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企(qi)業(ye)用(yong)工(gong)成本分析與管控課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】隨(sui)著社會和經濟的發(fa)展，企(qi)業(ye)的招工(gong)成本和用(yong)工(gong)成本都在增(zeng)長(chang)，市場競爭異常激烈(lie)，企(qi)業(ye)的經營壓力可(ke)想而知。政策背(bei)景下，企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)開展哪(na)些工(gong)作進行人(ren)工(gong)成本的管控從(cong)而提升效率，
企(qi)(qi)業(ye)定(ding)崗(gang)定(ding)編(bian)課程【課程背景】企(qi)(qi)業(ye)定(ding)期工(gong)作(zuo)分(fen)析，以及崗(gang)位、編(bian)制(zhi)的(de)核算、核定(ding)，有利于(yu)企(qi)(qi)業(ye)提升基礎(chu)管(guan)理(li)效(xiao)率，基礎(chu)管(guan)理(li)效(xiao)率高(gao)了，會對企(qi)(qi)業(ye)發展起到很強的(de)促進作(zuo)用。崗(gang)位的(de)設定(ding)，是在組(zu)織分(fen)析與優化(hua)的(de)基礎(chu)上，通過細化(hua)
人(ren)力(li)資源(yuan)看降本增效課程(cheng)【課程(cheng)背景(jing)】世界(jie)經(jing)濟持續(xu)下行，影響到我國(guo)，企業經(jing)營將(jiang)會遇到更(geng)多挑戰，降本各(ge)項經(jing)營成本，活下來(lai)，將(jiang)會是(shi)明(ming)年(nian)很多企業的(de)主題。企業經(jing)營致(zhi)勝(sheng)，降本增效是(shi)發展的(de)一個重(zhong)要立足點，也是(shi)經(jing)營管理
招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)面(mian)(mian)試(shi)實(shi)戰技巧(qiao)課程【課程背景】招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)是(shi)科學(xue)，面(mian)(mian)試(shi)是(shi)藝(yi)術(shu)。如(ru)何(he)在很(hen)短(duan)的(de)(de)(de)時間內，通(tong)過招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)簡歷篩選、面(mian)(mian)試(shi)過程中的(de)(de)(de)細節把握和提問(wen)技巧(qiao)，抓住核心問(wen)題去(qu)偽存真，辨別候選人(ren)信息的(de)(de)(de)真偽，全面(mian)(mian)提升招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)與面(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)(de)知識和實(shi)用(yong)
人力資(zi)源(yuan)經理六大模塊技能課(ke)程【課(ke)程背景】人力資(zi)源(yuan)管理的(de)(de)一個重要工作(zuo)就是把合適的(de)(de)人放到合適的(de)(de)崗位(wei)，并創造條件(jian)讓(rang)這些(xie)人發(fa)揮出*的(de)(de)作(zuo)用，本質上來(lai)說人力資(zi)源(yuan)部門是一個核(he)心的(de)(de)業(ye)務部門，需(xu)要緊(jin)緊(jin)貼(tie)緊(jin)業(ye)務一線，聽得
實戰(zhan)型企業(ye)風(feng)險管理課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)背景】改(gai)革開放四十年，我國(guo)經(jing)(jing)濟取得了(le)長(chang)足的進(jin)步，大量中國(guo)企業(ye)走向(xiang)世界(jie)，開始與發(fa)達國(guo)家的企業(ye)正面競爭。當前，經(jing)(jing)濟形勢錯綜復雜(za)，*貿易(yi)戰(zhan)，去杠桿背景下，幾乎所(suo)有企業(ye)都對風(feng)險管理
*企業合規管理課程【課程背景】進在2017年5月23日，*總書記主持(chi)召開*全面深(shen)化(hua)改革領(ling)導小(xiao)組第三十五次會議，此次會議討論了中國企業面臨合規挑戰(zhan)的(de)新問題。會議指(zhi)出：“規范企業海外經(jing)營行(xing)為，
成本管(guan)(guan)控全面預算管(guan)(guan)理課程【課程背景】全面預算管(guan)(guan)理作為對(dui)現(xian)代(dai)企業成熟(shu)與發展起過重大推動作用的(de)管(guan)(guan)理系統(tong)，是企業內(nei)部管(guan)(guan)理控制的(de)一(yi)種主(zhu)要方(fang)法。這(zhe)一(yi)方(fang)法自從(cong)上個(ge)世紀20年代(dai)在美國的(de)通用電氣(qi)、*、通用汽車公司產生
非(fei)財(cai)(cai)戰略創新思(si)維和方法(fa)課(ke)程【課(ke)程背景】實際工作(zuo)中，業務一線(xian)的(de)各管理者精(jing)于經營，但(dan)疏于對財(cai)(cai)務的(de)理解(jie)和了解(jie)，在(zai)溝通中時常與財(cai)(cai)務管理者發生沖突，兩者都是企(qi)業重要的(de)組(zu)成(cheng)部分，并(bing)不(bu)存在(zai)本質上的(de)沖突。財(cai)(cai)務體系在(zai)國
企(qi)業(ye)(ye)財務(wu)(wu)報表分析(xi)估(gu)值課(ke)程 【課(ke)程背景】通過學習，使管理(li)者能意識到財務(wu)(wu)管理(li)在企(qi)業(ye)(ye)經營中(zhong)(zhong)的(de)(de)重要性，財務(wu)(wu)管理(li)與企(qi)業(ye)(ye)戰略布局、自身運營管理(li)相結合(he)的(de)(de)重要作用。在企(qi)業(ye)(ye)經營過程中(zhong)(zhong)去規(gui)范公司財務(wu)(wu)管理(li)，通過尋
學習(xi)集團(tuan)(tuan)管(guan)控模式【課程背景】：我(wo)國(guo)經(jing)濟已經(jing)進入高質量發展(zhan)階段，高質量發展(zhan)對于企業管(guan)理(li)提(ti)出(chu)了更高的(de)要求，更加(jia)精細化，更加(jia)系(xi)統(tong)化才能應(ying)對即將面(mian)臨的(de)復雜競爭形勢。集團(tuan)(tuan)型企業的(de)管(guan)控，母子公司之間的(de)關系(xi)是集團(tuan)(tuan)管(guan)
學習(xi)商業(ye)秘密保護(hu)【課(ke)程背景】：在2017年5月23日，*總書(shu)記(ji)主持召開*全(quan)面深化改革(ge)領導小(xiao)組(zu)第三十五次會(hui)議，此(ci)次會(hui)議討(tao)論(lun)了中國企(qi)業(ye)面臨合規挑戰(zhan)的(de)新問題。會(hui)議指(zhi)出：“規范(fan)企(qi)業(ye)經營(ying)行為，要圍繞(rao)
內控和風險(xian)課(ke)程【課(ke)程背景(jing)】2019年(nian)12月26日，為(wei)落實101號文(wen)件要求(qiu)，國(guo)資委*印(yin)發《2020年(nian)*企(qi)業內部控制體系建(jian)設與監督(du)工作有關事項》的通知，以“強內控、防風險(xian)、促合規”