課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
企業人力資源課程



日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業人力資源課程
【理論模塊】
一、關于HR的理解和認識
1、英文“HR”
2、HR意識
3、HR理論
4、管理思維
二、關于人力資源技術(人力資源十大模塊)
1、核心3P(工作分析、薪酬體系、績效管理)
2、教科書之六大模塊(3P+人力資源規劃、培訓開發、員工關系)
3、擴展十大模塊(3P+六大模塊+企業文化、制度體系、信息系統、人事業務)
三、關于人力資源藝術(人力資源之道)
1、人力資源之識人術
2、人力資源之用人術
3、人力資源之育人術
4、人力資源之(zhi)留人術(shu)
【實操模塊】
一、關于人力資源軟功夫
1、人力資源之做人(人格修煉;意識修煉:公平、公正、公開;思維修煉:像國王一樣思考、像顏回一樣悔過、像庖丁一樣游刃有余)
2、人力資源之做事(技術過硬;業務熟練;依法依規;有情有理)
二、關于人力資源操作訓練
1、招聘:行為面試法;結構化面試;人員測評
2、入職:入職手續辦理;崗前培訓;試用期考核
3、成長:員工激勵;員工晉升;員工處罰
4、辭工:辭職面談;手續辦理;留下后路
5、辭退:辭退通知;手續辦理;后會有期
6、談話:做足功課;平等友好;功德圓滿(亨登談判技巧訓練)
7、培訓:設計企業培訓體系;健全企業培訓教程;培養企業講師團;打造“學習型企業”
8、服務:支持體系的自我認知;甘居人后的自我覺悟;成就他人的自我革命
9、人力資源之人員管理:人員管理之“人員測評”
10、人力資源之崗位管理:崗位管理之“崗位評價”
三、企業人力資源管理
1、企業管理:層級管理;主管負責制;表單式管理
2、上級管理:慕僚、參謀、助手、代理
3、同級管理:同僚、同事、幫手、協理
4、下級管理:同仁、同志、同道、守望相助
四、企業人力資源體系
1、人力資源部文員
2、人力資源部專員
3、人力資源部主管
4、人力資源部經理
5、人力資源部總監
五、企業人力資源發展階段
1、成本中心階段:辦事部(以訂單為中心-老板,以賺錢為中心-員工,以生存為中心-企業)
2、利潤中心階段:人事部(以業務為中心,以事務為中心,以發展為中心)
3、資本中心階段:人力資源部(以業績為中心,以績效為中心,以做強為中心)
4、人本中心階段:人力資源中心(以事業為中心,以服務為中心,以做大為中心)
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已開課時間Have start time
- 楊貴敏
人力資源管理公開培訓班
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- 高效招聘與精準面試技巧 錢(qian)老師
- 企業人力資源體系建構實操 楊貴敏
人力資源管理內訓
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