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人力資(zi)源看降本增效課程(cheng)

【課程背景】
世界經濟持續下行，影響到我國，企業經營將會遇到更多挑戰，降本各項經營成本，活下來，將會是明年很多企業的主題。企業經營致勝，降本增效是發展的一個重要立足點，也是經營管理的一項重要目標。從公司層面到一線管理人員，正確認識這個問題，找到適合自己的降本增效的途徑和方法工具，在工作中真正實現降本增效，這是本課程研發的初衷。
降本增效并不是簡單地削減成本或者控制一切投入，它更關注的是資源配置的合理性、工作中方式方法使用能否發揮*效果、避免不必要的浪費，只有員工明確了降本增效的本質意義，才能更好的結合自己的工作去落實它。
本課程針對中基(ji)層管(guan)理者，他(ta)們(men)是推行(xing)降本增效(xiao)改善工作(zuo)的執行(xing)群體之一，課程的內容(rong)和授課模式將推動他(ta)們(men)真(zhen)正理解和掌握(wo)一系(xi)列具體的方法和工具，引導他(ta)們(men)在(zai)課堂現場身體力(li)行(xing)、參(can)與到某項工作(zuo)改善中來，爭取(qu)在(zai)培訓中就收(shou)獲(huo)有(you)價值的解決方案。

【課程對象】HR、各部門(men)管理(li)人員

【課程大綱】
第一篇   降本增效如何落地
第一部分  降本增效在工作中的體現
1、企業中的降本增效有哪些體現
2、對工作中浪費的識別
3、找到降本增效的突破口
4、降本增效從我做起
第二部分  用新的方法解決降本增效的落地問題
1、標準越精細，浪費越少
2、走出降本增效的誤區，確立新的降本增效理念
3、對標管理的方法簡述
4、構建一(yi)套(tao)從本(ben)質上就能實現降本(ben)增效的工(gong)作(zuo)方法體系

第二篇   工具方法與應用輔導
第三部分  經營角度看降本增效——善于發現和分析工作問題的方法
1、開展降本增效首先要善于發現問題
2、必備的問題意識有哪些
3、問題的發現解決與個人能力的提升
4、從根本上發現和解決問題的責任層級法應用
案例互動分析
5、解決問題的基本步驟
6、解決問題的思維路線
7、對待問題的心態和狀態
第四部分  人力資源角度看降本增效——要素建模法，崗位降本增效的制勝法寶
1、重新認識崗位上的工作事項
2、降本增效的切入點在哪里
3、崗位降本增效改善示例
4、有哪些工作需要改善
5、崗位降本增效中的價值要素分析
6、崗位要素建模示例
第五部分  在日常工作中的運用指導
1、方法的總結與應用側重指導
2、個人努力與團隊配合要求的重要性
3、個人及團隊行動計劃的要求
4、其他企業降本增效推進工作分享
5、降本增效思(si)想和工作習慣的(de)養成

人力(li)資源看降本增效課程