi)永(yong)遠讓你跑馬圈地。一個成熟的(de)(de)(de)市場(chang)是(shi)“以(yi)客戶為中心”進(jin)行深度開發的(de)(de)(de)市場(chang),要求銷售者轉變自己的(de)(de)(de)思維觀念,銷售者不(bu)再(zai)僅僅是(shi)&
大(da)客戶(hu)談判培訓(xun)【課程背(bei)景(jing)】市場從(cong)來不(bu)是(shi)無限大(da)的(de)蛋糕,可以永遠(yuan)讓你跑馬圈地。一個成熟的(de)市場是(shi)“以客戶(hu)為(wei)中心(xin)”進行(xing)深(shen)度(du)開發(fa)的(de)市場,要求銷售者轉變自己(ji)的(de)思維觀念,銷售者不(bu)再(zai)僅(jin)僅(jin)是(shi)&l
期貨(huo)交易分析課程【課程背景】中國(guo)經(jing)濟GDP經(jing)過多年的(de)快速增長(chang)(chang),近些年已經(jing)下降到5%以內。GDP增速下降意味著經(jing)濟生(sheng)產和(he)消費逐漸趨于(yu)飽(bao)和(he),以往跑(pao)馬圈地式(shi)的(de)野蠻增長(chang)(chang)逐漸結束。隨著而來(lai)的(de)將是由高速增長(chang)(chang)逐漸轉
貸(dai)款電(dian)話營銷(xiao)(xiao)課(ke)程【課(ke)程背景】在交通(tong)和通(tong)信(xin)如此大發的今(jin)天(tian),人們反而變(bian)得越來越忙(mang)碌,人與人之間更少有(you)時間坐下來品(pin)茶漫談。在如今(jin)營銷(xiao)(xiao)成為市場主流之后(hou),電(dian)話營銷(xiao)(xiao)幾乎成了“第一(yi)營銷(xiao)(xiao)手段”
客(ke)戶服務體系(xi)課(ke)程內容(rong)【課(ke)程背(bei)(bei)景】從原保(bao)監(jian)會推出了76號(hao)文件確定壽險(xian)行業的整體轉(zhuan)型,回歸保(bao)險(xian)姓“保(bao)”,在這樣的政策背(bei)(bei)景下各保(bao)險(xian)公司積(ji)極做產品的切換(huan)調整,銷(xiao)售(shou)隊伍(wu)三年的適(shi)應(ying)又遭(zao)遇新
課程客(ke)戶維護(hu)營銷(xiao) 【課程背景(jing)】市(shi)場(chang)從來不(bu)是無限大的(de)(de)蛋糕,可(ke)以永遠讓你跑馬圈地(di)。一個成熟(shu)的(de)(de)市(shi)場(chang)是“以客(ke)戶為(wei)中心”進行深度(du)開(kai)發的(de)(de)市(shi)場(chang),要求銷(xiao)售(shou)者(zhe)(zhe)轉變自己(ji)的(de)(de)思維觀念,銷(xiao)售(shou)者(zhe)(zhe)
銀行(xing)(xing)零(ling)售營銷(xiao)課程 【課程背(bei)景】市(shi)場從來不是無(wu)限大的蛋糕,可(ke)以(yi)永遠讓你(ni)跑馬圈地。一個成熟(shu)的市(shi)場是“以(yi)客戶為中心(xin)”進行(xing)(xing)深度開發的市(shi)場,要求銷(xiao)售者轉(zhuan)變自己的思維觀念(nian),銷(xiao)售者
資金營銷(xiao)(xiao)培訓 【課(ke)程背(bei)景】市(shi)場從(cong)來不是無限大的(de)蛋糕,可以永遠讓(rang)你跑馬圈地。一個成熟的(de)市(shi)場是“以客(ke)戶為中(zhong)心”進行(xing)深度開發的(de)市(shi)場,要求(qiu)銷(xiao)(xiao)售者轉變自己的(de)思維(wei)觀念,銷(xiao)(xiao)售者不再
客(ke)戶經理的營銷課程大(da)綱(gang) 【課程背景(jing)】市(shi)(shi)場(chang)從來不是(shi)無限大(da)的蛋糕,可以永遠讓你跑馬圈地(di)。一個成熟的市(shi)(shi)場(chang)是(shi)“以客(ke)戶為中心”進行(xing)深(shen)度開發的市(shi)(shi)場(chang),要求銷售(shou)者轉(zhuan)變自己的思(si)維觀念,
保(bao)險(xian)模壓培(pei)訓【課程(cheng)背景】從原(yuan)保(bao)監會推出(chu)了76號文(wen)件確(que)定(ding)壽(shou)險(xian)行業(ye)的(de)(de)整(zheng)體(ti)轉(zhuan)型(xing),回歸保(bao)險(xian)姓“保(bao)”,在(zai)這樣(yang)的(de)(de)政策背景下各(ge)保(bao)險(xian)公司積極(ji)做產品(pin)的(de)(de)切換調整(zheng),銷(xiao)售隊(dui)伍三(san)年的(de)(de)適應又遭遇新冠疫情的(de)(de)
NLP營銷培(pei)訓 【課(ke)程背(bei)景】市場(chang)(chang)從來不(bu)是無限大的(de)蛋糕,可以永遠讓(rang)你跑馬圈地(di)。一個成熟(shu)的(de)市場(chang)(chang)是“以客戶為中心”進行(xing)深度(du)開發的(de)市場(chang)(chang),要求銷售者(zhe)轉變自己的(de)思維(wei)觀念,銷售者(zhe)不(bu)
個(ge)人業(ye)務(wu)營銷(xiao)培訓【課程背景(jing)】如果說(shuo)存款是(shi)立行(xing)之(zhi)本,那(nei)么代(dai)發薪業(ye)務(wu)則是(shi)存款的源頭活(huo)水,為銀行(xing)輸送著源源不斷的業(ye)績。并且有了(le)對(dui)公業(ye)務(wu)帶動個(ge)人業(ye)務(wu)的公私聯(lian)動營銷(xiao)思想,采用對(dui)代(dai)發企業(ye)其(qi)個(ge)人業(ye)務(wu)的批(pi)量營銷(xiao),能很
銀行客戶關系維(wei)護課程【課程背景(jing)】銀行理(li)財經理(li)/客戶經理(li)忙于本命,疲于應付,指標(biao)繁多,很多營銷工(gong)作沒有(you)章法,財富(fu)管理(li)市場由藍(lan)海(hai)進入紅海(hai),競爭越來越激烈;單一(yi)產品銷售帶來的問題(ti)也(ye)逐步(bu)顯現(xian)。理(li)財經理(li)抱怨自己(ji)
零(ling)售(shou)客戶(hu)經營(ying)培訓 【課(ke)程背景】市場從(cong)來(lai)不是無限大(da)的(de)蛋(dan)糕,可以(yi)永(yong)遠讓(rang)你跑馬圈地。一個成熟的(de)市場是“以(yi)客戶(hu)為中心”進行深(shen)度開(kai)發的(de)市場,要求銷售(shou)者轉變自己的(de)思(si)維(wei)觀念,銷售(shou)者
電(dian)話營(ying)銷技(ji)能培訓課程(cheng)【課程(cheng)背景(jing)】在(zai)交通和通信如此(ci)大發的今(jin)天,人(ren)們反而變得(de)越來越忙(mang)碌(liu),人(ren)與人(ren)之間更少有時間坐下來品茶漫談。在(zai)如今(jin)營(ying)銷成為(wei)市場主流之后,電(dian)話營(ying)銷幾(ji)乎成了(le)“第一(yi)營(ying)銷手(shou)段&rdqu