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張永杰

張永杰

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

張永杰課程

以客戶價值為主的市場思維和產品思維

市場(chang)思(si)維(wei)和(he)產品思(si)維(wei)課程 培(pei)訓收益1、分享(xiang)多家企業研發管理(li)咨詢的(de)(de)(de)專(zhuan)業經驗,通過現場(chang)的(de)(de)(de)互動幫助(zhu)學員理(li)清適合的(de)(de)(de)產品管理(li)的(de)(de)(de)方案2、掌握研發的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈,研發價(jia)值(zhi)創造、價(jia)值(zhi)評價(jia)和(he)價(jia)值(zhi)分配的(de)(de)(de)各(ge)環節的(de)(de)(de)重點(dian)3、

張永杰(jie) 2天 培訓時長

從技術走向管理

從技術(shu)走向管理培訓(xun)杭州(zhou)公開課(ke)課(ke)程背景根據我們多年(nian)從事(shi)技術(shu)管理咨詢(xun)的(de)經驗,發現中國企業95%以上的(de)中基層(ceng)主(zhu)管都是從技術(shu)能(neng)力比較強的(de)工程師中提拔起來的(de),很多剛(gang)剛(gang)走上管理崗(gang)位的(de)技術(shu)人員角色不能(neng)轉換,過度(du)關注(zhu)

張永杰(jie) 2天 培訓時長

研發項目管理工具與模板

研發項目(mu)管理課綱

張永杰 2天 培訓時長

研發項目管理與敏捷化開發實務

項目管(guan)理與開發培訓班

張永杰 2天 培訓時長

卓越的項目管理應用與實踐課程

卓越的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理應用課程(cheng)(cheng) 課程(cheng)(cheng)概述啟(qi)動過程(cheng)(cheng)組(zu)(zu):設定(ding)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)標,讓項(xiang)目(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊有事可做;規劃過程(cheng)(cheng)組(zu)(zu):制定(ding)工作路線,讓項(xiang)目(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊“有法(fa)可依”;執行(xing)過程(cheng)(cheng)組(zu)(zu):“按圖索(suo)驥&r

張永杰 2天 培訓時長

研發項目管理訓練實戰

研發(fa)項目管理訓練 【課(ke)程背(bei)景】:  金融(rong)危機在逐漸地(di)遠離(li)我們……在此過程中,大量的(de)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)倒(dao)閉關門,大批(pi)員工(gong)失業(ye)。但(dan)是,我們驚(jing)喜地(di)發(fa)現,在這場

張永杰(jie) 2天 培訓時長

卓越的項目管理實踐與應用

卓越的項目管理應用培(pei)訓

張永(yong)杰 2天 培訓時長

向華為學習-產品經理實戰特訓營

產品經理實戰特訓營

張永杰(jie) 2天 培訓時長

研發人才選育用留-研發及技術人員績效考核與激勵

研發人員的(de)績效考核

張(zhang)永杰 2天 培訓時長

研發及技術人員績效考核與激勵培訓

績效考核與激勵培訓

張(zhang)永杰 2天 培訓時長

向華為學管理:研發人員的選育用留

研(yan)發人(ren)員的(de)選(xuan)育用(yong)留培(pei)訓

張永杰 2天 培訓時長

研發效率管理——如何有效縮短產品開發周期

研發管理培訓課程大綱  

張永(yong)杰 2天 培訓時長

研發效率管理--如何有效縮短產品開發周期

培(pei)訓收益:1、分享講師數百(bai)場研(yan)(yan)發(fa)(fa)管(guan)(guan)理培(pei)訓的(de)專業經(jing)驗,通過現場互動幫助學員理清適(shi)合自己(ji)企業的(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)管(guan)(guan)理思(si)路2、掌握業界*的(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)管(guan)(guan)理模式(shi)與(yu)實踐,并總結如(ru)何與(yu)公司(si)的(de)規(gui)模相(xiang)適(shi)應來建立研(yan)(yan)發(fa)(fa)管(guan)(guan)理體(ti)系3、掌握研(yan)(yan)發(fa)(fa)管(guan)(guan)理

張永(yong)杰 2天 培訓時長

IPD集成產品開發管理

IPD集成產品開發(fa)管(guan)理(li)

張永(yong)杰 2天 培訓時長

產品全生命周期管理課程

產品全生命周期管(guan)理課程(cheng)(cheng) 課程(cheng)(cheng)大綱一、產品生命周期管(guan)理模式概述1、打造全方位(wei)的產品管(guan)理體系(xi)2、對(dui)產品管(guan)理體系(xi)的八(ba)大建議3、做(zuo)正(zheng)確的事情(qing)(市場管(guan)理體系(xi))4、正(zheng)確地做(zuo)事(開發(fa)流程(cheng)(cheng)與項目管(guan)理體系(xi))5

張永杰 2天 培訓時長

卓越的產品經理-張永杰

產(chan)(chan)品(pin)經理定位培訓企(qi)業痛(tong)點(dian)1.銷(xiao)售(shou)總(zong)是(shi)提出很多短期、甚(shen)至緊急的(de)(de)需求,讓研(yan)發疲(pi)于奔命2.開(kai)發出來的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)并(bing)不是(shi)客戶想(xiang)要的(de)(de),并(bing)且立項(xiang)時(shi)感覺蠻(man)好(hao),一開(kai)發出來就(jiu)過時(shi)了3.各(ge)部門之(zhi)間邊界不清(qing)(如市(shi)場、品(pin)牌、銷(xiao)售(shou)、研(yan)

張永杰 2天 培訓時長

新產品開發流程優化

新產品(pin)開發流程(cheng)(cheng)優化課程(cheng)(cheng)大綱一、產品(pin)開發流程(cheng)(cheng)在公(gong)司流程(cheng)(cheng)體系中的位(wei)置1、公(gong)司流程(cheng)(cheng)體系架構介紹2、創建(jian)(jian)企業(ye)級(ji)流程(cheng)(cheng)地(di)圖(tu)(Level0)3、創建(jian)(jian)研(yan)發域流程(cheng)(cheng)地(di)圖(tu)(Level1)4、創建(jian)(jian)研(yan)發業(ye)務模塊流程(cheng)(cheng)地(di)圖(tu)(Lev

張永杰 2天 培訓時長

研發人員思維與技術創新強化訓練

研發人員思維(wei)與(yu)技術(shu)創新培訓

張永(yong)杰 2天 培訓時長
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