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劉明瑞

劉明瑞

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

劉明瑞課程

優秀員工陽光心態塑造

員工陽光心態塑造培訓(xun)

劉(liu)明瑞(rui) 2天 培訓時長

企業陽光心態塑造培訓課程

企業陽光心態(tai)塑(su)造(zao)培訓課程

劉明(ming)瑞 2天 培訓時長

卓越領導力十二項修煉

卓(zhuo)越領導力(li)培訓課綱

劉明瑞 2天 培訓時長

當代企業領導非權力領導力訓練

領(ling)導(dao)非權(quan)力(li)培訓第一(yi)講:角(jiao)色再造:走出傳統領(ling)導(dao)角(jiao)色誤(wu)區一(yi)、管理人(ren)員(yuan)的角(jiao)色功能1、承(cheng)上2、啟下3、平行(xing)間二、領(ling)導(dao)的角(jiao)色1、領(ling)導(dao)的職責(ze)2、領(ling)導(dao)該干(gan)什么三、常見(jian)角(jiao)色誤(wu)區1、業務員(yuan)2、教(jiao)父3、官僚思想4、自然人(ren)

劉明瑞 2天 培訓時長

打造卓越執行力的團隊

打造卓(zhuo)越團隊執行力(li)培訓

劉(liu)明(ming)瑞 2天 培訓時長

凝聚心靈卓越團隊訓練營

凝(ning)聚心靈卓越團隊培訓

劉(liu)明瑞 2天 培訓時長

四變提升團隊訓練

提升團(tuan)隊訓練課程第一(yi)部分(fen):開訓導(dao)語訓練目(mu)的(de)(de):通過對傳統(tong)團(tuan)隊管理(li)與21世紀不斷變化(hua)的(de)(de)企業環境、企業管理(li)之間產生的(de)(de)內(nei)在問(wen)題,對工作坊(fang)核心原理(li)的(de)(de)體驗以及(ji)心靈?動(dong)力模式訓練系統(tong)關健分(fen)享,讓(rang)學員親自(zi)體驗到本階段(duan)

劉明(ming)瑞 2天 培訓時長

高績效團隊建設

學習(xi)高(gao)績效團隊建(jian)設(she)短訓班

劉明瑞(rui) 2天 培訓時長

團隊建設與塑造

學習團隊建設(she)短(duan)訓班

劉(liu)明(ming)瑞(rui) 2天 培訓時長

優秀員工的十二項修煉

優(you)秀員(yuan)工的十二項修(xiu)煉培(pei)訓(xun)

劉明瑞 2天 培訓時長

目標管理

目標管理的培訓

劉(liu)明瑞(rui) 2天 培訓時長

MTP中層管理技能提升實訓

學(xue)習中層管理技(ji)能提升培訓班

劉明瑞 2天 培訓時長

MTP管理者核心能力九項修煉

中(zhong)層(ceng)管理者核心能力培訓

劉明(ming)瑞 2天 培訓時長

提升人際關系九大魅力法則

 鄭州(zhou)人(ren)際(ji)魅力課程大綱

劉明瑞 2天 培訓時長

高效管理溝通實戰技巧

高(gao)效管(guan)理(li)溝通實戰技巧培訓

劉明瑞 2天 培訓時長

高效團隊協作與溝通技巧

鄭州高效團(tuan)隊協作培(pei)訓

劉明瑞 2天 培訓時長

高效人際溝通實戰技巧

人際溝通(tong)(tong)能力(li)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)對象:企業各階層管(guan)理者(zhe)、公(gong)共(gong)管(guan)理機(ji)構的管(guan)理者(zhe)、普通(tong)(tong)員工課程(cheng)(cheng)背景(jing):人際溝通(tong)(tong)能力(li)從來沒有像現(xian)在這樣(yang)成為現(xian)代(dai)職(zhi)業人士成功(gong)的必要條件!一(yi)個(ge)職(zhi)業人士成功(gong)的因素75%靠(kao)溝通(tong)(tong),25%靠(kao)天(tian)才和能力(li)

劉明(ming)瑞 1天 培訓時長

高效醫患溝通實戰技巧

高效醫患溝通實(shi)戰技巧(qiao)培訓

劉明瑞 2天 培訓時長
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