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李鴻凌

李鴻凌

李鴻凌課程

《精益改善實施方法》

精益改善方法培訓【課程背景】精益生產源于工業工程,但高于工業工程,是企業為了適應市場多元化的需要,在多品種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產方式。精益生產的核心是消除一切無效勞動和浪費。精益的&ld

李鴻凌 1天 培訓時長

《價值流分析》

價值流分析課程【課程背景】學習價值流分析的必要性識別浪費與瓶頸:價值流分析能夠幫助企業識別生產或服務流程中的非增值活動和浪費環節。這些浪費可能包括過度加工、等待時間、不必要的運輸、庫存積壓等。通過識別

李鴻凌 1天 培訓時長

《精益生產》 企業如何開展精益生產

開展精益生產培訓 【課程背景】為什么企業有訂單但經常不能及時交付?客戶投訴多,質量不穩定?競爭激烈,如何降低成本?很多公司為在新的競爭環境下脫穎而出,開始導入精益生產。精益生產源于日本豐田生

李鴻凌 2天 培訓時長

《班組長能力提升與現場精益管理》

現場精益管理課程 【課程背景】“上面千根線,下面一根針”,對制造型企業來說,是企業各項業績指標的基層承擔者,是企業生存發展的戰斗堡壘;有人說:?一般企業看高層,優秀企

李鴻凌 2天 培訓時長

《班組長能力提升》 成為*制造的優秀班組長

提升班組長能力的課程 【課程背景】班組長只會“帶頭干活”,不會“管理班組”?班組長只會“完成安排的工作”,不會&ldq

李鴻凌 2天 培訓時長

《工廠現場降本增效》

工廠降本增效培訓 【課程背景】現場的浪費在哪里?如何去消除這些浪費降低成本? 外部經營環境不好,為了保生存,大家相互壓低價格,銷售單價下降。而另外一方面,各種生產要素成本在不斷上漲

李鴻凌 2天 培訓時長

《精益班組管理》

精益班組管理培訓課程【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈,企業面臨著越來越大的壓力,需要不斷提升自身的生產效率、降低成本、提高產品質量和服務水平。班組作為企業的基層組織,其管理水平的高低直接影響到企業的

李鴻凌 2天 培訓時長
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